FR [北京发货] 行政办公管理工具大全

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店铺: 翠林祥顺图书专营店
出版社: 人民邮电出版社
ISBN:9787115244390
商品编码:30270022821
丛书名: 行政办公管理工具大全

具体描述

目录 目 录

第1章 各种实用工具的设计 1
1.1 岗位职责设计 3
1.1.1 组织结构设计 3
1.1.2 部门职责设计 5
1.1.3 岗位责任设计 6
1.1.4 岗位职责描述 6
1.2 工作流程设计 8
1.2.1 如何设计流程 8
1.2.2 管理流程设计 13
1.2.3 业务流程设计 15
1.3 管理制度设计 17
1.3.1 制度设计流程 17
1.3.2 制度设计规范 22
1.3.3 制度结构形式 23
1.3.4 制度名称拟订 24
1.3.5 制度总则设计 24
1.3.6 制度正文设计 25
1.3.7 制度附则设计 26
1.3.8 制度附件设计 26
1.3.9 制度修订修正 26
1.4 管理图表设计 28
1.4.1 图表的作用 28
1.4.2 设计的原则 28
1.4.3 图表的形式 28
1.4.4 表格的绘制 29
1.4.5 图形的设计 30
1.5 方案指标设计 32
1.5.1 管理方案设计 32
1.5.2 管理指标设计 33
1.6 文书合同设计 34
1.6.1 行政文书设计 34
1.6.2 办公合同设计 36

第2章 行政办公各岗位职责 39
2.1 总经办各岗位职责 41
2.1.1 总经办主任岗位职责 41
2.1.2 总经理秘书岗位职责 42
2.1.3 总经理助理岗位职责 43
2.2 行政部各岗位职责 44
2.2.1 行政部经理岗位职责 44
2.2.2 行政主管岗位职责 45
2.2.3 行政专员岗位职责 46
2.3 前台接待各岗位职责 47
2.3.1 前台接待主管岗位职责 47
2.3.2 前台接待专员岗位职责 48
2.4 办公事务各岗位职责 49
2.4.1 办公事务主管岗位职责 49
2.4.2 行政采购专员岗位职责 50
2.4.3 文书档案管理员岗位职责 51
2.4.4 资料管理员岗位职责 52
2.5 车辆管理各岗位职责 53
2.5.1 车辆主管岗位职责 53
2.5.2 司机岗位职责 54
2.6 安全保密各岗位职责 55
2.6.1 安全保卫主管岗位职责 55
2.6.2 安全管理专员岗位职责 56
2.7 行政人事各岗位职责 57
2.7.1 行政人事主管岗位职责 57
2.7.2 行政人事专员岗位职责 58
2.7.3 人事考勤专员岗位职责 59
2.8 公关媒介各岗位职责 60
2.8.1 公关媒介主管岗位职责 60
2.8.2 公关媒介专员岗位职责 61
2.9 总务后勤各岗位职责 62
2.9.1 总务后勤主管岗位职责 62
2.9.2 总务后勤专员岗位职责 63
2.9.3 固定资产管理专员岗位职责 64
2.9.4 环境卫生管理专员岗位职责 65
2.9.5 餐厅宿舍管理专员岗位职责 66
2.9.6 物业管理专员岗位职责 67
2.10 法律事务各岗位职责 68
2.10.1 法务主管岗位职责 68
2.10.2 法务专员岗位职责 69
2.11 网络信息各岗位职责 70
2.11.1 网络主管岗位职责 70
2.11.2 信息专员岗位职责 71
2.11.3 网站编辑岗位职责 72

