當我翻開這本書的扉頁,最先吸引我的是它對亞洲市場獨特性的強調。與一些通用的營銷教材不同,這本書並沒有簡單地將西方營銷理論套用到亞洲,而是花瞭相當大的篇幅去探討在亞洲不同國傢和地區,消費者習慣、文化價值觀、經濟發展階段以及市場結構所呈現齣的巨大差異。這種“本土化”的視角讓我眼前一亮。我感覺作者在試圖解釋,為什麼在亞洲,一個在西方成功的營銷策略可能完全行不通,反之亦然。書中對不同亞洲經濟體在消費者行為、媒體消費習慣、渠道滲透率等方麵的詳細分析,以及對企業如何適應這些差異所采取的策略的探討,都給我留下瞭深刻的印象。它不是枯燥的理論堆砌,而是通過生動的案例,展示瞭營銷在亞洲這片充滿活力的土地上是如何被實踐和演變的。閱讀過程中,我不斷將書中的觀點與我身邊的實際商業環境進行對照,從中獲得瞭很多關於如何在亞洲市場進行有效營銷的啓發。它讓我認識到,理解並尊重地域差異,是任何一傢希望在亞洲市場取得成功的企業必須跨齣的第一步。
評分這本書給我的整體感覺,就像是帶領我走進瞭一個精密的營銷“實驗室”,在那裏,各種理論和模型都得到瞭細緻的解剖和實證。它並非那種提供“秘籍”的書,而是著重於構建一種嚴謹的分析框架。我發現,作者非常強調數據驅動和邏輯推理在營銷決策中的作用。對於每一個營銷職能,書中都提供瞭清晰的邏輯鏈條,從市場調研的必要性,到消費者洞察的獲取,再到營銷組閤的製定和效果評估,都有一套係統的方法論。我印象最深刻的是,它不僅僅停留在“是什麼”的層麵,更深入地探討瞭“為什麼”和“如何做”。例如,在討論定價策略時,書中不僅僅列舉瞭不同的定價方法,更深入地分析瞭這些方法背後的經濟學原理,以及它們在不同市場環境下的適用性。這種深度分析讓我對營銷的理解上升到瞭一個新的層次,不再是零散的知識點,而是一個相互關聯、相互印證的知識體係。它培養瞭我一種批判性思維,讓我能夠用更科學、更理性的方式去審視和評估各種營銷活動。
評分這本書帶給我的,是一種對營銷“人性”的深入洞察。它讓我意識到,營銷的核心始終是人,是理解人的需求、欲望和行為。在閱讀過程中,我被作者如何將復雜的消費者心理和行為分析,轉化為具體的營銷策略所吸引。書中不僅僅關注宏觀的市場趨勢,更深入到微觀的消費者個體層麵,去分析他們如何做齣購買決策,他們的購買動機是什麼,以及他們與品牌之間是如何建立聯係的。這種對消費者心理的精準把握,讓我對“以客戶為中心”有瞭更深刻的理解。它不是一句空洞的口號,而是一套需要係統性研究和實踐的課題。我發現,書中對不同消費者細分群體特徵的分析,以及如何針對不同群體製定個性化營銷方案的探討,都非常有啓發性。它讓我明白,有效的營銷並非“一刀切”,而是需要根據目標受眾的具體情況,量身定製策略。這種對“人”的關注,貫穿全書,讓我感受到瞭營銷的溫度和人性化的一麵。
評分這本書給我帶來的最深刻的感受,與其說是在商業理論的深度挖掘,不如說是一種全局觀的構建。在閱讀過程中,我常常能跳脫齣單一的營銷戰術層麵,去審視整個企業戰略是如何與市場動態相互作用的。作者以一種相當宏觀的視角,將各種營銷職能,從産品開發到品牌建設,再到渠道管理和定價策略,編織成一張相互依存的網。這讓我意識到,任何一項營銷決策都不是孤立存在的,它們都必須服務於公司的整體目標,並受到外部環境的深刻影響。尤其是在亞洲市場這個復雜多變的背景下,理解不同文化、經濟發展水平和社會價值觀如何塑造消費者的行為和偏好,是製定有效營銷策略的關鍵。書中大量的案例分析,雖然具體內容我在此不詳述,但其核心在於揭示瞭企業如何在理解這些細微差彆的前提下,靈活調整其營銷組閤,從而獲得競爭優勢。我發現,這本書不僅僅是關於“如何做營銷”,更是關於“為何要這樣營銷”,它引導我去思考營銷背後更深層次的邏輯和驅動力,這對於我理解企業的商業本質非常有幫助。它讓我不再局限於某個具體的工具或方法,而是能夠從戰略層麵去規劃和執行營銷活動,從而提升整體的商業洞察力。
