·华特·迪士尼是20世纪最伟大的文化创意者之一,持续影响着动画电影艺术、美国商业和文化。他是充满激情的梦想家,从农场小子、年轻商人一步步成长为动画大师;他是不断创新的企业家,从动画制作到真人电影,再到纪录片和主题公园,从不停止探索。然而,艺术家和企业家的双重身份带来的不尽是得意满足,也有失落和彷徨。1941年迪士尼工作室的员工罢工,标志着两种身份首次发生剧烈冲突。
·本书既是个人传记,也是一部文化史。作者查阅了数十座迪士尼档案馆的档案,采访过150多位相关人士,深度再现了迪士尼带领工作室做出的变革和所取得的成就,以及他在得失进退之间演绎的动画人生。
抓住注意力,在动画行业立足。建造一座全家都享受的乐园。
评分##善待新创意,哪怕它匪夷所思,善待新方案,哪怕它异乎寻常。
评分##垃圾。坚持看了前三章看不下去了,全是琐碎的平淡如水的叙述。售价99坑钱浪费时间的垃圾。
评分##听书听完的,华特.迪士尼一生都在做一件事,他在想办法,去抓住观众的注意力。 早年做有声电影,而且是没有杂音,配音和配乐精良的动画电影,话说我喜欢好多迪士尼动画的主题曲:风中奇缘,勇敢传说,美女与野兽,海洋奇缘,狮子王动画和3D版…… 后期做迪士尼乐园,让游客沉浸其中,有当大明星的感觉,工作人员是演员,建筑和游乐设施是道具。 但是他的一生也常常遭受质疑,所以不要一味打击创新才能让梦想实现。
评分抓住注意力,在动画行业立足。建造一座全家都享受的乐园。
评分##全篇有点杂乱,但是依然遮不住迪士尼的光芒。难怪乔布斯欣赏迪士尼,一生中所有经历都不是虚度和浪费,全部都在努力前进,包括在病床上最后一分钟。
评分##得到APP每天听本书分享:在迪士尼出品第一部动画电影时,华特在一开始就发动了一次降维打击。他把动画真正当成电影去制作,把电影级的标准放在动画上。而这一切的原点,就是他最初的那个行动指针:占据人们的注意力。这个小小的行动指针,埋藏在迪士尼最早的基因里,早期看不出什么,但是,一路走下去,经过一次次决策、一次次选择,就会发现,它抵达的终点,远远超出想象。华特一次游览游乐园的经历启发了他自己建一座乐园。在他的设想中,这个乐园要跟外部世界隔开,“就像是在制造一种氛围,你看不到外面的城市”。也就是说,他想让游客把注意力完全沉浸在迪士尼乐园里。为了实现这个构想,华特主要做了三件事:把乐园里的建筑物当作电影布景,把景观当作电影道具,把员工当作演职人员。
评分##打破常规,and,打破常规的勇气,and,打破常规的能力
评分##“时至今日,迪士尼以IP为核心,业务涉足媒体网络(电视),影视娱乐(电影),公园度假区(主题公园),消费产品(衍生品),互动娱乐(游戏)五大板块”,虽然都是围绕着上下游拓宽业务边界,但这样做成的想来想去也就迪斯尼一个,IP很重要啊
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