第3章 行政办公业务工作流程 73
3.1 日常接待工作流程 75
3.1.1 日常接待管理工作流程 75
3.1.2 接待费用报批申请流程 77
3.2 会议管理工作流程 79
3.2.1 会议准备管理工作流程 79
3.2.2 会议组织管理工作流程 81
3.3 文件收发管理工作流程 83
3.3.1 信函收发工作流程 83
3.3.2 发文管理工作流程 85
3.4 出差管理工作流程 87
3.4.1 日常出差管理流程 87
3.4.2 出差费用申请流程 89
3.5 印证管理工作流程 91
3.5.1 印章使用管理流程 91
3.5.2 企业证照管理流程 93
3.6 车辆管理工作流程 95
3.6.1 车辆使用申请流程 95
3.6.2 车辆维修管理流程 97
3.6.3 车辆肇事处理流程 99
3.7 档案管理工作流程 101
3.7.1 档案借阅管理流程 101
3.7.2 档案管理工作流程 103
3.7.3 档案销毁管理流程 105
3.8 文书资料管理工作流程 107
3.8.1 文书起草印发流程 107
3.8.2 文书管理工作流程 109
3.8.3 资料借阅管理流程 111
3.8.4 资料销毁管理流程 113
3.8.5 资料保密管理流程 115
3.9 财产物资管理工作流程 117
3.9.1 固定资产管理流程 117
3.9.2 固定资产盘点流程 119
3.9.3 办公设备申购流程 121
3.9.4 办公用品采购流程 123
3.10 提案管理工作流程 125
3.10.1 公司提案管理流程 125
3.10.2 提案改善工作流程 127
3.11 公关管理工作流程 129
3.11.1 公关策划管理工作流程 129
3.11.2 公共关系管理工作流程 131
3.11.3 危机公关管理工作流程 133
3.12 法务管理工作流程 135
3.12.1 法律服务管理工作流程 135
3.12.2 合同审定管理工作流程 137
3.12.3 合同纠纷处理工作流程 139
3.13 总务后勤管理工作流程 141
3.13.1 员工餐厅管理工作流程 141
3.13.2 宿舍入住管理工作流程 143
3.14 环境卫生管理工作流程 145
3.14.1 办公环境管理工作流程 145
3.14.2 办公卫生管理工作流程 147
3.14.3 环卫绿化管理工作流程 149
3.15 消防安全管理工作流程 151
3.15.1 日常消防检查工作流程 151
3.15.2 日常安全检查工作流程 153
3.15.3 突发事件处理工作流程 155
3.16 行政人事管理工作流程 157
3.16.1 人事招聘管理工作流程 157
3.16.2 人事培训管理工作流程 159
3.16.3 人事考核管理工作流程 161
3.16.4 人事薪酬管理工作流程 163
3.16.5 人事纠纷处理工作流程 165
3.17 行政费用管理工作流程 167
3.17.1 行政费用预算工作流程 167
3.17.2 行政费用评估工作流程 169

第4章 行政办公管理制度 171
4.1 日常接待工作规范 173
4.1.1 客户接待制度 173
4.1.2 参观接待规范 174
4.1.3 前台礼仪规范 176
4.2 行政会议管理制度 177
4.2.1 会议管理制度 177
4.2.2 会议室使用制度 179
4.2.3 会议设备管理制度 180
4.3 文件收发管理规范 181
4.3.1 收文操作规范 181
4.3.2 发文操作规范 182
4.4 员工出差管理规定 183
4.4.1 员工出差管理制度 183
4.4.2 出差报销管理制度 184
4.5 印照使用与保管制度 186
4.5.1 印章保管使用制度 186
4.5.2 证照保管使用规定 188
4.6 车辆管理制度 189
4.6.1 车辆使用管理制度 189
4.6.2 车辆维修保养制度 191
4.7 档案管理制度 192
4.7.1 公司档案管理制度 192
4.7.2 档案借阅管理制度 196
4.8 文书资料管理制度 197
4.8.1 公司文书管理制度 197
4.8.2 资料借阅管理规定 199
4.8.3 资料销毁管理规定 201
4.8.4 资料保密管理规定 202
4.9 财产物资管理制度 204
4.9.1 固定资产管理制度 204
4.9.2 办公设备管理制度 207
4.9.3 办公用品管理制度 209
4.10 提案管理制度 211
4.10.1 公司提案管理制度 211
4.10.2 公司提案奖励制度 213
4.11 公关管理制度 214
4.11.1 对外宣传规范 214
4.11.2 公关管理制度 216
4.11.3 危机预警制度 218
4.12 法务管理制度 219
4.12.1 合同审核管理制度 219
4.12.2 案件处理工作规范 221
4.13 总务后勤管理制度 222
4.13.1 餐厅管理制度 222
4.13.2 宿舍管理制度 225
4.14 环境卫生管理制度 228
4.14.1 办公室卫生管理规定 228
4.14.2 环境绿化管理制度 229
4.14.3 宿舍卫生评比办法 231
4.15 员工安全管理制度 233
4.15.1 消防安全管理制度 233
4.15.2 安全保卫管理制度 235
4.16 行政人事管理制度 238
4.16.1 考勤管理制度 238
4.16.2 人事招聘制度 240
4.16.3 内部选拔制度 242
4.16.4 人员晋升制度 244
4.16.5 培训管理制度 245
4.17 行政费用管理制度 247
4.17.1 行政费用预算制度 247
4.17.2 行政费用审批制度 249

