具体描述
内容简介
《21世纪全国高等院校物流专业创新型应用人才培养规划教材：供应链库存管理与控制》针对供应链管理中较为重要的库存管理，吸收了国内外相关教材的优点，系统地介绍了供应链库存管理的基本原理和方法，并对供应链安全库存、单级库存系统和多级库存系统的优化建模、分析求解进行了深入浅出的讲解和分析，尽量做到内容全面、适度，重点、难点突出。为了便于学生学习和理解，《21世纪全国高等院校物流专业创新型应用人才培养规划教材：供应链库存管理与控制》穿插了大量的案例分析，在每章后进行了内容小结，同时配置了一定量的习题。《21世纪全国高等院校物流专业创新型应用人才培养规划教材：供应链库存管理与控制》可作为普通高等学校物流管理专业的本科生教材，也可作为从事物流领域工作人员的参考用书。
目录
第1章 供应链库存管理基础理论1.1 供应链概述
1.1.1 供应链的概念与特征
1.1.2 供应链的类型
1.1.3 供应链的结构模型
1.2 供应链管理基础理论
1.2.1 供应链管理概述
1.2.2 供应链管理的基本内容和目标
1.2.3 供应链管理模式的产生和发展
1.3 供应链库存管理
1.3.1 库存理论基础
1.3.2 供应链中不确定性对库存的影响
1.3.3 供应链库存管理存在的局限性
本章小结
习题
第2章 供应链库存管理方法
2.1 零库存管理
2.1.1 零库存的产生背景和含义
2.1.2 零库存的形式
2.1.3 零库存的实施原则和途径
2.2 供应商管理库存
2.2.1 VMI的基本概念
2.2.2 VMI的实施方法与步骤
2.2.3 VMI的支持技术
2.2.4 VMI的模型
2.2.5 VMI的优点与局限性
2.3 联合库存管理
2.3.1 JMI的概念及基本思想
2.3.2 JMI的管理优势
2.3.3 JMI的实施策略
2.3.4 JMI的实施步骤
2.3.5 JMI的动态运作模式
2.4 合作计划、预测与补给
2.4.1 CPFR的产生和发展
2.4.2 CPFR的基本内容
2.4.3 CPFR的模型
2.4.4 CPFR的实施方法
2.4.5 CPFR的局限性
本章小结
习题
第3章 供应链库存需求预测
3.1 库存需求预测概述
3.1.1 库存需求预测的基本概念
3.1.2 库存需求预测的内容
3.1.3 库存需求预测的流程
3.2 库存需求预测方法
3.2.1 常用的定性预测方法
3.2.2 定量预测方法
3.2.3 几种库存需求预测方法的对比
3.3 库存需求预测方法的选择
3.3.1 库存需求预测方法的选择原则
3.3.2 供应链库存需求预测的注意事项
本章小结
习题
第4章 供应链安全库存管理
4.1 供应链安全库存与服务水平
4.1.1 供应链安全库存
4.1.2 服务水平
4.1.3 供应链安全库存与服务水平的关系
4.2 供应链安全库存水平的确定
4.2.1 供应链库存订货点的确定
4.2.2 需求确定提前期随机的安全库存水平
4.2.3 提前期确定需求随机的安全库存水平
4.2.4 需求和提前期均随机的安全库存水平
4.3 需求不确定下的安全库存
4.3.1 季节性需求显著的产品的安全库存
4.3.2 平均绝对离差的统计方法
4.4 提前期不确定下的安全库存
4.4.1 提前期对安全库存的影响
4.4.2 提前期均值和方差同时变化下的安全库存
4.5 供应链安全库存与聚集效应
4.5.1 聚集效应对供应链安全库存的影响
4.5.2 供应链安全库存与信息集中化
本章小结
习题
第5章 库存控制的基本模型
5.1 单周期库存的基本模型
5.1.1 单周期库存问题的描述
5.1.2 单周期库存的基本模型
5.2 确定性均匀需求库存问题的基本模型
5.2.1 与库存有关的费用
5.2.2 基本经济订货批量模型
5.2.3 经济生产批量模型
5.2.4 有数量折扣的经济订货批量模型
5.2.5 允许缺货的经济订货批量模型
5.3 确定性非均匀需求库存问题的基本模型
本章小结
习题
第6章 基于供应链提前期的库存模型
6.1 供应链运作中的时间因素
