推薦序
序言
第1部 開創一人公司
第1章 何謂一人公司
第2章 以保持小規模為最終目標
第3章 領導人需具備的條件
第4章 發展一間不成長的公司
第2部 定位一人公司
第5章 確立正確的思維模式
第6章 個性的重要性
第7章 唯一的客戶
第8章 可擴展的系統
第9章 教你所知道的每件事
第3部 維持一人公司
第10章 適當的運用信任與規模
第11章 推出產品，再循序漸進的反覆改良
第12章 關係的隱藏價值
第13章 創立一人公司—我的故事
後記 永遠不成長
謝辭
· · · · · · (收起)
序言
第1部 開創一人公司
第1章 何謂一人公司
第2章 以保持小規模為最終目標
第3章 領導人需具備的條件
第4章 發展一間不成長的公司
第2部 定位一人公司
第5章 確立正確的思維模式
第6章 個性的重要性
第7章 唯一的客戶
第8章 可擴展的系統
第9章 教你所知道的每件事
第3部 維持一人公司
第10章 適當的運用信任與規模
第11章 推出產品，再循序漸進的反覆改良
第12章 關係的隱藏價值
第13章 創立一人公司—我的故事
後記 永遠不成長
謝辭
· · · · · · (收起)
具体描述
我們立志做小事！ 為目標設定下限，用你的生活方式經營你的事業， 每個人就是一人公司！ 一人公司不只是「一人」的公司， 一人公司是「質疑成長」的企業。 一人公司拒絕並質疑傳統經營理念中要大、要快的成長模式，因為成長並非永遠是最有利的，要求更多，往往代表著更加複雜、更多責任 ，通常也產生更多費用。保羅．賈維斯不僅幫你擺脫在傳統上以成長為導向的企業中工作所產生的煩惱，他更說明：
- 為什麼很多大企業現在試圖偽裝成小公司？
- 為什麼在傳統公司工作反而比開創屬於自己的一人公司風險更大？
- 為什麼工作的核心價值不是追隨我們的熱情，而是訂立目標？
一個小型企業主可以創立一人公司，一小群志同道合的夥伴也可以。本書介紹如何以你的自身條件建立自己的公司，決定你期望的收入；如何處理意外的危機，讓重要客戶感到滿意。「一人公司」是一種新穎的經營方法，專注於變得更好而不是更大，維持小規模進而帶來自由，讓你可以去追求生活中更有意義的樂事。
用户评价
评分
##作者不要误导大家 不是所有公司都适合小而美 比如那些有服务性性质的 像设计 文案 策划等 能独立服务于客户的公司或者个人 才能以小而美的方式存活
评分##Blinkist
评分##1更好比更大更重要；2急于扩张新业务不如完善升级已有业务，同理急于扩张新客户不如服务好已有客户；3开始工作比寻找“热爱”更重要，热情会在“努力工作”这个动作后出现
评分从可行的最小版本开始
评分##观念很吸引人，但是很遗憾不符合中国国情也不符合现实
评分##信息密度太低，来来回回讲一样的事
评分##信息密度太低，来来回回讲一样的事
评分##想要开启自己的事业，不论是副业、自由职业，还是创业。都是必读的一本好书。几乎每一页都想划线。对了，自由职业和一人公司完全不一样喔。
评分##开卷有益，一人公司世界趋势！