第5章 行政办公管理图表 251
5.1 日常接待管理图表 253
5.1.1 日常接待事项图 253
5.1.2 来访客人登记表 253
5.1.3 接待工作日记表 254
5.1.4 客户来电记录表 254
5.1.5 来宾接待计划表 255
5.1.6 公司参观登记表 255
5.1.7 公司参观许可证 256
5.1.8 公务接待审批表 257
5.1.9 商务接待安排表 258
5.1.10 接待宴请申请表 259
5.1.11 接待宴请记录表 259
5.1.12 接待工作总结表 260
5.2 行政会议管理图表 260
5.2.1 会议事项管理图 260
5.2.2 年度会议计划表 261
5.2.3 年度例会安排表 261
5.2.4 年度会议汇总表 262
5.2.5 会议方案审核表 262
5.2.6 会议安排计划表 263
5.2.7 会议议程安排表 264
5.2.8 会议用品明细表 265
5.2.9 行政会议通知单 266
5.2.10 行政会议记录表 267
5.2.11 行政会议纪要表 267
5.2.12 决议事项确认表 268
5.2.13 决议实施管理表 269
5.2.14 会议进行检查表 270
5.2.15 会议散会检查表 270
5.2.16 行政会议总结表 271
5.2.17 会议室使用申请表 272
5.2.18 会议室使用登记簿 272
5.3 文件管理图表 273
5.3.1 文件管理事项图 273
5.3.2 公文接收登记表 273
5.3.3 公文发放记录表 274
5.3.4 文件目录一览表 274
5.3.5 文件印制申请单 275
5.3.6 复印文件登记表 275
5.3.7 资料存放记录簿 275
5.3.8 文件督办通知单 276
5.3.9 公文收发汇总表 276
5.3.10 公文收发会签单 276
5.3.11 文件用印申请表 277
5.3.12 函件接收记录表 277
5.3.13 函件寄送记录表 278
5.3.14 图书资料借阅卡 278
5.3.15 图书借阅登记表 278
5.3.16 声像材料送审表 279
5.4 差旅管理图表 279
5.4.1 差旅事项管理图 279
5.4.2 差旅事项说明表 280
5.4.3 年度出差计划表 280
5.4.4 出差准备费用表 281
5.4.5 出境差旅申请表 281
5.4.6 出差申请审批表 282
5.4.7 员工出差登记表 282
5.5 印照管理图表 283
5.5.1 印照风险管理图 283
5.5.2 印章样式标准表 284
5.5.3 印章刻制申请表 284
5.5.4 印章使用登记表 285
5.5.5 印章使用申请表 285
5.5.6 印章使用审批单 285
5.5.7 印章管理登记表 286
5.5.8 印章使用范围表 286
5.5.9 印章销毁申请表 287
5.5.10 执照使用登记表 287
5.6 车辆管理图表 288
5.6.1 车辆管理事项图 288
5.6.2 车辆购入申请表 288
5.6.3 车辆使用申请表 289
5.6.4 车辆派出登记表 290
5.6.5 车辆行驶记录表 290
5.6.6 车辆使用日志表 291
5.6.7 车辆维修申请表 292
5.6.8 车辆保养记录表 292
5.6.9 车辆加油记录表 293
5.6.10 车辆使用月报表 293
5.6.11 车辆违章记录表 293
5.7 档案管理图表 294
5.7.1 档案管理事项图 294
5.7.2 档案存放备查表 294
5.7.3 档案备查索引表 295
5.7.4 档案内容登记簿 295
5.7.5 档案存放明细表 295
5.7.6 档案调阅申请单 296
5.7.7 档案调阅记录表 296
5.7.8 档案调阅催还单 297
5.7.9 档案移转代理卡 297
5.7.10 作废档案焚毁单 297
5.8 资料安全管理图表 298
5.8.1 资料安全事项图 298
5.8.2 机密文件备查单 298
5.8.3 资料借阅申请单 299
5.8.4 资料借阅记录表 299
5.8.5 公文签办权限表 299
5.8.6 资料丢失报告单 300
5.9 财产物资管理图表 301
