具體描述
內容簡介
《21世紀全國高等院校物流專業創新型應用人纔培養規劃教材：供應鏈庫存管理與控製》針對供應鏈管理中較為重要的庫存管理，吸收瞭國內外相關教材的優點，係統地介紹瞭供應鏈庫存管理的基本原理和方法，並對供應鏈安全庫存、單級庫存係統和多級庫存係統的優化建模、分析求解進行瞭深入淺齣的講解和分析，盡量做到內容全麵、適度，重點、難點突齣。為瞭便於學生學習和理解，《21世紀全國高等院校物流專業創新型應用人纔培養規劃教材：供應鏈庫存管理與控製》穿插瞭大量的案例分析，在每章後進行瞭內容小結，同時配置瞭一定量的習題。《21世紀全國高等院校物流專業創新型應用人纔培養規劃教材：供應鏈庫存管理與控製》可作為普通高等學校物流管理專業的本科生教材，也可作為從事物流領域工作人員的參考用書。
目錄
第1章 供應鏈庫存管理基礎理論1.1 供應鏈概述
1.1.1 供應鏈的概念與特徵
1.1.2 供應鏈的類型
1.1.3 供應鏈的結構模型
1.2 供應鏈管理基礎理論
1.2.1 供應鏈管理概述
1.2.2 供應鏈管理的基本內容和目標
1.2.3 供應鏈管理模式的産生和發展
1.3 供應鏈庫存管理
1.3.1 庫存理論基礎
1.3.2 供應鏈中不確定性對庫存的影響
1.3.3 供應鏈庫存管理存在的局限性
本章小結
習題
第2章 供應鏈庫存管理方法
2.1 零庫存管理
2.1.1 零庫存的産生背景和含義
2.1.2 零庫存的形式
2.1.3 零庫存的實施原則和途徑
2.2 供應商管理庫存
2.2.1 VMI的基本概念
2.2.2 VMI的實施方法與步驟
2.2.3 VMI的支持技術
2.2.4 VMI的模型
2.2.5 VMI的優點與局限性
2.3 聯閤庫存管理
2.3.1 JMI的概念及基本思想
2.3.2 JMI的管理優勢
2.3.3 JMI的實施策略
2.3.4 JMI的實施步驟
2.3.5 JMI的動態運作模式
2.4 閤作計劃、預測與補給
2.4.1 CPFR的産生和發展
2.4.2 CPFR的基本內容
2.4.3 CPFR的模型
2.4.4 CPFR的實施方法
2.4.5 CPFR的局限性
本章小結
習題
第3章 供應鏈庫存需求預測
3.1 庫存需求預測概述
3.1.1 庫存需求預測的基本概念
3.1.2 庫存需求預測的內容
3.1.3 庫存需求預測的流程
3.2 庫存需求預測方法
3.2.1 常用的定性預測方法
3.2.2 定量預測方法
3.2.3 幾種庫存需求預測方法的對比
3.3 庫存需求預測方法的選擇
3.3.1 庫存需求預測方法的選擇原則
3.3.2 供應鏈庫存需求預測的注意事項
本章小結
習題
第4章 供應鏈安全庫存管理
4.1 供應鏈安全庫存與服務水平
4.1.1 供應鏈安全庫存
4.1.2 服務水平
4.1.3 供應鏈安全庫存與服務水平的關係
4.2 供應鏈安全庫存水平的確定
4.2.1 供應鏈庫存訂貨點的確定
4.2.2 需求確定提前期隨機的安全庫存水平
4.2.3 提前期確定需求隨機的安全庫存水平
4.2.4 需求和提前期均隨機的安全庫存水平
4.3 需求不確定下的安全庫存
4.3.1 季節性需求顯著的産品的安全庫存
4.3.2 平均絕對離差的統計方法
4.4 提前期不確定下的安全庫存
4.4.1 提前期對安全庫存的影響
4.4.2 提前期均值和方差同時變化下的安全庫存
4.5 供應鏈安全庫存與聚集效應
4.5.1 聚集效應對供應鏈安全庫存的影響
4.5.2 供應鏈安全庫存與信息集中化
本章小結
習題
第5章 庫存控製的基本模型
5.1 單周期庫存的基本模型
5.1.1 單周期庫存問題的描述
5.1.2 單周期庫存的基本模型
5.2 確定性均勻需求庫存問題的基本模型
5.2.1 與庫存有關的費用
5.2.2 基本經濟訂貨批量模型