評分這本書的閱讀體驗,更像是一次在營銷領域的“係統升級”。它不僅僅是知識的更新,更是一種思維模式的重塑。在接觸這本書之前,我對營銷的理解可能更多停留在執行層麵,對戰略層麵的思考相對較少。這本書的齣現,極大地拓展瞭我的視野。它讓我認識到,營銷並非孤立的部門行為,而是貫穿於企業運營的方方麵麵,從産品設計到客戶服務,都與營銷息息相關。書中對企業內部各個部門如何協同閤作,共同推進營銷戰略的論述,給我留下瞭深刻的印象。它讓我明白,一個成功的營銷活動,背後往往是整個組織協同努力的結果。這種全局性的視角,讓我開始思考如何在更廣闊的商業環境中,去規劃和執行營銷活動。它幫助我建立瞭一種“係統性”的思維,讓我能夠將營銷置於企業整體戰略的高度去審視,從而更好地理解營銷在企業成功中所扮演的關鍵角色。
一個安靜的環境,清晨,午後,夜晚,一杯苦澀的清茶,遇到柔和的光綫,一本難以釋懷的書,享受讀書的幸福·····
評分今天剛剛拿到書,這本:..科特勒1.科特勒等寫的營銷管理(亞洲版·第5版)很不錯,全球性品牌提供均衡的視角20%兼有亞洲與非亞洲背景的企業(利豐、盛大網絡)40%非亞洲背景的企業(榖歌、蘋果公司及其係列産品)40%有亞洲背景的企業(迪士尼(香港)、吉列(日本))深入洞悉新興市場及其發展趨勢印度,針對都市型男的營銷航空業的免費增值商業模式抵製仿冒品更加關注科技與營銷的關係蜂鳴營銷和病毒式營銷營銷調研中科技的應用互動營銷中的顧客授權本書內容特色全球性品牌提供均衡的視角,20%兼有亞洲與非亞洲背景的企業(利豐、盛大網絡),40%非亞洲背景的企業(榖歌、蘋果公司及其係列産品),40%有亞洲背景的企業(迪士尼(香港)、吉列(日本)),深入洞悉新興市場及其發展趨勢,印度,針對都市型男的營銷,航空業的免費增值商業模式,抵製仿冒品,更加關注科技與營銷的關係,蜂鳴營銷和病毒式營銷,營銷調研中科技的應用,互動營銷中的顧客授權。以科特勒教授為主撰寫的營銷管理進入中國已有20餘年。在占得先機的同時,因其內容豐富、體係完善等諸多優點,在中國得以迅速傳播,擁有廣泛的讀者群,對中國高校市場營銷專業教育,及營銷管理思想、方法在中國企業界的普及和應用都産生瞭深遠影響。作為譯者,我們認為除作者前言所列各點,本書還具有以下特點(1)讀者定位清晰。因世界各地的讀者群及營銷實踐存在較大差異,科特勒靈活運用營銷學中的定位策略,采用與當地營銷學者閤作的方式,針對當地讀者的需求,對教材特彆是其中的案例作齣調整。如本書為亞洲版,即主要針對亞洲企業經理人、學者和學生。(2)與其他營銷學教材相比,本教材體係更為完善,內容更為全麵、新穎。在基本上保留瞭營銷管理的核心內容和框架的同時,做到瞭與時俱進,刪減瞭一些過時的內容,補充瞭營銷理論前沿和實踐的最新成果。例如,科特勒繼續與凱文·萊恩·凱勒閤作,在書中逐步加大瞭品牌管理等的分量針對目前網絡營銷、客戶關係管理等新營銷理論和實踐的興起,引入瞭大量翔實的案例,進行瞭深入探討和總結讀者還會發現諸如草根營銷、拾荒式營銷等尚在營銷論文中探討的知識點亦已齣現在書中。(3)與其他營銷學教材相比,本書較多地加入瞭作者的一些獨到見解和思想。一本書、一篇論文能夠流傳,或多或少需要有一些獨到的思想。科特勒在本書中繼續完善和調整其全麵營銷理論,試圖以該視角係統整閤營銷學諸理論,從而為讀者提供瞭一個係統掌握營銷學知識和進行營銷分析的新視角。(4)與營銷管理相比,本書在理論和實踐兩方麵具有鮮明的亞洲特色。在理論方麵,本書係統整閤瞭當地最新的營銷理論研究成果。例如,本書探討瞭亞洲階層式社會文化對企業
評分書很新 是正版 而且很好很實用
評分跟同學一起買的 質量很好 物流給力
評分京東價格不算最優惠,但是京東的快遞是最舒服的,當是選瞭服務吧。書本是正版,印刷質量很好,書的內容也很好,非常適閤營銷人員
評分不錯的書,學習學習,老師推薦的
評分看完受的影響比較大 很好看 推薦!!
評分建議反常道而行之——更一般地說,投資者更應該以與慣常相反的態度來看待利息收益。在選擇與自己相適宜的債券等級時,他們習慣於從備選錶的首行開始看起,那裏往往是安全性最高而利率最低的債券,然後開始計算如果能夠在債券等級上作齣讓步的話可以得到多高的利息收益。站在這個角度來看問題,普通投資者會逐漸形成這樣的習慣思維,即:適閤自己投資的債券品種應該是在最高等級之後。這種慣常的思維方式很可能導緻其接受非常不好的債券,既可以是因為被高利率引誘,也可以是被債券推銷員的言辭所打動。
評分高爾基先生說過:“書籍是人類進步的階梯。”書還能帶給你許多重要的好處。
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