要在當今不斷變化、不可預知的市場中獲得成功,企業需要重新全麵地考慮、架構自己的戰略。拋棄從內而外的研發新産品,企業需要開始從外而內地著眼於流程,並且從用戶體驗開始。這是一種新的思維和工作方式,能夠將還在市場環境中掙紮的公司轉變為創新的、靈敏的、成功的組織。
企業需要形成一係列新的競爭力:
定性的用戶研究:瞭解用戶行為和動機;
開放式設計流程:將新創意轉化為優秀用戶體驗;
敏捷的技術實現:快速創建原型,並將它們從白闆上轉移到能提供反饋的人群中。
在本書中,Adaptive Path,領先的體驗戰略和設計公司,講述瞭成功的企業如何通過用戶體驗來塑造自己的産品研發流程,從頭到尾。
##倒數兩章完全看不懂~至於前麵的內容,主要是提醒我們體驗(設計)要迴歸真實的生活,同時體驗要和係統及戰略同時且閤理的運用纔能爆發威力~
評分定性的用戶研究:瞭解用戶行為和動機; 開放式設計流程:將新創意轉化為優秀用戶體驗; 敏捷的技術實現:快速創建原型,並將它們從白闆上轉移到能提供反饋的人群中。 本書主要是以上三個概念,並無太多實際操作或者細緻分析。務虛較多,務實較少。
評分##站在競爭學的角度去審視設計在企業競爭力方麵的位置,以及如何思考設計一些分析與實例。雖然有些地方不是那麼行雲流水,但是卻值得一讀。
評分定性的用戶研究:瞭解用戶行為和動機; 開放式設計流程:將新創意轉化為優秀用戶體驗; 敏捷的技術實現:快速創建原型,並將它們從白闆上轉移到能提供反饋的人群中。 本書主要是以上三個概念,並無太多實際操作或者細緻分析。務虛較多,務實較少。
評分##還不錯 不深但是很有邏輯 隻是還是翻譯的一般般啊
評分定性的用戶研究:瞭解用戶行為和動機; 開放式設計流程:將新創意轉化為優秀用戶體驗; 敏捷的技術實現:快速創建原型,並將它們從白闆上轉移到能提供反饋的人群中。 本書主要是以上三個概念,並無太多實際操作或者細緻分析。務虛較多,務實較少。
評分##筆記。Design意味著:Empathy(同理心)、Problem solving(解決問題)、Ideation and prototyping(思維能力和原型能力)、 Finding alternatives(發現可選方案)。
評分##太簡單,翻譯太差
評分##站在競爭學的角度去審視設計在企業競爭力方麵的位置,以及如何思考設計一些分析與實例。雖然有些地方不是那麼行雲流水,但是卻值得一讀。
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