5.2.3 經濟生産批量模型
5.2.4 有數量摺扣的經濟訂貨批量模型
5.2.5 允許缺貨的經濟訂貨批量模型
5.3 確定性非均勻需求庫存問題的基本模型
本章小結
習題
第6章 基於供應鏈提前期的庫存模型
6.1 供應鏈運作中的時間因素
6.1.1 供應鏈多階響應周期
6.1.2 供應鏈提前期構成
6.1.3 供應鏈運作中提前期的壓縮
6.2 基於可控提前期的基本庫存模型
6.2.1 壓縮提前期的額外趕工成本的構成
6.2.2 提前期是唯一決策變量的庫存模型
6.2.3 提前期和訂貨量同時為決策變量的庫存模型
6.2.4 考慮缺貨成本的可控提前期庫存模型
6.3 基於隨機提前期的（Q，r)庫存模型
6.3.1 需求率是常量的庫存模型
6.3.2 需求隨機分布的庫存模型
6.3.3 案例分析
本章小結
習題
第7章 供應鏈多級庫存管理
7.1 供應鏈多級庫存控製概述
7.1.1 供應鏈多級庫存係統基本構成
7.1.2 多級供應鏈庫存問題
7.1.3 供應鏈多級庫存係統的需求信息放大效應
7.1.4 供應鏈多級庫存係統控製方法
7.1.5 供應鏈多級庫存模型
7.2 基於成本優化的多級庫存控製
7.2.1 供應鏈庫存成本結構
7.2.2 需求確定的多級庫存係統的庫存策略
7.2.3 需求隨機的多級庫存係統的庫存策略
7.3 基於時間優化的多級庫存控製
7.3.1 時間優化的多級庫存控製模型
7.3.2 多級庫存時間優化實施要點
本章小結
習題
第8章 供應鏈庫存管理中的現代控製技術
8.1 供應鏈庫存管理中的現代控製技術概述
8.1.1 傳統的供應鏈庫存控製技術中存在的問題
8.1.2 供應鏈庫存管理中常用的現代控製技術
8.2 MRP與供應鏈庫存管理
8.2.1 MRP的演進與發展
8.2.2 MRP的基本原理
8.2.3 MRPⅡ中的庫存管理技術
8.3 ERP與供應鏈庫存管理
8.3.1 ERP概述
8.3.2 ERP係統中的庫存控製技術
8.4 JIT與供應鏈庫存管理
8.4.1 JIT的概念與特點
8.4.2 JIT中的準時化采購
8.4.3 JIT生産方式在供應鏈庫存控製中的應用
本章小結
習題
參考文獻
前言/序言
用戶評價
閱讀這本書的過程，讓我仿佛經曆瞭一場頭腦風暴。作者在書中提齣的許多觀點，都挑戰瞭我原有的認知。比如，關於“周期性盤點”的必要性，我一直認為這是最基本的操作，但書中卻詳細分析瞭盤點過程中可能存在的誤差，以及如何通過更科學的盤點方法來提高準確性。更令我驚喜的是，書中還涉及到瞭一些前沿的庫存管理理念，比如“智能化庫存管理”，以及如何利用大數據分析和人工智能來預測需求、優化庫存配置。這些內容讓我覺得這本書不僅具有很強的理論指導意義，更具有前瞻性，能夠幫助企業應對未來供應鏈的挑戰。
評分總而言之，這本書是一本非常值得推薦的庫存管理和控製的佳作。它不僅為我提供瞭豐富的理論知識，更提供瞭大量的實踐指導。我從中學習到瞭如何更科學地管理庫存，如何更有效地降低庫存成本，以及如何將庫存管理融入到整個供應鏈的戰略規劃中。這本書就像一本寶典，當我再次麵對庫存難題時，我能夠從中找到解決問題的思路和方法。我深信，這本書將成為我在供應鏈管理領域學習和實踐的寶貴財富。
評分這本書的邏輯架構非常清晰，層層遞進，讓我能夠循序漸進地掌握供應鏈庫存管理的精髓。作者從最基礎的庫存分類講起，比如周轉庫存、安全庫存、預測性庫存等等，然後逐步深入到更復雜的概念，如ABC分類法、EOQ（經濟訂貨量）模型，以及現代供應鏈中越來越重要的VMI（供應商管理庫存）和JIT（準時製生産）。我個人最喜歡的部分是關於“庫存控製策略”的探討。書中詳細分析瞭不同策略的優劣勢，以及在何種情境下選擇何種策略最能達到最佳效果。比如，在討論“最小化庫存”策略時，作者引用瞭豐田生産模式的例子，強調瞭通過消除浪費、優化流程來實現低庫存的理念。這一點讓我思考良多，原來降低庫存並非意味著減少貨品，而是要通過更高效的運作來達成。
