第二章 亚马逊 全球最具颠覆性企业
第三章 苹果 从科技公司到奢侈品牌的转变
第四章 脸书 广告业与人类情感的连接
第五章 谷歌 现代上帝
第六章 谎言 奇怪的商业现象
第七章 商业与人体结构 一切商业围绕人类三大器官展开
第八章 T 算法 如何让企业市值万亿美元
第九章 潜在的第五巨头 谁会是下一个
第十章 四巨头和个人发展 跟随自己的天赋而非激情
第十一章 写在最后 四巨头对社会生活的影响
致谢
插图引用
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具体描述
《互联网四大》是一本了解四大科技巨头企业亚马逊、苹果、脸书和谷歌商业模式和预测未来机会的经管书。
对于亚马逊、苹果、脸书和谷歌这四大互联网公司，它们为什么如此成功？
几乎每个人都错了。
作者在书中分析称，亚马逊（Amazon）满足人类自古内建的采集者直觉，拥有的物质愈多，就愈 安心；谷歌（Google）成为人类共享的外接大脑，掌控知识产业，是现代人有求必应的神；苹果（Apple）从大脑起家，连结对性的渴望，成为品味与财力的终极性感指标；脸书（Facebook）串连人心，利用对爱的渴望掌握史上最庞大的个人数据库。
我们无法复制互联网四大今日的规模，但必须洞悉它们如何操弄人类本能欲望而壮大！未来必须尽早掌握四家公司改写的价值创造新规则，找到企业与个人在未来强者愈强、赢家通吃的竞争中强化竞争力的方向。
在最后两章中，作者还分析了类似阿里巴巴、爱彼迎、优步等互联网公司的发展模式，和读者一起预测谁会是第五大巨头企业，同时也给了年轻人一些建议，未来哪些生存技能是非常可贵的。
本书获得《紫牛》作者赛斯·高汀、《疯传》作者乔纳·伯杰、丝芙兰CEO卡尔文·麦克唐纳、《一网打尽》作者布拉德·斯通等推荐。
无论你是想与它们竞争，与它们做生意，还是仅仅生活在它们主宰的世界里，你都需要了解这互联网四大公司。
用户评价
##作者是如此善于剖析互联网企业的策略，令人叹为观止。 这不是一块面对广大科技爱好者的遮羞布，这也不是一碗教人进取的心灵鸡汤。 书中很多大胆和新颖的观点值得借鉴。如果把这本书当作了解企业文化的书来读，那它的确比Dealing with China客观。如果把它当作一本构筑未来战略的参考书来读，那可能是不合适的，因为，作者的开篇与致谢辞全部都仅仅献给了家人。
评分##一书便重点揭秘了这四家互联网企业的商业模式，乍听起来有些枯燥，但读起来却是非常有趣的。 虽然我们无法复制互联网四大如今的规模，但洞悉它们如何操弄人类本能欲望而壮大却是有趣又必要的。
评分##正如马克·吐温所言：“历史不会重演，但总是惊人地相似。”四巨头企业的成功来自以下8个共同因素：产品差异化、“愿景”资本、覆盖全球、企业形象、垂直统一管理、人工智能技术、人才引进以及地理位置。
评分##正如马克·吐温所言：“历史不会重演，但总是惊人地相似。”四巨头企业的成功来自以下8个共同因素：产品差异化、“愿景”资本、覆盖全球、企业形象、垂直统一管理、人工智能技术、人才引进以及地理位置。
评分##比国内的书写的实际多了
评分##半天翻了一半，没那么好，经常关注互联网商业的朋友可以不看。
评分##半天翻了一半，没那么好，经常关注互联网商业的朋友可以不看。
评分##比国内的书写的实际多了
评分##现在读来稍显过时
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