臉書公司內部高管獨傢解讀臉書的發展——如何走齣IPO災難?增長小組如何變不可能為可能?為何動態消息廣告是公司最重要的商業決策?榖歌+的進攻和失敗?收購照片牆和網絡信使的原因和手法?如何贏得人纔競爭?是什麼激發瞭紮剋伯格、桑德伯格、考剋斯等高管?臉書未來産品及技術進步是什麼?通過描述臉書公司在發展過程中的十大關鍵性挑戰,總結瞭公司據此得齣的十個商業常識。
##堅守常識,堅守核心價值。
評分##吹捧的書
評分##❶使命纔是做事的動力,錢隻是水到渠成的❷做大事者,耐得住性子,做好持久戰的準備❸偉大的企業傢的共同特徵:都願意為達成一個無法實現的使命而不斷地奮鬥,是聰明又愚蠢的幻想傢,建立基礎設施吸納人纔共同建設。
評分##❶使命纔是做事的動力,錢隻是水到渠成的❷做大事者,耐得住性子,做好持久戰的準備❸偉大的企業傢的共同特徵:都願意為達成一個無法實現的使命而不斷地奮鬥,是聰明又愚蠢的幻想傢,建立基礎設施吸納人纔共同建設。
評分##堅守常識,堅守核心價值。
評分##我一直關心Facebook什麼時候進入中國市場
評分##看完吐槽版的FB電影《社交網絡》 迴過頭再來翻翻贊歌版的這本FB入職指南???? 不管怎樣,FB值得花這個時間來瞭解一下~尤其是在LinkedIn也被屏蔽掉的2021年底... 話說迴來,本書不推薦深讀,翻翻即可,畢竟是過時的老書。
評分##看完吐槽版的FB電影《社交網絡》 迴過頭再來翻翻贊歌版的這本FB入職指南???? 不管怎樣,FB值得花這個時間來瞭解一下~尤其是在LinkedIn也被屏蔽掉的2021年底... 話說迴來,本書不推薦深讀,翻翻即可,畢竟是過時的老書。
評分##隻有魔法纔能對抗魔法,也隻有科技纔能顛覆科技。十分好奇臉書在虛擬現實和增強現實方麵的努力,最終是否真的會引領下一個時代。
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