評分這本書的封麵設計著實吸引瞭我，那種深邃的藍色背景，搭配上簡潔而有力的字體，立刻傳達齣一種專業、嚴謹的氣息。翻開扉頁，我被作者在開篇提齣的一個問題深深觸動：“在這個瞬息萬變的商業環境中，企業如何纔能在保證客戶滿意度的同時，最大限度地降低庫存成本？”，這個問題如同一個響亮的鍾聲，在我腦海中迴蕩。我一直以來都對供應鏈的運作流程充滿好奇，尤其是在我接觸過的許多案例中，庫存管理始終是那個最棘手、最容易齣錯的環節。很多時候，我們投入瞭大量的資源去優化生産流程，去拓展銷售渠道，但最終的利潤卻被堆積如山的庫存吞噬，或者因為缺貨而錯失良機。這本書的標題，如同一股清泉，直接點明瞭我內心深處的睏惑，並且給齣瞭一個明確的解決方案的方嚮。
評分這本書的語言風格非常接地氣，盡管涉及的專業知識很多，但作者善於用生動形象的比喻和深入淺齣的講解，讓原本枯燥的理論變得易於理解。我特彆喜歡書中穿插的許多案例研究，這些案例都來自於真實的企業實踐，具有很強的藉鑒意義。例如，書中分析瞭一個電子産品製造商如何通過精細化的零部件庫存管理，成功地縮短瞭産品上市周期，並在激烈的市場競爭中取得瞭優勢。這些真實的案例，讓我能夠更直觀地理解書中的理論，也讓我看到瞭將這些理論應用於實際工作中的可能性。
評分我在這本書中最大的收獲之一，就是對於“庫存成本”的全新認識。過去，我可能隻將庫存視為“持有成本”，比如倉儲費、保險費、損耗等。但這本書讓我明白，庫存的成本遠不止於此。它還包括瞭機會成本（資金被占用無法用於其他投資）、缺貨成本（錯失銷售機會、客戶流失）、以及因庫存過時或滯銷而産生的貶值成本等等。作者用詳細的計算模型，展示瞭這些隱藏的成本是如何蠶食企業的利潤的。理解瞭這一點，我纔真正明白為什麼許多企業將庫存管理視為“利潤之源”，而不是簡單的“成本中心”。
評分坦白說，這本書的深度和廣度都超齣瞭我的預期。我原本以為這隻是一本介紹庫存管理基本方法的書籍，但它卻像一把鑰匙，為我打開瞭通往整個供應鏈管理大門。書中不僅僅關注庫存本身，更將庫存置於整個供應鏈的大背景下進行考量。作者深入分析瞭庫存與需求預測、采購、生産、分銷、物流等各個環節之間的相互影響和製約。我尤其欣賞書中對於“信息流”在庫存管理中的重要性的強調。作者指齣，準確、及時、透明的信息是有效庫存控製的前提。他詳細介紹瞭如何利用信息係統來整閤供應鏈各環節的數據，從而實現對庫存的實時監控和智能決策。這讓我意識到，在這個數字化時代，技術手段在庫存管理中的作用是不可替代的。
評分讀瞭這本書的前幾章，我深刻地體會到瞭“庫存”這個詞背後蘊含的巨大能量。它不僅僅是倉庫裏那些看得見的貨物，更是一種企業戰略的體現，一種成本控製的核心。作者用非常清晰的語言，將復雜的概念一一拆解。例如，在闡述“安全庫存”的計算方法時，書中列舉瞭不同的模型，並結閤實際的案例進行瞭詳細的圖文解析，讓我這種非專業齣身的讀者也能一目瞭然。我尤其印象深刻的是，作者並沒有僅僅停留在理論層麵，而是花費瞭大量的篇幅去分析不同行業、不同規模的企業在庫存管理上麵臨的挑戰，以及他們是如何運用書中提到的方法來應對的。比如，他提到瞭一個零售業的案例，分析瞭如何通過精細化的需求預測來減少季節性商品的積壓，以及如何通過優化供應商的交貨周期來降低在途庫存。這些鮮活的例子，讓我覺得這本書不僅僅是一本教科書，更像是一本實操指南。
評分這本書的價值在於它提供瞭一個係統性的解決方案。它不是簡單地給齣幾個技巧，而是從戰略層麵齣發，幫助讀者構建一個完整的庫存管理體係。書中對“供應商協同”和“客戶關係管理”在庫存管理中的作用也進行瞭深入的分析，讓我看到瞭庫存管理與其他職能部門之間的緊密聯係。尤其是在討論“需求拉動型”庫存模式時，書中詳細闡述瞭如何通過與客戶建立更緊密的聯係，獲取更準確的需求信息，從而實現更有效的庫存預測和控製。這一點對於我理解如何構建以客戶為中心的供應鏈至關重要。
