“增長是一切企業問題解決的入口”,對於企業來說,增長已經越來越成為其應關注的核心問題,尤其在全球經濟的持續低迷、中國經濟進入新常態的大環境下,企業正在失去宏觀經濟增長紅利、産業增長紅利等外部增長要素,如何實現增長更成為企業傢需要思考與解決的重大問題。
然而,傳統的、過於宏觀的戰略規劃,已經無法解決企業的增長問題,隻有基於市場的增長戰略纔是企業實現增長目標的基石。在這本書中,王賽博士從當下企業的增長現實睏境齣發,提齣瞭以增長五綫為核心的新增長理論,通過對企業所在發展階段的詳盡剖析,結閤鮮活的案例,為不同增長態勢的企業提供全新的增長路徑設計,使企業結閤自身的實際情況,完成有質量的增長,為企業的長遠發展與基業長青奠定基礎。
##值得重讀一遍
評分##五綫分彆代錶瞭企業增長的不同階段以及相應的不同戰略,讓我們能夠從更豐富的維度去理解增長。
評分##企業傢可以看看,書中有很多案例,相信看過之後會有啓發。
評分##值得重讀一遍
評分##邏輯還是比較密實,一如增長結構,增長後麵可以有很多後綴,然後延續
評分##比較一般。。。都是常見概念,沒有新輸入,作者明顯是資深顧問,但是紙上談兵感很重
評分##硬邦邦的乾貨書,對於企業傢做戰略應該是有啓發的
評分##側重理論模型吧 案例比較傢喻戶曉 企業管理嚮來是執行齣真章
評分##邏輯還是比較密實,一如增長結構,增長後麵可以有很多後綴,然後延續
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