5.9.1 固定资产管理图 301
5.9.2 低值易耗品管理图 301
5.9.3 固定资产台账 302
5.9.4 固定资产申购表 302
5.9.5 固定资产验收单 303
5.9.6 固定资产统计表 303
5.9.7 固定资产变动表 304
5.9.8 固定资产减损单 305
5.9.9 固定资产管理卡 306
5.9.10 固定资产调拨单 307
5.9.11 固定资产盘点表 308
5.9.12 固定资产报修单 308
5.9.13 固定资产停用报告 309
5.9.14 固定资产报废详表 310
5.9.15 低值易耗品台账 311
5.9.16 低值易耗品需求表 312
5.9.17 低值易耗品申购单 312
5.9.18 低值易耗品申领表 312
5.9.19 低值易耗品盘点表 313
5.9.20 低值易耗品损耗表 313
5.10 办公用品管理图表 314
5.10.1 办公用品管理图 314
5.10.2 办公用品需求表 314
5.10.3 办公用品请购单 315
5.10.4 办公用品申领单 316
5.10.5 办公用品发放表 316
5.10.6 办公用品盘点表 317
5.11 提案管理图表 317
5.11.1 提案管理事项图 317
5.11.2 员工提案建议表 317
5.11.3 员工项目提案表 318
5.11.4 公司会议提案表 319
5.11.5 员工提案汇总表 319
5.11.6 提案效果评定表 320
5.11.7 重大提案实施评分表 321
5.11.8 提案审核基准表 322
5.12 公关管理图表 323
5.12.1 公关管理事项图 323
5.12.2 公关活动策划表 323
5.12.3 公关工作计划表 324
5.12.4 公关计划检查表 325
5.12.5 公关活动预算表 326
5.12.6 公关费用申请表 326
5.12.7 公关实力调查表 327
5.12.8 公关危机调查表 328
5.12.9 公关危机分析表 328
5.12.10 公关危机预警对策表 329
5.12.11 公关危机预防责任表 330
5.13 法务管理图表 330
5.13.1 法务管理事项图 330
5.13.2 法务服务申请表 331
5.13.3 法律事务登记表 331
5.13.4 合同审定批准表 331
5.13.5 合同风险评估表 332
5.14 总务后勤管理图表 334
5.14.1 总务后勤管理事项图 334
5.14.2 员工住宿申请表 334
5.14.3 住宿员工登记表 335
5.14.4 员工宿舍值班表 336
5.14.5 宿舍卫生评定表 336
5.14.6 餐厅卫生检查表 337
5.14.7 餐厅卫生考核表 337
5.14.8 餐厅餐具盘点表 338
5.15 环境卫生管理图表 339
5.15.1 环境卫生管理事项图 339
5.15.2 绿化区域划分表 339
5.15.3 绿化项目计划表 339
5.15.4 绿化质量巡查表 340
5.15.5 卫生区域划分表 340
5.15.6 卫生状况检查表 341
5.15.7 卫生检查评分表 341
5.16 消防安全管理图表 342
5.16.1 消防安全管理事项图 342
5.16.2 消防器械检查记录表 342
5.16.3 消防设备检查记录表 343
5.16.4 突发灾害报告书 343
5.16.5 安全检查事项表 344
5.16.6 安全事故报告表 345
5.16.7 赔偿调查报告表 345
5.16.8 值班管理排班表 346
5.16.9 值班交接记录表 346
5.16.10 值班管理日志表 346
5.17 行政人事管理图表 347
5.17.1 行政人事管理事项图 347
5.17.2 招聘费用估算表 348
5.17.3 人员招聘申请表 348
5.17.4 应聘人员登记表 349
5.17.5 招聘录用通知书 350
5.17.6 员工培训申请表 351
5.17.7 员工培训计划表 352
5.17.8 培训费用预算表 352
5.17.9 员工考勤汇总表 353
5.17.10 违纪处分通知单 353
5.17.11 员工休假申请表 354