評分這本書不僅僅是關於“如何管理庫存”，更是在探討“如何優化整個供應鏈”。作者在書中將庫存視為供應鏈的“晴雨錶”，認為庫存的狀況能夠反映齣整個供應鏈的健康程度。因此，書中也涉及到瞭許多關於供應鏈協同、風險管理以及可持續發展等方麵的討論。我尤其贊賞作者對於“彈性供應鏈”的構建的論述，以及如何通過靈活的庫存策略來應對市場的不確定性。這讓我意識到，在當今復雜多變的商業環境中，企業要想保持競爭力，就必須構建一個能夠快速響應、有效抵禦風險的供應鏈。
好書，知識就是力量！
評分很不錯的書，能學到實用的東西
評分供應鏈庫存管理與控製和描述的一樣，好評！上周周六，閑來無事，上午上瞭一個上午網，想起好久沒買書瞭，似乎我買書有點上癮，一段時間不逛書店就周身不爽，難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮於是下樓吃瞭碗麵，這段時間非常冷，還下這雨，到書店主要目的是買一大堆書，上次專程去買卻被告知缺貨，這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問，小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭！暈！為什麼不多進點貨，於是上京東挑選書。好瞭，廢話不說。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，一個人重要的是找到自己的腔調，不論說話還是寫字。腔調一旦確立，就好比打架有瞭塊趁手的闆磚，怎麼使怎麼順手，怎麼拍怎麼有勁，順帶著身體姿態也揮灑自如，打架簡直成瞭舞蹈，兼有瞭美感和韻味。要論到寫字，腔調甚至先於主題，它是一個人特有的形式，或者工具不這麼說，不這麼寫，就會彆扭工欲善其事，必先利其器，腔調有時候就是器，有時候又是事，對一篇文章或者一本書來說，器就是事，事就是器。這本書，的確是用他特有的腔調錶達瞭對腔調本身的贊美。|發貨真是齣乎意料的快，昨天下午訂的貨，第二天一早就收到瞭，贊一個，書質量很好，正版。獨立包裝，每一本有購物清單，讓人放心。幫人傢買的書，周五買的書，周天就收到瞭，快遞很好也很快，包裝很完整，跟同學一起買的兩本，我們都很喜歡，謝謝！瞭解京東2013年3月30日晚間，京東商城正式將原域名360更換為，並同步推齣名為的吉祥物形象，其首頁也進行瞭一定程度改版。此外，用戶在輸入域名後，網頁也自動跳轉至。對於更換域名，京東方麵錶示，相對於原域名360，新切換的域名更符閤中國用戶語言習慣，簡潔明瞭，使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時，作為京東二字的拼音首字母拼寫，也更易於和京東品牌産生聯想，有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步，京東越做越大。||||好瞭，現在給大傢介紹兩本本好書謝謝你離開我是張小嫻在想念後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前，幾個月的時間，欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字，美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒，更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破，每個精緻跳動的文字，不再隻是黑白配，而是有瞭鮮艷的色彩，首次全彩印刷，法國著名唯美派插畫大師，親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字，就是你麵前這本最值得期待的新作。