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从+互联网到互联网+:苏宁为什么赢

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徐军



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发表于2025-03-10

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2015-12 平装 9787308154260

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具体描述

创作团队

徐军

蓝狮子签约作家,十多年媒体从业经历,曾担任过《执行官》执行主编、《南方企业家》编辑部主任和《IT时代周刊》记者等职。擅长公司研究,先后创作了多部企业案例图书。

何丹

商业变革研究者、企业案例出版人。已策划多部中国500强和世界500强案例图书,著有转型案例图书《改革方法论》。

蓝狮子

蓝狮子(中国)企业研究院致力于发掘与培育中国本土财经出版资源,整理并传播中国本土财经思想。本着“只与最好的商业阅读有关”的宗旨,蓝狮子创作出版了一系列公司案例和企业管理思想的图书。

从精耕1600多家线下门店,到全力转型线上平台,苏宁作为全国领先的商业连锁企业,毅然选择了自我革命,走上了全面拥抱互联网的道路。苏宁变革的成败,牵引着中国商业格局与走向,也成为中国几百万实体企业关注的焦点。探索互联网020模式变革的苏宁云商,已经成为李克强总理审视“互联网+”行动计划的一块试金石。

本书全面记叙了自2009年至今苏宁实行互联网变革,逐步实现全球商业史上前所未有的“沃尔玛+亚马逊”模式,转型成为一家O2O互联网零售公司的全过程。

移动互联网时代的变革如同O2O的本质,是始于物理式竞争,归于化学式融合的故事,其间有企业家与时代的融合,有企业存量与增量的融合,也有中国商业O2O生态的融合。

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用户评价

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##这本书记录了苏宁在营销、供应链、物流、资金流、信息流上变革经历的动荡、阵痛到蜕变的过程。企业的传记,一般都是唱赞歌的多,有的还刻意护短,这本书不光解密了“苏宁为什么赢”,还将失败和教训不藏不掖地拿出来分享。这本写转型的书,跳出了为企业服务的格局,有更加丰富...  

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##人说对手只有一个,那就是自己。 经营管理企业亦如是,苏宁面对时代浪潮,面对行业积弊,面对市场更迭,躺在原来的成就上固然可以获取一时的舒适,但舒适过后呢? 必然会被市场无情的抛弃,何来生存下去的土壤。所谓长青企业,也是不断跟随市场变化,进行自身的转型与升级,如...  

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