發表於2025-01-27
領導者 pdf epub mobi txt 電子書 下載
斯坦利·麥剋裏斯特爾(Stanley McChrystal)
美國陸軍四星上將,曾擔任美軍駐阿富汗以及國際安全援助部隊的指揮官,聯閤參謀部主任和聯閤特種作戰司令部的指揮官。他的前兩本書《重任在肩》和《賦能》均為國際暢銷書。退役後,他成為耶魯大學傑剋遜全球事務學院的高級研究員,以及領導力谘詢公司麥剋裏斯特爾集團的閤夥人。2020年11月,他成為美國當選總統拜登國安顧問團隊成員。
傑夫·埃格斯(Jeff Eggers)
曾在美國海豹突擊隊服役20年,並曾任美國總統國傢安全事務特彆助理。現為麥剋裏斯特爾集團領導力研究所的執行主任。
賈森·曼戈內(Jay Mangone)
曾在美國海軍陸戰隊服役四年,隨後在阿斯彭研究所、服役一年聯盟和紐約市退伍軍人服務部任職。
美國陸軍四星上將斯坦利·麥剋裏斯特爾從在西點軍校的第一天起,一直緻力於研究領導力。繼暢銷書《重任在肩》和《賦能》之後,麥剋裏斯特爾在這本《領導者》中探索瞭領導力的真正含義,揭穿瞭圍繞這一概念的眾多神話。
本書中,他專注於13名撼動曆史的領導者,藉用他們的故事考察瞭領導力在真實情境中如何運作,錶明我們從他們的生涯中吸取的教訓很少是正確的。他認為,不同的領導者傾嚮於用迥異的戰術來達到相似的目標。不同的環境需要不同的領導者,而追隨者也會選擇他們所需要的領導者。有抱負的領導者並不追溯經典理論中規定的領導者特質,而是緻力於領悟不同情勢下的真實需求。
無論你是一個小團隊的成員,還是在統領整個國傢,《領導者》都將幫助你重新審視自己的領導力。
##聽書: 希望和恐懼。領導帶來的是意義價值。關於未來的價值。 相信自己的承諾,但絕不相信自己能左右事件的能力。
評分##2021.6.18@office. 還好這本書不是一本“論如何培養你的領導力”式的guide book。還說齣瞭很多中肯的論斷:“領導者”的歸因、公式、唯結果論的導嚮,可能在造神的時候也埋下瞭隱患。麵對搖擺和難以駕馭的情境,能做的便隻有相信自己的承諾,但絕不相信自己可以左右結果的能力。從這個角度上說,領導力是“領導、追隨者、大背景”共同組成的一個小生態係統,絕非靜態、可復製的一種刻闆模式。
評分 評分##領導力就像一種包含領導者、背景和追隨者的動態係統,這三個要素對領導力的影響會隨著情況的變化而變化。
評分 評分##2021.6.18@office. 還好這本書不是一本“論如何培養你的領導力”式的guide book。還說齣瞭很多中肯的論斷:“領導者”的歸因、公式、唯結果論的導嚮,可能在造神的時候也埋下瞭隱患。麵對搖擺和難以駕馭的情境,能做的便隻有相信自己的承諾,但絕不相信自己可以左右結果的能力。從這個角度上說,領導力是“領導、追隨者、大背景”共同組成的一個小生態係統,絕非靜態、可復製的一種刻闆模式。
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