《互联网四大》是一本了解四大科技巨头企业亚马逊、苹果、脸书和谷歌商业模式和预测未来机会的经管书。
对于亚马逊、苹果、脸书和谷歌这四大互联网公司,它们为什么如此成功?
几乎每个人都错了。
作者在书中分析称,亚马逊(Amazon)满足人类自古内建的采集者直觉,拥有的物质愈多,就愈 安心;谷歌(Google)成为人类共享的外接大脑,掌控知识产业,是现代人有求必应的神;苹果(Apple)从大脑起家,连结对性的渴望,成为品味与财力的终极性感指标;脸书(Facebook)串连人心,利用对爱的渴望掌握史上最庞大的个人数据库。
我们无法复制互联网四大今日的规模,但必须洞悉它们如何操弄人类本能欲望而壮大!未来必须尽早掌握四家公司改写的价值创造新规则,找到企业与个人在未来强者愈强、赢家通吃的竞争中强化竞争力的方向。
在最后两章中,作者还分析了类似阿里巴巴、爱彼迎、优步等互联网公司的发展模式,和读者一起预测谁会是第五大巨头企业,同时也给了年轻人一些建议,未来哪些生存技能是非常可贵的。
本书获得《紫牛》作者赛斯·高汀、《疯传》作者乔纳·伯杰、丝芙兰CEO卡尔文·麦克唐纳、《一网打尽》作者布拉德·斯通等推荐。
无论你是想与它们竞争,与它们做生意,还是仅仅生活在它们主宰的世界里,你都需要了解这互联网四大公司。
##总的来说还是一部很水的财经书籍。有一些语句还有点启发意义,整体而言没什么强逻辑。而且移动互联网日新月异,很多逻辑也在变化。
评分##数据时代的头部效应光耀已久,Galloway观察的独特性在于透过周知的商业模式捕捉到“器官化”趋势(成为脑、胸和下半身)以及其中的对应关系——对信任、情感及欲求人性需求的全面替代。无疑其批判性视角中的预期是悲观的,基于创业经历和企业家身份,其在“提炼“生存策略”和“关键能力”(“愿景”资本论)游刃有余,但对头部的深度纠偏方面自知无力解决“社会经济扭曲”的政治问题。而由此带来的就业失衡、行业垄断、税收流失、阶层消解、隐私侵犯、资产剥夺、认知控制等等浪潮泛化,必将愈发强烈地冲击既有体制的堤坝……
评分##比国内的书写的实际多了
评分##读过后没什么印象
评分##四大互联网公司如何利用人们的欲望赚大钱的,这就是现代商业世界。笔者最后居然还充当起了职业导师,有点跳tone哦。
评分##四大互联网公司如何利用人们的欲望赚大钱的,这就是现代商业世界。笔者最后居然还充当起了职业导师,有点跳tone哦。
评分##全书都呈现了非常强的人文情怀 作者建议苹果未来做免费教育 ;也对facebook的机器人编辑提出质疑 关心着社交媒体平台承担着的社会责任。这些是很多书中看不到的。书中刚好说到了最近心理学的内容:愚弄一个人很容易,但是让某人相信他被愚弄了才是真难,当向某人提供了与其信仰相违背的证据时,其信念反而会增强 self-affirmation
评分##正如马克·吐温所言:“历史不会重演,但总是惊人地相似。”四巨头企业的成功来自以下8个共同因素:产品差异化、“愿景”资本、覆盖全球、企业形象、垂直统一管理、人工智能技术、人才引进以及地理位置。
评分##不仅有冷静的分析,还有冷眼的凝视。哈哈…
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