发表于2025-05-06
联想局(一家领袖企业的中国智慧) pdf epub mobi txt 电子书 下载
到河对岸是我们的目标,这是人人看清的事情。难的是如何搭桥,如何造船,或者学会游泳。在根本不会游泳的情况下奋不顾身地跳入水中,除了泛起一阵泡沫和带来滑稽的悲壮以外,什么结果也没有。联想不要这个,联想要做能成事的英雄。
——柳传志
本书作者尝试用一种“作局”理论来描摹联想的成长史。
大多数中国企业,并不了解“局”的实质,有些对“局”一知半解的,又往往陷入到“诡道”和“智巧”中不能自拔。并且中国企业之局,大多全神贯注于布局、对局和结局阶段,罕有企业真正关心局后和局外。真正关心局和局外的,是那些有资格成为领军人物的家伙,他们关心局后是为了企业“做一个长久性的公司,做百年老字号”;关心局外是为了企业的社会责任感。以经商作为一种志业的真正的企业家,在充满权力欲、不义与强力的错综复杂的经济生活中,必须具备三个条件:切事的热情、人与事保持一段距离的判断力以及超越虚荣心的责任感。
作者无意对联想是优秀还是卓越作出评价,他只是借这个中国本土企业的故事来提醒每个中国企业的领导者:经营之道不仅仅是从理性上来解决人与人之间的关系,最终还是回到信仰上来。
##在《联想局》的写作中,迟宇宙举了这么一个例子,他说,在为写作此书而进行的某次与柳传志的交流中,柳可能只是因为处于礼貌,才未对迟宇宙在写作《海信史》中以“十年再造”阐释海信的历史提出异议。 在那本号称开创中国商业史写作的书中,迟宇宙借用原先《经济观察报》总编...
评分 评分##国际化是企业界经常讨论并乐于讨论的一个话题。联想的国际化之路始于并购而不止于并购。在国际化这根指挥棒下,联想如何实现从企业战略到企业文化、组织架构等企业运营全方位的国际化?联想的国际化战略和经验分享相信对众多的企业都富有启发。通过参观联想我们可以了解下面的...
评分##被柳传志视为野史的《联想局》,迟宇宙在结尾写到:联想一次次布局,一次次破局,一次次结局,又一次次重新走回到局中。
评分 评分##豆瓣评分这么低,是因为可读性和流畅度是不够的。但从历史和传记的角度来看,这本书的真实性很强。它记录了联想是如何一步步成功的,也展现了柳传志之所以会成功的偏执和自信。它展现了柳传志狭隘的大家长作风。也展现了杨元庆郭为倪光南这些人的闪光点和人性弱点。我对它的评价很高,是因为它真实,不粉饰,不掩盖。对我们企业的发展也是一面很好的镜子。比起那种鸡血励志的管理读物要强太多。
评分 评分 评分##北大中文系蹂躏
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