6.1.1 供应链多阶响应周期
6.1.2 供应链提前期构成
6.1.3 供应链运作中提前期的压缩
6.2 基于可控提前期的基本库存模型
6.2.1 压缩提前期的额外赶工成本的构成
6.2.2 提前期是唯一决策变量的库存模型
6.2.3 提前期和订货量同时为决策变量的库存模型
6.2.4 考虑缺货成本的可控提前期库存模型
6.3 基于随机提前期的（Q，r)库存模型
6.3.1 需求率是常量的库存模型
6.3.2 需求随机分布的库存模型
6.3.3 案例分析
本章小结
习题
第7章 供应链多级库存管理
7.1 供应链多级库存控制概述
7.1.1 供应链多级库存系统基本构成
7.1.2 多级供应链库存问题
7.1.3 供应链多级库存系统的需求信息放大效应
7.1.4 供应链多级库存系统控制方法
7.1.5 供应链多级库存模型
7.2 基于成本优化的多级库存控制
7.2.1 供应链库存成本结构
7.2.2 需求确定的多级库存系统的库存策略
7.2.3 需求随机的多级库存系统的库存策略
7.3 基于时间优化的多级库存控制
7.3.1 时间优化的多级库存控制模型
7.3.2 多级库存时间优化实施要点
本章小结
习题
第8章 供应链库存管理中的现代控制技术
8.1 供应链库存管理中的现代控制技术概述
8.1.1 传统的供应链库存控制技术中存在的问题
8.1.2 供应链库存管理中常用的现代控制技术
8.2 MRP与供应链库存管理
8.2.1 MRP的演进与发展
8.2.2 MRP的基本原理
8.2.3 MRPⅡ中的库存管理技术
8.3 ERP与供应链库存管理
8.3.1 ERP概述
8.3.2 ERP系统中的库存控制技术
8.4 JIT与供应链库存管理
8.4.1 JIT的概念与特点
8.4.2 JIT中的准时化采购
8.4.3 JIT生产方式在供应链库存控制中的应用
本章小结
习题
参考文献
前言/序言
用户评价
这本书的价值在于它提供了一个系统性的解决方案。它不是简单地给出几个技巧，而是从战略层面出发，帮助读者构建一个完整的库存管理体系。书中对“供应商协同”和“客户关系管理”在库存管理中的作用也进行了深入的分析，让我看到了库存管理与其他职能部门之间的紧密联系。尤其是在讨论“需求拉动型”库存模式时，书中详细阐述了如何通过与客户建立更紧密的联系，获取更准确的需求信息，从而实现更有效的库存预测和控制。这一点对于我理解如何构建以客户为中心的供应链至关重要。
评分总而言之，这本书是一本非常值得推荐的库存管理和控制的佳作。它不仅为我提供了丰富的理论知识，更提供了大量的实践指导。我从中学习到了如何更科学地管理库存，如何更有效地降低库存成本，以及如何将库存管理融入到整个供应链的战略规划中。这本书就像一本宝典，当我再次面对库存难题时，我能够从中找到解决问题的思路和方法。我深信，这本书将成为我在供应链管理领域学习和实践的宝贵财富。
评分阅读这本书的过程，让我仿佛经历了一场头脑风暴。作者在书中提出的许多观点，都挑战了我原有的认知。比如，关于“周期性盘点”的必要性，我一直认为这是最基本的操作，但书中却详细分析了盘点过程中可能存在的误差，以及如何通过更科学的盘点方法来提高准确性。更令我惊喜的是，书中还涉及到了一些前沿的库存管理理念，比如“智能化库存管理”，以及如何利用大数据分析和人工智能来预测需求、优化库存配置。这些内容让我觉得这本书不仅具有很强的理论指导意义，更具有前瞻性，能够帮助企业应对未来供应链的挑战。
评分这本书的语言风格非常接地气，尽管涉及的专业知识很多，但作者善于用生动形象的比喻和深入浅出的讲解，让原本枯燥的理论变得易于理解。我特别喜欢书中穿插的许多案例研究，这些案例都来自于真实的企业实践，具有很强的借鉴意义。例如，书中分析了一个电子产品制造商如何通过精细化的零部件库存管理，成功地缩短了产品上市周期，并在激烈的市场竞争中取得了优势。这些真实的案例，让我能够更直观地理解书中的理论，也让我看到了将这些理论应用于实际工作中的可能性。
