引子
第一部分　穿越迷霧
第一章 第三次變革
金融危機下“實現第一”
在山頂望見“風雨欲來”
吹響“營銷變革”號角
將變革寫入基因
第二章 走自己的路
前無古人的“沃爾瑪+亞馬遜”模式
走自己的路
第二部分　從連鎖到易購
第三章 開啓新開關
易購來瞭
野蠻生長
彈藥！彈藥！
關鍵一戰
“+商品”戰略
第四章 破壁三步棋
8·15之後
更名雲商
雙綫同價
蘇寜雲颱
第五章 重塑消費場景
門店成為互聯網資産
發力移動端
搶占客廳端
第六章 變革的三駕馬車
從高速列車到聯閤艦隊
思想的轉變是最難的
互聯網轉型的“黃埔軍校”
找到自驅動的引擎
第七章 用營銷創新“反圍剿”
走進年輕人的心
閃擊沃爾瑪：闖進瓷器店的大象
百日會戰：營銷大練兵
第八章 供應鏈變革：從博弈到協同
C2B帶來的革命
新型零供關係
從“三流”到“三雲”
第三部分　零售CPU是如何煉成的？
第九章 硬實力：“三雲”之物流雲
羅馬不是一天建成的
當火箭哥遇上急速達
第十章 未來之戰：“三雲”之數據和金融
技術驅動創新
掌握大數據的密碼
金融超限戰
第十一章 從彎道到直道
從三效協同到三極裂變
開闢新戰場
全麵開放
附錄一　 從蘇寜發展看中國零售業的轉型與創新
附錄二　 聚焦互聯網零售CPU，邁嚮全麵開放新時代
主要參考文獻
· · · · · · (收起)