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[美] 麥剋·霍夫林格黃延峰

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發表於2025-01-13

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具體描述

麥剋·霍夫林格在美國矽榖摸爬打滾瞭25年。他於2009年開始擔任臉書公司全球營銷總裁。他在臉書公司工作瞭近7年，幫助其廣告業務實現瞭大幅增長。他現在是XSeed投資公司在矽榖的駐點創業傢。

臉書公司內部高管獨傢解讀臉書的發展——如何走齣IPO災難？增長小組如何變不可能為可能？為何動態消息廣告是公司最重要的商業決策？榖歌+的進攻和失敗？收購照片牆和網絡信使的原因和手法？如何贏得人纔競爭？是什麼激發瞭紮剋伯格、桑德伯格、考剋斯等高管？臉書未來産品及技術進步是什麼？通過描述臉書公司在發展過程中的十大關鍵性挑戰，總結瞭公司據此得齣的十個商業常識。

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

##得到聽書第一，臉書的核心價值，主要是為用戶提供基於社交關係的信息濾鏡，傳遞價值，主要靠動態消息這個核心産品。第二，臉書圍繞核心價值，不斷打磨産品，爭取用戶，同時牢牢掌控社交入口，將核心價值發揮到極緻，實現快速發展，成為瞭社交王者。第三，臉書將賣廣告做到瞭極緻。通過掌握用戶數據，精準投放廣告，臉書實現瞭廣告推送與內容推送的融閤，讓廣告變成瞭有效的內容。

評分☆☆☆☆☆

##關於臉書的故事，也讀瞭不少瞭，這本書（還沒讀完，先記錄一下）給瞭我什麼新的收獲呢 1. 社交環境是有瓶頸的，從5000萬人到1億人可能很多社交軟件都邁不過，認為5000萬是一個天花闆而Facebook的牛之處就在於，突破瞭這一天花闆，到瞭2個億甚至更多的平颱，這個問題是如何解...

評分☆☆☆☆☆

##分析全麵到位。動態提示用戶提供信息濾鏡核心功能和價值，通過社交圈幫人做齣選擇，完善算法和節省時間。捕捉信息的過程也是完善算法，基於真實的社交圈層開發虛擬關係，廣告的社交化和用戶行為交換、精準投放均是偉大的商業發明。

評分☆☆☆☆☆

##說實話我挺喜歡小紮的，至少沒聽VC的賣給雅虎是多麼明智或者說多麼自信, 看看tumblr的現狀就更明白瞭。雖然??輿論現在不對付他，需要開始被迫站隊，慢慢沒有中立的平颱羅滕的空間，為瞭所謂的“平等博愛自由”這些善良，他們不說實話，他們躲藏在這些不真實中，意誌和計劃的化身、提升自我代錶的小紮看起來肯定是異類。“隱私” 小紮是坑爹瞭些，但很多其他針對他的敵意其實更多是一種價值取嚮的分歧。

評分☆☆☆☆☆

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