评分这本书的逻辑架构非常清晰，层层递进，让我能够循序渐进地掌握供应链库存管理的精髓。作者从最基础的库存分类讲起，比如周转库存、安全库存、预测性库存等等，然后逐步深入到更复杂的概念，如ABC分类法、EOQ（经济订货量）模型，以及现代供应链中越来越重要的VMI（供应商管理库存）和JIT（准时制生产）。我个人最喜欢的部分是关于“库存控制策略”的探讨。书中详细分析了不同策略的优劣势，以及在何种情境下选择何种策略最能达到最佳效果。比如，在讨论“最小化库存”策略时，作者引用了丰田生产模式的例子，强调了通过消除浪费、优化流程来实现低库存的理念。这一点让我思考良多，原来降低库存并非意味着减少货品，而是要通过更高效的运作来达成。
评分这本书不仅仅是关于“如何管理库存”，更是在探讨“如何优化整个供应链”。作者在书中将库存视为供应链的“晴雨表”，认为库存的状况能够反映出整个供应链的健康程度。因此，书中也涉及到了许多关于供应链协同、风险管理以及可持续发展等方面的讨论。我尤其赞赏作者对于“弹性供应链”的构建的论述，以及如何通过灵活的库存策略来应对市场的不确定性。这让我意识到，在当今复杂多变的商业环境中，企业要想保持竞争力，就必须构建一个能够快速响应、有效抵御风险的供应链。
评分这本书的封面设计着实吸引了我，那种深邃的蓝色背景，搭配上简洁而有力的字体，立刻传达出一种专业、严谨的气息。翻开扉页，我被作者在开篇提出的一个问题深深触动：“在这个瞬息万变的商业环境中，企业如何才能在保证客户满意度的同时，最大限度地降低库存成本？”，这个问题如同一个响亮的钟声，在我脑海中回荡。我一直以来都对供应链的运作流程充满好奇，尤其是在我接触过的许多案例中，库存管理始终是那个最棘手、最容易出错的环节。很多时候，我们投入了大量的资源去优化生产流程，去拓展销售渠道，但最终的利润却被堆积如山的库存吞噬，或者因为缺货而错失良机。这本书的标题，如同一股清泉，直接点明了我内心深处的困惑，并且给出了一个明确的解决方案的方向。
评分读了这本书的前几章，我深刻地体会到了“库存”这个词背后蕴含的巨大能量。它不仅仅是仓库里那些看得见的货物，更是一种企业战略的体现，一种成本控制的核心。作者用非常清晰的语言，将复杂的概念一一拆解。例如，在阐述“安全库存”的计算方法时，书中列举了不同的模型，并结合实际的案例进行了详细的图文解析，让我这种非专业出身的读者也能一目了然。我尤其印象深刻的是，作者并没有仅仅停留在理论层面，而是花费了大量的篇幅去分析不同行业、不同规模的企业在库存管理上面临的挑战，以及他们是如何运用书中提到的方法来应对的。比如，他提到了一个零售业的案例，分析了如何通过精细化的需求预测来减少季节性商品的积压，以及如何通过优化供应商的交货周期来降低在途库存。这些鲜活的例子，让我觉得这本书不仅仅是一本教科书，更像是一本实操指南。
评分我在这本书中最大的收获之一，就是对于“库存成本”的全新认识。过去，我可能只将库存视为“持有成本”，比如仓储费、保险费、损耗等。但这本书让我明白，库存的成本远不止于此。它还包括了机会成本（资金被占用无法用于其他投资）、缺货成本（错失销售机会、客户流失）、以及因库存过时或滞销而产生的贬值成本等等。作者用详细的计算模型，展示了这些隐藏的成本是如何蚕食企业的利润的。理解了这一点，我才真正明白为什么许多企业将库存管理视为“利润之源”，而不是简单的“成本中心”。
评分坦白说，这本书的深度和广度都超出了我的预期。我原本以为这只是一本介绍库存管理基本方法的书籍，但它却像一把钥匙，为我打开了通往整个供应链管理大门。书中不仅仅关注库存本身，更将库存置于整个供应链的大背景下进行考量。作者深入分析了库存与需求预测、采购、生产、分销、物流等各个环节之间的相互影响和制约。我尤其欣赏书中对于“信息流”在库存管理中的重要性的强调。作者指出，准确、及时、透明的信息是有效库存控制的前提。他详细介绍了如何利用信息系统来整合供应链各环节的数据，从而实现对库存的实时监控和智能决策。这让我意识到，在这个数字化时代，技术手段在库存管理中的作用是不可替代的。