洗腦術怎樣有邏輯地說服他人全球最高端隱秘的心理學課程，徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國、全球十大上市公司總裁都在秘密學習！當今世界最高明的思想控製與精神綁架，政治、宗教、信仰給我們的終極啓示。全球
評分沒有基礎 應該選本簡單的
評分gfjfrweararwaerffhdyrt
評分耐斯
評分書的質量欠佳，內容還是不錯的，學習瞭。
評分[ZZ]寫的很好，書本質量不錯 內容很精彩 快遞很給力 任做新東方的這麼多年裏，我對自己提齣瞭七句話，作為自己做事情的原則和指導，這七句話是：用理想和信念來支撐自己的精神：用平和與寬容來看待周圍的人事：用知識和技能來改善自己的生活；用理性和判斷來避免人生的危機；用主動和關懷來贏得彆人的友愛；用激情和毅力來實現自己的夢想：用嚴厲和冷酷來改正自己的缺點。 《新東方·六級詞匯詞根 聯想記憶法（亂序版）》特點：“詞根 聯想”記憶法--實用有趣，鞏固記憶，“亂序”編排--打破常規字母順序，“真題例句”--仿真環境應用，直觀瞭解考查要點，辨析 “圖解記憶”--形象生動，韆言萬語盡在一圖中，“詞源”--從起源透析單詞釋義的演變，加深理解，“模擬練習”--助你真正做到學以緻用，500分鍾標準美音MP3光盤（支持字幕播放）--標準單，詞發音、釋義以及例句，配閤學習，效果加倍。 任做新東方的這麼多年裏，我對自己提齣瞭七句話，作為自己做事情的原則和指導，這七句話是：用理想和信念來支撐自己的精神：用平和與寬容來看待周圍的人事：用知識和技能來改善自己的生活；用理性和判斷來避免人生的危機；用主動和關懷來贏得彆人的友愛；用激情和毅力來實現自己的夢想：用嚴厲和冷酷來改正自己的缺點。 《新東方·六級詞匯詞根 聯想記憶法（亂序版）》特點：“詞根 聯想”記憶法--實用有趣，鞏固記憶，“亂序”編排--打破常規字母順序，“真題例句”--仿真環境應用，直觀瞭解考查要點，辨析 “圖解記憶”--形象生動，韆言萬語盡在一圖中，“詞源”--從起源透析單詞釋義的演變，加深理解，“模擬練習”--助你真正做到學以緻用，500分鍾標準美音MP3光盤（支持字幕播放）--標準單，詞發音、釋義以及例句，配閤學習，效果加倍。 任做新東方的這麼多年裏，我對自己提齣瞭七句話，作為自己做事情的原則和指導，這七句話是：用理想和信念來支撐自己的精神：用平和與寬容來看待周圍的人事：用知識和技能來改善自己的生活；用理性和判斷來避免人生的危機；用主動和關懷來贏得彆人的友愛；用激情和毅力來實現自己的夢想：用嚴厲和冷酷來改正自己的缺點。 《新東方·六級詞匯詞根 聯想記憶法（亂序版）》特點：“詞根 聯想”記憶法--實用有趣，鞏固記憶，“亂序”編排--打破常規字母順序，“真題例句”--仿真環境應用，直觀瞭解考查要點，辨析 “圖解記憶”--形象生動，韆言萬語盡在一圖中，“詞源”--從起源透析單詞釋義的演變，加深理解，“模擬練習”--助你真正做到學以緻用，500分鍾標準美音MP3光盤（支持字幕播放）--標準單，詞發音、釋義以及例句，配閤學習，效果加倍。 任做新東方的這麼多年裏，我對自己提齣瞭七句話，作為自己做事情的原則和指導，這七句話是：用理想和信念來支撐自己的精神：用平和與寬容來看待周圍的人事：用知識和技能來改善自己的生活；用理性和判斷來避免人生的危機；用主動和關懷來贏得彆人的友愛；用激情和毅力來實現自己的夢想：用嚴厲和冷酷來改正自己的缺點。 《新東方·六級詞匯詞根 聯想記憶法（亂序版）》特點：“詞根 聯想”記憶法--實用有趣，鞏固記憶，“亂序”編排--打破常規字母順序，“真題例句”--仿真環境應用，直觀瞭解考查要點，辨析 “圖解記憶”--形象生動，韆言萬語盡在一圖中，“詞源”--從起源透析單詞釋義的演變，加深理解，“模擬練習”--助你真正做到學以緻用，500分鍾標準美音MP3光盤（支持字幕播放）--標準單，詞發音、釋義以及例句，配閤學習，效果加倍。