第6章 行政办公管理方案 355
6.1 日常接待与招待管理方案 357
6.1.1 重要客人接待方案 357
6.1.2 外地到访接待方案 358
6.2 办公设备与用品采购方案 360
6.2.1 供应商选择与确定方案 360
6.2.2 办公设备采购招标方案 362
6.3 员工提案管理方案 364
6.3.1 提案评估方案 364
6.3.2 提案奖励方案 366
6.4 媒体公关管理方案 368
6.4.1 危机公关方案 368
6.4.2 公关策划方案 370
6.5 总务后勤管理方案 374
6.5.1 餐卡发放使用方案 374
6.5.2 宿舍卫生检查方案 375
6.5.3 文化活动策划方案 377
6.6 公司保密管理方案 378
6.6.1 技术资料保密方案 378
6.6.2 客户资料保密方案 379
6.7 公司车辆管理方案 380
6.7.1 司机安全责任方案 380
6.7.2 车辆耗油控制方案 382
6.8 消防安全管理方案 384
6.8.1 消防检查管理方案 384
6.8.2 重大事故预防方案 385
6.9 办公费用管理方案 388
6.9.1 办公费用预算方案 388
6.9.2 办公费用使用方案 389

第7章 行政办公费用全面控制 391
7.1 办公费控制方案与工具 393
7.1.1 办公费控制关键点 393
7.1.2 办公费用控制方案 393
7.1.3 办公费用控制表单 395
7.2 差旅费控制方案与工具 397
7.2.1 差旅费控制关键点 397
7.2.2 差旅费用控制方案 397
7.2.3 差旅费用控制表单 401
7.3 招待费控制方案与工具 404
7.3.1 招待费控制关键点 404
7.3.2 招待费用控制方案 404
7.3.3 招待费用控制表单 406
7.4 会议费控制方案与工具 408
7.4.1 会议费控制关键点 408
7.4.2 会议费用控制方案 409
7.4.3 会议费用控制表单 410
7.5 车辆费控制方案与工具 411
7.5.1 车辆费控制关键点 411
7.5.2 车辆费用控制方案 411
7.5.3 车辆费用控制工具 414
7.6 交通通信费控制方案与工具 417
7.6.1 交通通信费控制关键点 417
7.6.2 交通通信费用控制方案 417
7.6.3 交通通信费用控制工具 420
7.7 水电绿化费控制方案与工具 421
7.7.1 水电绿化费控制关键点 421
7.7.2 水电绿化费用控制方案 421
7.7.3 水电绿化费用控制工具 423

第8章 行政办公文书写作 427
8.1 合同类文书范例 429
8.1.1 采购合同范例 429
8.1.2 维修合同范例 432
8.1.3 保密合同范例 434
8.1.4 聘用合同范例 436
8.2 事务类文书范例 439
8.2.1 计划范例 439
8.2.2 总结范例 442
8.2.3 述职范例 444
8.2.4 建议范例 447
8.2.5 倡议范例 449
8.2.6 简报范例 450
8.2.7 启事范例 453
8.2.8 消息范例 454
8.2.9 号召书范例 455
8.2.10 意向书范例 456
8.2.11 企划书范例 459
8.2.12 调查报告范例 463
8.3 会务类文书范例 465
8.3.1 开幕词范例 465
8.3.2 闭幕词范例 466
8.3.3 演讲稿范例 468
8.3.4 会议记录范例 470
8.3.5 会议纪要范例 472
8.3.6 会议报告范例 474
8.3.7 会议提案范例 476
8.4 社交类文书范例 478
8.4.1 介绍信范例 478
8.4.2 感谢信范例 479
8.4.3 慰问信范例 480
8.4.4 表扬信范例 481
8.4.5 祝贺信范例 482
8.4.6 邀请书范例 483
8.4.7 聘用书范例 484
8.5 法律类文书范例 485
8.5.1 民事起诉书范例 485
8.5.2 刑事起诉书范例 487
8.5.3 答辩书范例 488
8.5.4 民事上诉书范例 491
8.5.5 刑事上诉书范例 494
8.5.6 申诉书范例 495
8.6 制度类文书范例 497
8.6.1 细则范例 497
8.6.2 方案范例 502
8.6.3 办法范例 506
8.6.4 手册范例 511
8.6.5 规定范例 516
8.6.6 守则范例 517
8.6.7 制度范例 519
8.6.8 章程范例 522
8.7 通用类文书范例 528
8.7.1 请示范例 528
8.7.2 批复范例 529
8.7.3 批示范例 531
8.7.4 通知范例 532
8.7.5 决定范例 533

