具體描述
美國亞賓澤協會（Arbinger Institute）是一傢學術底蘊深厚的管理培訓與谘詢公司，由來自商業、法律、經濟、心理學、哲學、教育等諸多領域的專傢組成，曾成功幫助上百個組織減少人事問題，提高利潤。其客戶遍及諸多行業，知名的有榖歌、微軟、波音、耐剋、雀巢、殼牌、美國海軍、康奈爾大學等。
被譯為33多種語言，全球銷量逾200萬冊，
10年雄踞管理類排行榜前列
榖歌、微軟、波音、美國海軍親測有效的員工必讀手冊
◎ 編輯推薦
☆ 被譯為33多種語言，全球銷量逾200萬冊，10年雄踞管理類排行榜前列
榖歌、微軟、波音、美國海軍親測有效的員工必讀手冊
一本你看完 之後會想推薦給同事、客戶、朋友，甚至傢人的書
☆ 我們每個人都有可能遇到這樣的問題：溝通低效、同事失和、工作無法推進、傢庭關係緊張……其實，工作與生活中的大多數問題，都源於“自我背叛”與“自我欺騙”，隻不過我們對此渾然不覺。閱讀本書，你將跟隨主人公湯姆·卡勒姆腳步重新審視自己的內心，在自我剖析的同時收獲個人成長和領導力的提升。
◎ 名人推薦
這是一本很重要的書，其中的概念影響深遠。這本書的內容很吸引人、很新鮮、很好讀，也充滿真知灼見。我百分之百大力推薦！
—— 史蒂芬·柯維，《高效能人士的七個習慣》作者
《彆找替罪羊》是一本發人深省又極具洞察力的好書，對於個人發展來講，這是一本必讀的書。我一翻開這本書就愛不釋手。
—— 史蒂芬·惠爾賴特，哈佛大學商學院副院長
閱讀該書就像是一次透視自己的奇妙之旅。在企業中，如何做“員工兼領導”？正是這本書徹底改變瞭我的看法。
—— 路易絲·弗朗西斯科尼，世界著名國防閤約商雷神公司副總裁
我和傢人朋友分享書中提齣的構想，這些觀點很有說服力。不論是在運動場、辦公室或是傢裏，這些概念是邁嚮成功的奠基之石﹔看完本書，你就會知道我的意思瞭。
—— 兩度榮獲美國職業橄欖球大聯盟最有價值球員史蒂夫·揚
用戶評價
##主題很棒，想進一步閱讀。這本書太淺瞭
評分##作為一本社科心理學的書這種寫作方式很新穎。用對話的方式引齣問題提齣問題再解決問題，融會貫通。這本書提齣瞭一個其實蠻顯而易見但是我們總會故意忽視的問題——自欺欺人。如果在生活裏我們能夠剋服自欺欺人，敢於承擔自己的責任，人生應該會順遂許多。
評分##這本書，關於自欺欺人，基本上是人類常態。 書名起的很想是一本商業書籍，其實不是，適閤所有人閱讀。 我覺得這本書有徹底改變一個人的潛力，不一定能改變每個讀過的人，但我認為能改變不少人，所以推薦一下。 新浪大概有中文版的全文網絡連載，放在瞭教育頻道，有點兒意思...
評分 評分##在書中作者說瞭一個選擇的問題，當我們的想法是按照我們內心的想法去做的時候，我們不會去找替罪羊幫我們承擔我們該做的責任，但是當我們自我背叛的時候，我們會選擇放大彆人的錯誤，放大自己的優點，放大所能夠為自我背叛提供的藉口的事物的重要性甚至遷怒他人。從書中我能夠體會到的是，學會承擔自己應該承擔的責任，讓自己的心的想法和你自己的最初的想法保持一緻，這樣子的話你不會去任何替罪羊。
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