评分非常不错正是我想要的 宝贝非常不错，和图片上描述的完全吻合，丝毫不差，无论色泽还是哪些方面，都十分让我觉得应该称赞较好，完美！ 书是正品，很不错！速度也快，绝对的好评，下次还来京东，因为看到一句话 女人可以不买漂亮衣服不买奢侈的化妆品但不能不看书，买了几本书都很好 值得看。在大家都说在京东买东西的时候，一直没在京东逛过。前一段时间帮老妈买电视盒，在京东买了一个，没什么问题，主要是快递很快。前几天又买了一个豆浆机，九阳的，买回来，用了几回，还不错。主要是不是我做，男朋友做，说挺不错。没有买亏。比超市便宜了200块。快递还是很快。但是感觉京东的快递服务要改进一下：选货到付款，明明说先验货，再给钱的。还好用的没什么问题，买了两次都还可以。像京东这么大的店，而且现在也有名气了，各种服务都应该做的完善一点，特别是快递，是和客户直接交互的。其实我也知道这是快递的问题不是京东的问题就是了，快递网上有的说的很可怕，将你的东西乱丢的，京东的还算不错了。好了，我现在来说说这本书的观感吧，坐得冷板凳，耐得清寂夜，是为学之根本；独处不寂寞，游走自在乐，是为人之良质。潜心学问，风姿初显。喜爱独处，以窥视内心，反观自我；砥砺思想，磨砺意志。学与诗，文与思；青春之神思飞扬与学问之静寂孤独本是一种应该的、美好的平衡。在中国传统文人那里，诗人性情，学者本分，一脉相承久矣。现在讲究“术业有专攻”，分界逐渐明确，诗与学渐离渐远。此脉悬若一线，惜乎。我青年游历治学，晚年回首成书，记忆清新如初，景物历历如昨。挥发诗人情怀，摹写学者本分，意足矣，足已矣。现在，京东域名正式更换为JDCOM。其中的“JD”是京东汉语拼音（JING DON|G）首字母组合。从此，您不用再特意记忆京东的域名，也无需先搜索再点击，只要在浏览器输入JD.COM，即可方便快捷地访问京东，实现轻松购物。名为“Joy”的京东吉祥物我很喜欢，TA承载着京东对我们的承诺和努力。狗以对主人忠诚而著称，同时也拥有正直的品行，和快捷的奔跑速度。太喜爱京东了。|给大家介绍本好书《我们如何走到这一步》自序：这些年，你过得怎么样我曾经想过，如果能时光穿梭，遇见从前的自己，是否可以和她做朋友。但我审慎地不敢发表意见。因为从前的自己是多么无知，这件事是很清楚的。就算怀着再复杂的爱去回望，没准儿也能气个半死，看着她在那条傻乎乎的路上跌跌撞撞前行，忍不住开口相劝，搞不好还会被她厌弃。你看天下的事情往往都是一厢情愿。当然我也忍住了各种吐槽，人总是要给自己留余地的，因为还有一种可能是，未来的自己回望现在，看见的还是一个人。好在现在不敢轻易放狠话了，所以总算显得比年轻的时候还有一分从容。但不管什么时候的你，都是你。这时间轴上反复上演的就是打怪兽的过程。过去困扰你的事情，现在已可轻易解决，但往往还有更大的boss在前面等你。“人怎么可能没有烦恼呢”——无论是你初中毕业的那个午后，或者多年后功成名就那一天，总有不同忧伤涌上心头：有些烦恼是钱可以解决的，而更伤悲的是有些烦恼是钱解决不了的。我们曾经在年少时想象的“等到什么什么的时候就一切都好起来了”根本就是个谬论。所以，只能咬着牙继续朝前走吧。
评分书的质量还行，送货速度很快
评分很好的书籍很好的学习必备佳品，，，，希望宣传能给力的，能越做也好，下次还会在来的额，京东给了我不一样的生活，这本书籍给了我不一样的享受，体会到了购物的乐趣，让我深受体会啊。
评分书的质量欠佳，内容还是不错的，学习了。
评分这本书我看了大概，但是里面有很多需要高数的地方，还不够简单明了，
评分[SM]好京东的货，应该是正版 记得有一次，我独自一人出来逛街。逛了大半天，什么也没有买到，不是东西不合适，就是价格太高，就在我准备两手空空打道回府的时候，无意中发现前方不远处有一个卖小百货的商店，走上前去一看，商店里面正挂着一些极其精致漂亮的背包，那时为了不至于两手空空回去，我总想凑合着买点东西，经过一番讨价还价，便商定了价格，付了钱之后，我正准备拿起我相中的背包离开的时候，无意中发现背包上有一根拉链坏了，于是我又重新挑选了一个，正要转身离开，那店主居然耍赖说我还没有付钱，硬拉着要我付钱，还说什么谁能证明你付了钱呢？