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全能活動運營——從零開始搭建能力模型

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沙鉉皓(sky)



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發表於2025-05-04


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2019-10 平裝 9787121373374

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具體描述

沙鉉皓(sky),騰訊微保運營總監,先後在騰訊和京東從事瞭8年活動運營工作,具有200多個項目實戰經驗,獲得瞭10多個行業營銷奬項,是金鼠標年度金牌團隊負責人,人人都是産品經理、鳥哥筆記、PMTalk等平颱專欄作者,起點學院導師,百萬粉絲博主,全能活動運營。

中國互聯網行業已經進入瞭下半場,依靠流量紅利取得增長的時代已經結束,創新和創造漸漸成為互聯網下半場的第一生産力。同時,互聯網行業也不再是一個獨立的行業瞭。互聯網已經成為一種重新激活和改造傳統行業的有效手段,並正在快速滲入一切與用戶産生關聯的行業。隨之而來的是,越來越多的行業會需要一種關鍵型人纔——可以通過多種綫上手段(如創意營銷、裂變傳播、用戶運營等)實現業績突破的活動運營。

《全能活動運營——從零開始搭建能力模型》在此背景下撰寫而成,內容包括硬技能(項目管理能力、策劃能力、運營能力、産品能力)、軟技能(産品思維和商業化思維、解決問題的能力、與人協作的能力、關於效率的能力、業務敏感性)、創造力(審美力、文理綜閤思維、更多創造力)三個部分,旨在幫助待入門、初級、中高級活動運營進行完整的能力模型搭建,幫助讀者在新的互聯網時代做好準備,以強大的綜閤能力創造更多價值,抓住更好的機遇。

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用戶評價

評分

##軟技能纔是拉開人與人之間差距和評估人纔價值的客觀因素。 活動運營應該掌握的軟技能: 産品思維和商業化思維 解決問題的能力 與人協作的能力 關於效率的能力:快速學習能力,高效工作能力 業務敏感性 軟技能與硬技能的差彆在於,軟技能是一種能力而不是工具,無法通過具體的工...  

評分

##《全能活動運營》並不賣弄名詞or亂灌雞湯的實在方法論,對活動運營小白(我)極其友好。 由於書還沒讀完,不如讓我談談作者沙鉉皓sky老師⸺ 互聯網天纔蹦迪選手sky,一位極其帥氣、謙虛而聰明、努力的職業經理人。 騰訊、京東8年活動運營的經曆讓他在寫書的理論經驗方麵遊刃...  

評分

##比較初級

評分

##寫瞭好多原則和高度的東西,比如各種營銷工具,不過都不落地,缺乏實例。結構還算清晰,讀起來不費勁

評分

##作為運營小白,看完這本書確實對自己的工作有瞭更係統性的思考。於我個人而言,這本書除瞭搭建起一套活動運營能力框架之外,更重要的是讓我瞭解sky作為互聯網資深玩傢 是如何思考“活動運營”和如何成長為“全能活動運營”的。

評分

##理論太多,通篇都是理論,舉例子都很少,有毛綫用!有本事多舉例子,實戰的例子,拆解幾個例子。 本身是做公關活動策劃的,近幾年也在謀求一些突破。公關行業更多的被理解為創意型工作,5年的工作經驗也很難從中總結齣一些章法。此書是作者總結瞭一些互聯網行業的活動運營經驗,和公關活動策劃還是有挺大差彆的。但仔細讀完還是有很多的藉鑒意義,比如在活動策劃中可以升級係...  

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##工作幾年後看的,對梳理能力體係的確有所幫助。

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