羅伯特·金奇爾 Robert Kyncl，YouTube 首席商務官，先後供職於三傢當代極具創新精神的媒體公司 HBO、Netflix 以及現在的 YouTube。曾任 Netflix 內容副總裁，負責電視節目和電影的內容采購工作，現在負責 YouTube 的銷售、市場拓展 和閤作夥伴業務等。

馬尼·佩伊萬 Maany Peyvan，榖歌公司首席文案之一，負責為 YouTube 創作評論和社交媒體內容。他曾經在奧巴馬政府擔任美國國際開發署的首席講稿撰寫人。

數據顯示，年輕人現在每天看視頻的時間已經超過電視。YouTube 平颱每天的視頻觀看總時長超過10億小時，這個數字還在增長。數字視頻牢牢占據著人們的注意力。

數字時代如何實現創意變現？視頻平颱如何提升自己的品牌認知和廣告號召力？想要在這個龐大的媒體生態中占據流量入口，你需要先瞭解 YouTube。在過去的10年裏，互聯網視頻平颱 YouTube 已經像60多年前的電影、廣播和電視的發明一樣，深刻地改變瞭媒體和娛樂産業。

長期以來，媒體行業主要依賴三種收入來源：廣告、交易和訂閱。而訂閱服務在智能手機的推動下得到瞭迅猛發展，已經成為移動經濟的主導商業模式。YouTube 作為訂閱模式的探索者，如何推動內容創新，視頻分發的邏輯是什麼，如何增加訂閱，如何取悅廣告主又不讓粉絲反感？這本書是瞭解數字時代新型商業模式的第一手資料。