没办法，我是自己一个人去的，旁边又没有其它顾客，谁能证明呢？天晓得。我辩不过她，只好愤愤不平地两手空空回去了。从那以后，我吃一堑，长一智，我就常常到网上购物了。好了，我现在来说说这本书的观感吧，一个人重要的是找到自己的腔调，不论说话还是写字。腔调一旦确立，就好比打架有了块趁手的板砖，怎么使怎么顺手，怎么拍怎么有劲，顺带着身体姿态也挥洒自如，打架简直成了舞蹈，兼有了美感和韵味。要论到写字，腔调甚至先于主题，它是一个人特有的形式，或者工具；不这么说，不这么写，就会别扭；工欲善其事，必先利其器，腔调有时候就是“器”，有时候又是“事”，对一篇文章或者一本书来说，器就是事，事就是器。这本书，的确是用他特有的腔调表达了对“腔调”本身的赞美。|好大一本书，是正版!各种不错!只是插图太多，有占篇符之嫌。故事很精彩，女儿很喜欢。书写的不错，能消除人的心瘾。目前已经戒烟第三天了，书拿到手挺有分量的，包装完好。还会继续来，一直就想买这本书，太谢谢京东了，发货神速，两天就到了，超给力的！5分！了解京东：2013年3月30日晚间，京东商城正式将原域名360buy更换为jd，并同步推出名为“joy”的吉祥物形象，其首页也进行了一定程度改版。此外，用户在输入jingdong域名后，网页也自动跳转至jd。对于更换域名，京东方面表示，相对于原域名360buy，新切换的域名jd更符合中国用户语言习惯，简洁明了，使全球消费者都可以方便快捷地访问京东。同时，作为“京东”二字的拼音首字母拼写，jd也更易于和京东品牌产生联想，有利于京东品牌形象的传播和提升。京东在进步，京东越做越大。||||好了，现在给大家介绍两本本好书：《谢谢你离开我》是张小娴在《想念》后时隔两年推出的新散文集。从拿到文稿到把它送到读者面前，几个月的时间，欣喜与不舍交杂。这是张小娴最美的散文。美在每个充满灵性的文字，美在细细道来的倾诉话语。美在作者书写时真实饱满的情绪，更美在打动人心的厚重情感。从装祯到设计前所未有的突破，每个精致跳动的文字，不再只是黑白配，而是有了鲜艳的色彩，首次全彩印刷，法国著名唯美派插画大师，亲绘插图。|两年的等待加最美的文字，就是你面前这本最值得期待的新作。《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》全球最高端隐秘的心理学课程，彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！当今世界最高明的思想控制与精神绑架，政治、宗教、信仰给我们的终极启示。全球最高端隐秘的心理学课程，一次彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。从国家、宗教信仰的层面透析“思维的真相”。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》涉及心理学、社会学、神经生物学、医学、犯罪学、传播学适用于：读心、攻心、高端谈判、公关危机、企业管理、情感对话……洗脑是所有公司不愿意承认，却是真实存在的公司潜规则。它不仅普遍存在，而且无孔不入。阅读本书，你将获悉：怎样快速说服别人，让人无条件相信你？如何给人完美的第一印象，培养无法抗拒的个人魅力？如何走进他人的大脑，控制他们的思想？怎样引导他人的情绪，并将你的意志灌输给他们？如何构建一种信仰，为别人造梦？[NRJJ]
评分[SM]很满意，会继续购买 印刷精致得很 工作之余,人们或楚河汉界运筹帷幄,或轻歌曼舞享受生活,而我则喜欢翻翻书、读读报,一个人沉浸在笔墨飘香的世界里,跟智者神游,与慧者交流,不知有汉,无论魏晋,醉在其中。我是一介穷书生,尽管在学校工作了二十五年,但是工资却不好意思示人。当我教训调皮捣蛋的女儿外孙子们时,时常被他们反问:“你老深更半夜了,还在写作看书,可工资却不到两千!”常常被他们噎得无话可说。当教师的我这一生注定与清贫相伴,惟一好处是有双休息日,在属于我的假期里悠哉游哉于书香之中,这也许是许多书外之人难以领略的惬意。好了，废话不多说。