作 者:闫荣 著作 定 价:69 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2016年04月01日 页 数:299 装 帧:平装 ISBN:9787111531494 ●前言
●第1章 产品经理的核心素养
●第1件事 产品经理工作的8个核心步骤
●第2件事 培养独立思考能力,对“产品低智商”说不
●第3件事 创立独特的产品哲学
●第4件事 产品经理必须“入戏”,与用户交朋友
●第5件事 做一个有taste的产品人
●第6件事 洞悉出题者背后的动机
●第2章 深刻认知产品
●第7件事 产品的5个要素
●第8件事 3步打造产品的独特气质
●第9件事 产品定位要解决的6个问题
●第10件事 向产品学习的学问
●第3章 产品战略与规划
●第11件事 产品战略规划十步法
●第12件事 战略规划常用的9种工具
●第13件事 用户和市场需求分析的方法
●第14件事 分析竞争对手的方法
●第15件事 远离模糊的战略方向和产品定位
●第16件事 愿景和目标要接地气
●部分目录
内容简介
本书**版出版后广获好评,应广大读者要求,作者把自己在实践中新近总结的10个关于产品的*佳实践融入到了这本新书中。这“10件事”侧重于深挖产品需求和产品疯传背后的秘密,配合之前的“50件事”,不仅能帮产品经理打造出让用户尖叫并疯传的产品,还能帮助产品经理迅速多方面提升自己的能力。
本书作者有超过10年的产品工作经验,是互联网产品领域认可的大咖。闫荣著的《产品心经(产品经理应该知道的60件事第2版)/产品管理与运营系列丛书》从产品经理核心素养、产品认知、战略与规划、产品开发、需求分析与管理、用户体验、运营7大方面系统总结了60个产品秘诀。
每一个秘诀都从实践中来,都能解决一类问题,都充满真知灼见!
每一个秘诀都足一个独立的知识点,但是它们串起来后又构成一个整体,即成为一名很好的产品经理应该掌握的内容。
每一个秘诀都是一条*佳实践,不仅有理论支撑,还有案例佐证。等 闫荣 著作 闫荣(网名Krrishyan),10年以上产品经验,5年从事产品团队管理工作,3年专注于移动产品,3年从事产品运营工作,现为某知名公司产品总监。产品经验涉及个性化推荐引擎、旅游门户、SNS、生鲜电商和移动社区等。
创业家杂志i黑马和创业邦专栏作者,HDCon第四届人本设计大会主讲嘉宾,IxDC2013中国互联网产品大会工作坊主讲嘉宾,光环靠前2015年产品经理论坛主讲嘉宾。
曾经受邀给中国电信学院、河南移动、厦门移动、湖南联通、拓维信息、唯品会、用友畅捷通、百视通、广联达、学而思、航天信息、法国电信、浙江信产、驴妈妈等知名企业提供产品内训和咨询服务。 技术不足、资金不足,甚至管理水平不够高的各种弱点。因为之前石锅三角峰菜品的成功创新,他迅速进行扩张,5年时间,投资3000多万元,又在成都开了两家分店。2006年年初,决定投资6000多万元,在成都市的一品天下街又开了一家8000多平方米的品质饭店。这种做法是比较典型的精益开发模式,即以*低的成本、*快的速度研发出一款新品,然后拿到市场上试试水,接着根据用户反馈不断学习并调整到*佳模式,*后进行规模化市场扩张。研创出来的石锅三角峰怎么样才能送达用户?也就是说产品的价值如何传递给用户?用户在哪些地方可以用到这种产品?用户在哪里?是怎么来使用产品的?这就是市场渠道分析,这是产品经理工作的第三步。
刘老板是个精明的商人,会打算盘。毕竟饭店只有赢利才能继续存活下去。石锅三角峰的主要原料是三角峰,等 前 言为什么要写升级版自笔者第二部拙作《产品心经:产品经理应该知道的50件事》2014年10月出版发行以来,接触到了很多读者,其中不乏公司的高管、产品经理、交互设计师和产品运营人员,还有很多大三大四的学生以及一些想转行做产品的有志之士。他们当中有的人很迷茫,不知道怎么入手做产品;有的人有一定的产品经验,但是也碰到了职业发展瓶颈;有的人是传统行业出身,想往互联网和移动互联网方向转型,在转型过程中却遭遇阵阵剧痛甚至失败;还有的人因为研读书籍之后,成功拿到心仪公司的产品经理offer,但是感觉有点不过瘾。他们都迫切希望书的升级版本面世。加上笔者近2年在产品管理、用户体验和产品运营方面有了一些新的积累和沉淀,认识和感悟方面上了一个新的台阶,再加上整个IT行业圈的更新变化太快,对产品经理的要求也越来越高,产品知识和技能更新换代也比较快,所以萌生了升级和修等
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