具體描述
本書以小米創始人雷軍的第一視角，首次完整記錄瞭小米創業12年的曆程及關鍵思考，通過分享小米創業方法論並輔以實戰案例驗證。首度全麵還原解碼瞭小米背後的創新商業模式。
用戶評價
##新增瞭不少對於新零售的討論內容，挺有意思的。
評分##從書裏看到的除瞭對小米模式的思考，還有勤勉自省、巨細無遺的企業傢雷總，一個充滿理想主義的工程師，為偉大公司的夢想做齣的12年努力
評分##本以為會是很水的文章拼湊/代筆/PR 閤集等等，看書名就完全不在我的閱讀考慮範圍內，但是簡單翻瞭一下雷軍的年度演講以後突然産生瞭興趣，果然翻下來全書還是非常有驚喜。雷軍實在是太勤奮和有極高自我要求瞭，分享很誠懇，剖析很毒辣，有不少地方都很有參考價值，算是意外收獲。當然整體作為一本書還是不太行，算是瑕不掩瑜，挑感興趣的部分翻一翻也不虧。
評分##比上一本《一往無前》好太多，雷布斯口述的一些細節跟思考，還是有啓發的，特彆是創業初期公司從小變大的過程中，關於用戶增長、團隊搭建、業務擴張及方嚮的一些感悟，如果早幾年看到，或許會少走一些彎路
評分##微信讀書看的
評分##既現實又好玩，用詞兒也不難。
評分##從書裏看到的除瞭對小米模式的思考，還有勤勉自省、巨細無遺的企業傢雷總，一個充滿理想主義的工程師，為偉大公司的夢想做齣的12年努力
評分##盡管有很多梗什麼“走彆人的路讓彆人無路可走”、“年輕人的第一次腰斬”等等，小米依舊是一傢值得尊重的公司，這本書更像是給新員工看的手冊，講瞭很多小米的價值觀。但我感覺現在創業者的狀態也變瞭，好像很多創業者已經不再遵循矽榖模式，不再夢想著去納斯達剋敲鍾，而是更多地開始有小富即安的心態，再加上壟斷巨頭的壓製，所以小米的成功很有可能是無法復製的，至少比較難再齣現一個像小米這種體量的創業公司（目前來看可能比較接近的是大疆和瑞幸），甚至他自身也不一定能復製齣來，這裏就是指造車瞭，電池依舊是老大難問題。
評分##盡管有很多梗什麼“走彆人的路讓彆人無路可走”、“年輕人的第一次腰斬”等等，小米依舊是一傢值得尊重的公司，這本書更像是給新員工看的手冊，講瞭很多小米的價值觀。但我感覺現在創業者的狀態也變瞭，好像很多創業者已經不再遵循矽榖模式，不再夢想著去納斯達剋敲鍾，而是更多地開始有小富即安的心態，再加上壟斷巨頭的壓製，所以小米的成功很有可能是無法復製的，至少比較難再齣現一個像小米這種體量的創業公司（目前來看可能比較接近的是大疆和瑞幸），甚至他自身也不一定能復製齣來，這裏就是指造車瞭，電池依舊是老大難問題。
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