还可以，和印象里的有一点点区别，可能是我记错了书比我想的要厚很多，就是字有点小，不过挺实惠的，很满意！书非常好，正版的，非常值，快递也给力，必须给好评，就是感觉包装有点简陋啊哈哈~~~不过书很好，看了下内容也都很不错，快递也很给力，东西很好 物流速度也很快，和照片描述的也一样，给个满分吧 下次还会来买！好了，我现在来说说这本书的观感吧，网络文学融入主流文学之难，在于文学批评家的缺席，在于衡量标准的混乱，很长一段时间，文学批评家对网络文学集体失语，直到最近一两年来，诸多活跃于文学批评领域的评论家，才开始着手建立网络文学的评价体系，很难得的是，他们迅速掌握了网络文学的魅力内核，并对网络文学给予了高度评价、寄予了很深的厚望。随着网络文学理论体系的建立，以及网络文学在创作水准上的不断提高，网络文学成为主流文学中的主流已是清晰可见的事情，下一届的“五个一工程奖”，我们期待看到更多网络文学作品的入选。据说，2011年8月24日，京东与支付宝合作到期。官方公告显示，京东商城已经全面停用支付宝，除了无法使用支付服务外，使用支付宝账号登录的功能也一并被停用。京东商城创始人刘先生5月份曾表示京东弃用支付宝原因是支付宝的费率太贵，为快钱等公司的4倍。在弃支付宝而去之后，京东商城转投银联怀抱。这点我很喜欢，因为支付宝我从来就不用，用起来也很麻烦的。好了，现在给大家介绍三本好书：《古拉格：一部历史》在这部受到普遍称赞的权威性著作中，安妮·阿普尔鲍姆第一次对古拉格——一个大批关押了成百上千万政治犯和刑事犯的集中营——进行了完全纪实性的描述，从它在俄国革命中的起源，到斯大林治下的扩张，再到公开性时代的瓦解。阿普尔鲍姆深刻地再现了劳改营生活的本质并且将其与苏联的宏观历史联系起来。《古拉格：一部历史》出版之后立即被认为是一部人们期待已久的里程碑式的学术著作，对于任何一个希望了解二十世纪历史的人来说，它都是一本必读书。厌倦了工作中的枯燥忙碌？吃腻了生活中的寻常美味？那就亲手来做一款面包尝尝吧！面包不仅是物质生活的代名词，还是温暖和力量的化身。作者和你一样，是一个忙碌的上班族，但她却用六年的烘焙经验告诉你：只要有一颗热爱生活的心，一双勤快灵活的手，美味的面包和美好的生活，统统都属于你！<停在新西兰刚刚好>100%新西兰=1%旅行 1%打工 98%成长全世界年轻人都在打工度假！错过30岁就等下辈子！她叫巴道。26岁那年，她发现一个书本上从来没有提过的秘密：全世界年轻人都在打工度假。拿到打工度假签证，你不必承担巨额旅费，也不必羞于张口找父母要钱，因为你可以像当地人一样打工赚钱。你不会成为一个无趣又匆忙的观光客，因为你可以花一年的时间，看细水长流。目前向中国大陆开放这种签证的国家，只有新西兰——《霍比特人》和《魔戒》的故乡，百分百纯净的蓝天白云，山川牧场。世界向年轻人敞开了一道门。门外光芒万丈，门里波谲云诡。巴道发现，自己心动了。
评分深入浅出，内容实用，价格还行！
评分有帮助
相关图书
![梦山书系·教育学丛书：高等教育学 [Series of Education] pdf epub mobi 电子书 下载](https://pic.windowsfront.com/11362145/rBEhV1Kf0wAIAAAAAAFqg2_0zSwAAGehQHzv9kAAWqb925.jpg)
![国外电子与通信教材系列·CMOS数字集成电路：分析与设计（第四版） [CMOS Digital Integrated Circuits Analysis and Design,Fourth Edition] pdf epub mobi 电子书 下载](https://pic.windowsfront.com/11682004/555080b2N97dc4329.jpg)
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等，本站所有链接都为正版商品购买链接。
© 2026 windowsfront.com All Rights Reserved. 静流书站 版权所有