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作  者:王应黎 编著 定  价:39 出 版 社:人民邮电出版社 出版日期:2015年09月01日 页  数:188 装  帧:平装 ISBN:9787115400932 ●上篇 带队伍——怎样带队伍
●作为一名管理者，技术不一定是要最强的，但一定要像黏合剂一样，能够将各种知识、技能、经验互补的团队成员团结在自己身边，让他们各展所长，这样的队伍才会创造出骄人的业绩。
●
●CHAPTER ONE
●正确选用人才
●高明的管理者，应顶住闲言碎语，为尖子人才撑腰、打气，支持和帮助他们去创造、开拓、攀登高峰。
●打造一个优势互补的团队 / 3
●巴菲特独树一帜的用人理念 / 7
●敢于任用比自己能力强的人 / 10
●用人需掌握“长短之道” / 12
●用人不疑，才能使员工报知遇之恩 / 15
●选人、用人必须以德为先 / 18
●了解下属，方能人尽其用 / 20
●把人才放到适合的位置上 / 22
●第二章
●CHAPTER TWO
●耐心培育下属
●一棵参天大树，必须有深扎在地下的根，这种树是最不怕狂风的。
●精英团队需要耐心培养 / 25
●2
●部分目录

内容简介

作为一名中层管理者，技术不一定是要不错的，但一定要像黏合剂一样，能够将各种知识、技能、经验互补的团队成员团结在自己身边，让他们各展所长，这样的队伍才能创造出骄人的业绩。
《带队伍  抓落实  出业绩——中层管理者必须做好的三件事》绕“带队伍、抓落实、出业绩”三大主题，全面介绍了中层管理者应该如何通过制定科学的团队规则带好队伍，如何通过引入竞争机制提高下属的落实能力，以及如何从细化指标入手提高团队的执行力。全书内容立足实践，对团队管理的重点、难点问题进行了深入分析，并突出介绍了具有特殊意义的典型案例，让读者在轻松阅读中体会带队伍、抓落实、出业绩的精髓。
《带队伍  抓落实  出业绩——中层管理者必须做好的三件事》够为企业管理人员，尤其是中层管理者、企业管理咨询人士提供详细、完善的团队管理解决方案，等
王应黎 编著 王应黎，工商管理硕士、中国不错职业经理人、不错经济师。现任江苏康乃馨纺织集团董事副总经理、淮安市康乃馨农村小额贷款有限公司董事长，兼任中南财经政法大学MBA学院企业导师、淮阴工学院经济管理学院客座教授。
王应黎老师曾先后在外资企业、民营企业与企业集团担任管理职务，拥有20多年中高层管理经验，善于将这些经验与MBA理论进行对接运用。在带队伍、抓落实方面，他更是有着很好丰富的实战经验，所带领的团队均创造出骄人的业绩。
这本书是作者对自己职业生涯的全面总结，是一本的本土经管佳作。
带队伍 抓落实 出业绩 电子书 下载 mobi epub pdf txt

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