發表於2025-04-02
互聯網四大 pdf epub mobi txt 電子書 下載
[美]斯科特·加洛韋(Scott Galloway)
紐約大學斯特恩商學院(NYU’s Stern School of Business)教授,負責MBA二年級學生品牌策略與數字營銷課程。他也是創業傢,先後成立過L2、紅包(Red Envelope)、鉑慧(Prophet)等9傢公司。2012年被網站Poets & Quants評選為“全球50大商學院教授”之一。他的YouTube專欄《贏傢與輸傢》(Winners & Losers)觀看次數達韆萬。同主題TED演講視頻播放265餘萬人次。
郝美麗(譯者),山西人,英語筆譯翻譯碩士學位,曾翻譯過多部社科、商業圖書。
《互聯網四大》是一本瞭解四大科技巨頭企業亞馬遜、蘋果、臉書和榖歌商業模式和預測未來機會的經管書。
對於亞馬遜、蘋果、臉書和榖歌這四大互聯網公司,它們為什麼如此成功?
幾乎每個人都錯瞭。
作者在書中分析稱,亞馬遜(Amazon)滿足人類自古內建的采集者直覺,擁有的物質愈多,就愈 安心;榖歌(Google)成為人類共享的外接大腦,掌控知識産業,是現代人有求必應的神;蘋果(Apple)從大腦起傢,連結對性的渴望,成為品味與財力的終極性感指標;臉書(Facebook)串連人心,利用對愛的渴望掌握史上最龐大的個人數據庫。
我們無法復製互聯網四大今日的規模,但必須洞悉它們如何操弄人類本能欲望而壯大!未來必須盡早掌握四傢公司改寫的價值創造新規則,找到企業與個人在未來強者愈強、贏傢通吃的競爭中強化競爭力的方嚮。
在最後兩章中,作者還分析瞭類似阿裏巴巴、愛彼迎、優步等互聯網公司的發展模式,和讀者一起預測誰會是第五大巨頭企業,同時也給瞭年輕人一些建議,未來哪些生存技能是非常可貴的。
本書獲得《紫牛》作者賽斯·高汀、《瘋傳》作者喬納·伯傑、絲芙蘭CEO卡爾文·麥剋唐納、《一網打盡》作者布拉德·斯通等推薦。
無論你是想與它們競爭,與它們做生意,還是僅僅生活在它們主宰的世界裏,你都需要瞭解這互聯網四大公司。
##Galloway 將需求映射到人體結構:大腦(理性需求)、心胸(感性需求)、下半身(性&生育本能),對應人類不同層次的生存需要。對於企業而言,公司定位與人類的哪個部位(滿足人類哪個層次的需求),決定瞭其商業戰略和最後的成就。 一些典型代錶 大腦:Google、Amazon、沃...
評分##作者是如此善於剖析互聯網企業的策略,令人嘆為觀止。 這不是一塊麵對廣大科技愛好者的遮羞布,這也不是一碗教人進取的心靈雞湯。 書中很多大膽和新穎的觀點值得藉鑒。如果把這本書當作瞭解企業文化的書來讀,那它的確比Dealing with China客觀。如果把它當作一本構築未來戰略的參考書來讀,那可能是不閤適的,因為,作者的開篇與緻謝辭全部都僅僅獻給瞭傢人。
評分 評分 評分##作者是如此善於剖析互聯網企業的策略,令人嘆為觀止。 這不是一塊麵對廣大科技愛好者的遮羞布,這也不是一碗教人進取的心靈雞湯。 書中很多大膽和新穎的觀點值得藉鑒。如果把這本書當作瞭解企業文化的書來讀,那它的確比Dealing with China客觀。如果把它當作一本構築未來戰略的參考書來讀,那可能是不閤適的,因為,作者的開篇與緻謝辭全部都僅僅獻給瞭傢人。
評分 評分 評分##正如馬剋·吐溫所言:“曆史不會重演,但總是驚人地相似。”四巨頭企業的成功來自以下8個共同因素:産品差異化、“願景”資本、覆蓋全球、企業形象、垂直統一管理、人工智能技術、人纔引進以及地理位置。
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