評分非常不錯正是我想要的 寶貝非常不錯，和圖片上描述的完全吻閤，絲毫不差，無論色澤還是哪些方麵，都十分讓我覺得應該稱贊較好，完美！ 書是正品，很不錯！速度也快，絕對的好評，下次還來京東，因為看到一句話 女人可以不買漂亮衣服不買奢侈的化妝品但不能不看書，買瞭幾本書都很好 值得看。在大傢都說在京東買東西的時候，一直沒在京東逛過。前一段時間幫老媽買電視盒，在京東買瞭一個，沒什麼問題，主要是快遞很快。前幾天又買瞭一個豆漿機，九陽的，買迴來，用瞭幾迴，還不錯。主要是不是我做，男朋友做，說挺不錯。沒有買虧。比超市便宜瞭200塊。快遞還是很快。但是感覺京東的快遞服務要改進一下：選貨到付款，明明說先驗貨，再給錢的。還好用的沒什麼問題，買瞭兩次都還可以。像京東這麼大的店，而且現在也有名氣瞭，各種服務都應該做的完善一點，特彆是快遞，是和客戶直接交互的。其實我也知道這是快遞的問題不是京東的問題就是瞭，快遞網上有的說的很可怕，將你的東西亂丟的，京東的還算不錯瞭。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，坐得冷闆凳，耐得清寂夜，是為學之根本；獨處不寂寞，遊走自在樂，是為人之良質。潛心學問，風姿初顯。喜愛獨處，以窺視內心，反觀自我；砥礪思想，磨礪意誌。學與詩，文與思；青春之神思飛揚與學問之靜寂孤獨本是一種應該的、美好的平衡。在中國傳統文人那裏，詩人性情，學者本分，一脈相承久矣。現在講究“術業有專攻”，分界逐漸明確，詩與學漸離漸遠。此脈懸若一綫，惜乎。我青年遊曆治學，晚年迴首成書，記憶清新如初，景物曆曆如昨。揮發詩人情懷，摹寫學者本分，意足矣，足已矣。現在，京東域名正式更換為JDCOM。其中的“JD”是京東漢語拼音（JING DON|G）首字母組閤。從此，您不用再特意記憶京東的域名，也無需先搜索再點擊，隻要在瀏覽器輸入JD.COM，即可方便快捷地訪問京東，實現輕鬆購物。名為“Joy”的京東吉祥物我很喜歡，TA承載著京東對我們的承諾和努力。狗以對主人忠誠而著稱，同時也擁有正直的品行，和快捷的奔跑速度。太喜愛京東瞭。|給大傢介紹本好書《我們如何走到這一步》自序：這些年，你過得怎麼樣我曾經想過，如果能時光穿梭，遇見從前的自己，是否可以和她做朋友。但我審慎地不敢發錶意見。因為從前的自己是多麼無知，這件事是很清楚的。就算懷著再復雜的愛去迴望，沒準兒也能氣個半死，看著她在那條傻乎乎的路上跌跌撞撞前行，忍不住開口相勸，搞不好還會被她厭棄。你看天下的事情往往都是一廂情願。當然我也忍住瞭各種吐槽，人總是要給自己留餘地的，因為還有一種可能是，未來的自己迴望現在，看見的還是一個人。好在現在不敢輕易放狠話瞭，所以總算顯得比年輕的時候還有一分從容。但不管什麼時候的你，都是你。這時間軸上反復上演的就是打怪獸的過程。過去睏擾你的事情，現在已可輕易解決，但往往還有更大的boss在前麵等你。“人怎麼可能沒有煩惱呢”——無論是你初中畢業的那個午後，或者多年後功成名就那一天，總有不同憂傷湧上心頭：有些煩惱是錢可以解決的，而更傷悲的是有些煩惱是錢解決不瞭的。我們曾經在年少時想象的“等到什麼什麼的時候就一切都好起來瞭”根本就是個謬論。所以，隻能咬著牙繼續朝前走吧。
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