第9章 行政人员能力素质模型与测评 537
9.1 行政人员能力素质模型 539
9.1.1 行政人员胜任素质分级定义 539
9.1.2 总经办人员胜任素质模型 548
9.1.3 行政部人员胜任素质模型 550
9.1.4 前台接待人员胜任素质模型 552
9.1.5 办公事务人员胜任素质模型 554
9.1.6 车辆管理人员胜任素质模型 556
9.1.7 安全保密人员胜任素质模型 558
9.1.8 行政人事人员胜任素质模型 559
9.1.9 公关媒介人员胜任素质模型 561
9.1.10 总务后勤人员胜任素质模型 562
9.1.11 法律事务人员胜任素质模型 566
9.1.12 网络信息人员胜任素质模型 568
9.2 行政人员素质测评 570
9.2.1 行政人员素质构成 570
9.2.2 行政人员素质测评指标 571
9.2.3 行政人员素质测评方法 571
9.2.4 行政人员素质测评方案 572

第10章 各类行政办公人员绩效考核 585
10.1 各类行政办公人员绩效考核量表 587
10.1.1 总经办各岗位绩效考核量表 587
10.1.2 行政部各岗位绩效考核量表 590
10.1.3 前台接待各岗位绩效考核量表 593
10.1.4 办公事务各岗位绩效考核量表 595
10.1.5 车辆管理各岗位绩效考核量表 598
10.1.6 安全保密各岗位绩效考核量表 600
10.1.7 行政人事各岗位绩效考核量表 602
10.1.8 公关媒介各岗位绩效考核量表 604
10.1.9 总务后勤各岗位绩效考核量表 606
10.1.10 法律事务各岗位绩效考核量表 612
10.1.11 网络信息各岗位绩效考核量表 614
10.2 各类行政办公人员绩效考核制度 617
10.2.1 行政人员考核制度 617
10.2.2 前台接待人员考核制度 620
10.2.3 车辆管理人员考核制度 622
10.2.4 安全管理人员考核制度 623
10.2.5 公关媒介人员考核制度 625
10.2.6 法律事务人员考核制度 626
10.2.7 网络信息人员考核制度 628 内容介绍   本书囊括了行政管理工作中岗位职责、工作流程、管理制度、管理图表、管理方案、文书合同等6大维度,内容涉及行政办公管理的17大具体工作事项,提供了462个实用范例。   全书以“文字+图表+模板”的表现形式,构建了一套“新、全、细”的管理工具体系,具有很强的实务性和可操作性。本书为行政办公管理工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的参照范本,是行政办公管理工作人员的案头工具书。   本书不仅适合行政办公管理人员使用,也适合企业高层管理人员、人力资源部工作人员、企业培训师和高校相关专业教师阅读、使用。 关联推荐 本书是“弗布克管理工具库系列”图书中的一本。本书突破了同类图书简单罗列各类工具的局限,从岗位职责、工作流程、管理制度、管理图表、管理方案、文书合同6大维度系统地构建了行政办公管理工具体系,是一本“新、全、细”且操作性较强的行政办公管理工具大全。
《现代行政办公精要:智慧高效的实践指南》 在这信息爆炸、节奏飞快的时代,高效的行政办公管理已成为组织运营的核心驱动力。本书并非一本枯燥的理论堆砌,而是紧贴现代办公环境的实际需求,为各类组织的行政管理者、办公室主任、秘书以及所有希望提升工作效率的职场人士量身打造的一本集理论与实践于一体的综合性指南。我们深知,一个井然有序、运转流畅的办公环境,是企业发展壮大、团队凝聚力增强的基石。因此,本书将从多个维度深入剖析行政办公管理的各个环节,力求为读者提供一套切实可行、可操作性强的解决方案。 第一部分:战略与规划——行政办公管理的顶层设计 任何一项工作的成功,都离不开清晰的战略规划。在行政办公管理领域,这一点尤为重要。本部分将引导读者理解行政办公在组织整体战略中的定位,探讨如何将行政职能与企业发展目标紧密结合。我们将深入分析如何制定年度行政办公工作计划,包括目标设定、资源分配、风险预估等关键要素。此外,还将重点讲解办公空间规划与优化,从宏观的办公布局设计到微观的工位设置,都将提供实用的建议,力求打造既美观又高效的工作场所。我们还将探讨如何建立科学的预算管理体系,控制行政成本,提升资金使用效率,为组织的稳健发展提供财务保障。 