我們立志做小事! 為目標設定下限,用你的生活方式經營你的事業, 每個人就是一人公司! 一人公司不只是「一人」的公司, 一人公司是「質疑成長」的企業。 一人公司拒絕並質疑傳統經營理念中要大、要快的成長模式,因為成長並非永遠是最有利的,要求更多,往往代表著更加複雜、更多責任 ,通常也產生更多費用。保羅.賈維斯不僅幫你擺脫在傳統上以成長為導向的企業中工作所產生的煩惱,他更說明:
- 為什麼很多大企業現在試圖偽裝成小公司?
- 為什麼在傳統公司工作反而比開創屬於自己的一人公司風險更大?
- 為什麼工作的核心價值不是追隨我們的熱情,而是訂立目標?
一個小型企業主可以創立一人公司,一小群志同道合的夥伴也可以。本書介紹如何以你的自身條件建立自己的公司,決定你期望的收入;如何處理意外的危機,讓重要客戶感到滿意。「一人公司」是一種新穎的經營方法,專注於變得更好而不是更大,維持小規模進而帶來自由,讓你可以去追求生活中更有意義的樂事。
##一人公司质疑“成长”,保持弹性应对各种可能性。比起一味追求短期的利润,更在意长期的客户关系。工作应当围绕理想的生活方式来设计,而不是颠倒过来。为自己设置合理的目标上限,换一种思维看待自己的事业。
评分##意思到位,废话太多 能十句话说完的事,硬出了一本书也是服💣
评分##想要开启自己的事业,不论是副业、自由职业,还是创业。都是必读的一本好书。几乎每一页都想划线。对了,自由职业和一人公司完全不一样喔。
评分##意思到位,废话太多 能十句话说完的事,硬出了一本书也是服💣
评分##名字挺吓人,没有方法论,都是烂大街的观点。
评分##观点不成体系、经不住推敲,文笔也很差。只能说勇气可嘉。
评分##作者不要误导大家 不是所有公司都适合小而美 比如那些有服务性性质的 像设计 文案 策划等 能独立服务于客户的公司或者个人 才能以小而美的方式存活
评分##信息密度偏低
评分##作者不要误导大家 不是所有公司都适合小而美 比如那些有服务性性质的 像设计 文案 策划等 能独立服务于客户的公司或者个人 才能以小而美的方式存活