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[美] 麦克·霍夫林格黄延峰

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发表于2025-05-25

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具体描述

麦克·霍夫林格在美国硅谷摸爬打滚了25年。他于2009年开始担任脸书公司全球营销总裁。他在脸书公司工作了近7年，帮助其广告业务实现了大幅增长。他现在是XSeed投资公司在硅谷的驻点创业家。

脸书公司内部高管独家解读脸书的发展——如何走出IPO灾难？增长小组如何变不可能为可能？为何动态消息广告是公司最重要的商业决策？谷歌+的进攻和失败？收购照片墙和网络信使的原因和手法？如何赢得人才竞争？是什么激发了扎克伯格、桑德伯格、考克斯等高管？脸书未来产品及技术进步是什么？通过描述脸书公司在发展过程中的十大关键性挑战，总结了公司据此得出的十个商业常识。

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用户评价

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##听书：先发优势，核心优势，优忧患识。

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##Facebook，这本印着扎克伯格的书籍，给我们带来了脸书的发展历程。1.核心价值:不在于认识多少人，而是信息滤镜，价值实现是通过动态推送，点赞互动，社交属性 2.互联网产品到底如何实现盈利呢？精准高质广告，然而并非传统意义的植入广告。优化算法实现精准定位。最深的感受: 广告是面包，否则价值只能饿死。然而你不能让大家抵触广告，精准投放以及新的广告展现。先发用户数量让脸书阻击了谷歌的入侵。扎克伯格不亏是做广告的高手，一直在包装价值，设立人设，提高影响力(一东也是如此) 忧患意识，着眼未来。手机的智能化，电脑端到移动端，这些风口不是用来追逐的，而是预测顺应的。挑战:隐私问题，VR等……

评分☆☆☆☆☆

##在职高管视角，讨论真正对公司重要是人和事，以及大的战略和逻辑。很棒。

评分☆☆☆☆☆

其实我很少用fb,也没找到fb的乐趣。但坐拥25亿用户，市值4680亿美元，年广告收入600亿美元，这么一个庞然大物，不得不佩服。fb的技术创新，收购策略，忧患意识，值得好好学习，永远为未来布局，让对手无路可走。

评分☆☆☆☆☆

##得到听书第一，脸书的核心价值，主要是为用户提供基于社交关系的信息滤镜，传递价值，主要靠动态消息这个核心产品。第二，脸书围绕核心价值，不断打磨产品，争取用户，同时牢牢掌控社交入口，将核心价值发挥到极致，实现快速发展，成为了社交王者。第三，脸书将卖广告做到了极致。通过掌握用户数据，精准投放广告，脸书实现了广告推送与内容推送的融合，让广告变成了有效的内容。

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