第二部分:流程与标准化——打造高效运转的骨干 标准化、流程化是提升行政办公效率的必由之路。本部分将带领读者一步步构建起精细化的办公流程。我们将从日常办公流程入手,如文件管理、会议管理、来访接待、物品采购与发放等,逐一梳理并优化其操作步骤,使其更加规范、高效。在文件管理方面,我们将详细介绍纸质文件与电子文件的归档、检索、保密与销毁等全生命周期管理方法,并推荐实用的文件管理工具。会议管理部分,将涵盖会议前准备、会议中组织、会议后跟进等全过程,确保每一次会议都能高效召开并达成预期目标。来访接待我们将注重细节,提升企业形象。物品采购与发放我们将探讨如何建立透明、公平、高效的采购流程,以及如何进行科学的库存管理。此外,本部分还将重点讲解如何建立和执行各类办公标准,包括办公环境标准、行为规范标准、服务质量标准等,从而提升整个团队的工作效率和专业度。 第三部分:人员与团队——激发行政办公的内在活力 行政办公管理并非简单的事务性工作,而是需要高素质人才队伍的支撑。本部分将聚焦于行政团队的建设与管理。我们将深入探讨如何构建一支专业、敬业、协同作战的行政团队,包括人员招聘、岗位职责明确、绩效考核设计、技能培训与发展等。我们将分析如何通过有效的激励机制,激发团队成员的积极性和创造性,营造积极向上的工作氛围。同时,本部分还将强调团队沟通与协作的重要性,分享提升团队内部沟通效率、解决冲突、促进信息共享的实用技巧。我们还将探讨如何培养行政人员的解决问题的能力和应变能力,使其能够从容应对日常工作中出现的各种挑战。 第四部分:技术与工具——赋能现代行政办公 在数字化浪潮下,科技的力量是行政办公管理不可忽视的助力。本部分将系统介绍各类能够提升行政办公效率的现代化技术与工具。我们将重点讲解办公自动化(OA)系统的应用,包括其核心功能、选型标准、实施策略以及如何最大化利用OA系统提升工作效率。同时,我们还将介绍企业微信、钉钉等协同办公平台的强大功能,如即时通讯、日程管理、任务分配、文件共享、在线审批等,并分享实际应用场景下的最佳实践。此外,我们还将探讨智能硬件在办公环境中的应用,如智能会议系统、智能门禁、智能照明等,如何通过科技手段打造更便捷、舒适、安全的工作环境。本部分还将关注数据分析在行政办公中的应用,如何通过数据收集与分析,发现管理中的问题,优化资源配置,提升决策的科学性。 第五部分:风险与安全——构筑坚实的行政后盾 行政办公管理承担着保障组织安全稳定运行的重任。本部分将重点关注行政办公中的风险识别与管理,以及信息安全与物理安全。我们将深入分析行政工作中可能存在的各类风险,如文件丢失、信息泄露、财产损失、人员安全等,并提出相应的防范措施和应急预案。在信息安全方面,我们将讲解如何建立健全的信息安全管理体系,包括数据备份、访问权限控制、保密协议签署、防范网络攻击等。在物理安全方面,我们将探讨办公区域的安全管理,如门禁系统、监控系统、消防安全、环境卫生等。此外,本部分还将涵盖应急事件的处理机制,确保在突发情况下能够快速、有效地响应,最大限度地降低损失。 第六部分:服务与创新——提升行政价值的升华 行政办公的终极目标是为组织内部的各项工作提供高效、优质的服务,并不断追求创新。本部分将从服务理念出发,强调行政工作应以人为本,积极响应内部客户的需求。我们将探讨如何构建有效的服务反馈机制,持续改进服务质量。同时,本部分还将鼓励行政管理者跳出传统思维模式,积极探索和实践服务创新。我们将分享一些成功的行政服务创新案例,例如打造企业文化体验空间、提供个性化的员工关怀服务、组织丰富多彩的团队建设活动等,这些创新不仅能提升员工满意度,更能增强组织的凝聚力和竞争力。 本书特点: 系统性与全面性: 涵盖行政办公管理的各个关键领域,构建完整的知识体系。 实践性与可操作性: 提供大量实用的方法、工具和案例,读者可直接借鉴应用。 前瞻性与创新性: 关注数字化、智能化发展趋势,引导读者把握未来办公新方向。 易读性与启发性: 语言通俗易懂,结构清晰,旨在激发读者的思考和行动。 无论您是身处初创企业,希望打下坚实行政基础,还是在大型企业,寻求优化管理效率,抑或是希望不断提升自身职业技能的行政从业者,《现代行政办公精要:智慧高效的实践指南》都将是您不可或缺的得力助手。通过本书的学习,您将能够系统地掌握现代行政办公管理的理论精髓,并将其灵活运用于实际工作中,从而有效提升个人及团队的工作效率,为组织的持续发展贡献重要力量。让我们一起,开启智慧高效的行政办公新篇章!

