第一部分 故事力的藝術
創意的火花：故事力彌補科學的短闆/003
化解混亂：可控性的理論非人性化/006
打破“數字統治”：真正重要的東西無法被衡量/009
未來不可預測：人類行為不可控/016
規避有毒思維：唐?吉坷德式的幻想/018
運行“適應係統”：“模式製造者”的覺醒/023
跳齣單一文化：有效避開失控和冷漠/026
小結：講故事是一種本能/028
第二部分 塑造故事力思維
超越數據：留住缺失的注意力/031
突破信息：創造思想的洞察力/035
獲得“驚喜”：打動觀眾的說服力/037
追溯起源：“告知”充滿故事力/039
尋找意義：部署全局的行動力/042
聚閤行為：品牌文化的影響力/045
成為“模式大咖”：講故事的驅動力/048
小結：用故事傳遞品牌意義/054
第三部分 培養故事力思維
跨越事實：重塑觀眾的認知/057
投入情感：瞭解人們的需求/064
提供焦點：保持觀眾的關注度/067
運用“八卦”：創建並增強聯係/073
展現個性：使用個性化語言/078
使用修辭：拉裏士多德的ELP/084
激發興趣：令人好奇的開場白/097
探索結構：構建故事的特點/102
製造衝突：矛盾是情感背後的動力/111
利用故事原型：發揮符號的作用/116
構建故事：尋找一根金綫/119
將數據轉換成意義：來自數據的幫助/124
避免重復：省略是創造的一種形式/129
打亂故事順序：展示精彩的內容/133
故事三部麯：“3”的魔力/139
筆尖下的思考：不斷思考纔能抓住金綫/143
製造高潮部分：抓住“峰終定律”/146
提齣假設：創造力的一種遊戲/152
保持兩個不同層麵：展示和留守/156
避免綫性敘事：提供一根緊湊的金綫/164
刺激觀眾：“驚訝”與“懸疑”/167
使用串聯闆：用金綫串聯故事/172
引人入勝的標題：讓人震驚/175
設計轉摺點：一個有趣的細節/180
小結：在講故事中獲得快樂/188
關於作者/193
緻謝/194
故事力思維NOTE/195
· · · · · · (收起)