用户评价

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拿到这本《FR [北京发货] 行政办公管理工具大全》的时候,我其实是带着一丝忐忑的。市面上关于办公效率、管理技巧的书籍琳琅满目,很多都充斥着空泛的理论,或是些看了等于没看的“万能公式”。然而,当我翻开它,从目录到正文,那种实操性立刻打消了我的疑虑。这本书并非仅仅罗列工具,而是真正地从行政办公的实际痛点出发,提供了切实可行的解决方案。它没有刻意去营造某种“高大上”的氛围,而是用一种非常接地气的方式,将那些看似繁琐的行政工作,分解成一个个可以被理解、被掌握的流程和技巧。比如,在文件管理章节,它不仅仅是告诉你如何分类,而是深入到不同类型文件的归档原则、电子化管理的最佳实践,甚至还附带了一些实用的模板链接,这真是让人眼前一亮。我尤其欣赏它对于时间管理的讲解,没有强调什么“早起改变命运”之类的鸡汤,而是聚焦于如何根据行政工作的特点,制定合理的日程规划,如何区分任务的优先级,以及如何在碎片化时间里保持专注。这本书就像一位经验丰富的老前辈,在你面前铺开了一张详细的地图,告诉你如何在这个复杂的工作环境中,高效、有序地前行。

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初读《FR [北京发货] 行政办公管理工具大全》,给我最直观的感受是它的“全”与“精”。“全”在于它几乎覆盖了行政办公领域的所有关键环节,从日常的会议组织、差旅安排,到更深层次的办公环境优化、团队协作流程梳理,几乎无所不包。我之前一直为如何更有效地管理会议而头疼,总觉得效率不高,耗时费力。这本书里关于会议准备、议程设置、会后跟进的详细指导,让我豁然开朗。它提出的“会前准备清单”和“会后行动项追踪表”,简单却极其有效,我立刻在自己的工作中试用,效果立竿见影。而“精”则体现在其内容的深度和实用性上。它不仅仅是浅尝辄止地介绍概念,而是深入到每一个环节的操作细节,甚至是提供了一些我从未想过的“小窍门”。例如,在处理采购流程时,它细致地讲解了如何进行供应商评估,如何制定合理的采购预算,以及如何通过谈判获得更好的价格,这些都是在实际工作中非常宝贵的经验。这本书就像一个宝库,每一次翻阅都能发现新的惊喜,总能从中找到解决当前工作难题的答案,让我对行政管理工作有了更系统、更深入的理解。

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我一直对如何提升团队整体的行政支持效率感到好奇。《FR [北京发货] 行政办公管理工具大全》的出现,可以说是我近期工作中的一个重要转折点。这本书的独特之处在于,它不仅仅关注个体的技能提升,更侧重于如何构建一个高效的行政支持体系。它强调了标准化流程的重要性,并提供了大量可供借鉴的标准化文件和模板,比如请假流程、报销流程、物品领用流程等等。这些标准化工具的引入,极大地减少了沟通成本和执行中的误差,让整个团队的协作更加顺畅。我印象最深刻的是关于信息安全和保密性的章节,在当前的数字化办公环境下,这一点尤为重要。书中关于数据加密、权限设置、访客管理等方面的建议,非常具有前瞻性和可操作性,帮助我建立起更完善的信息安全防护体系。此外,它还提出了很多关于如何通过技术工具提升行政效率的思路,例如如何利用共享日历、项目管理软件等,这些都为我打开了新的思路,让我意识到技术的力量在行政工作中可以发挥如此巨大的作用。

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坦白说,我拿到《FR [北京发货] 行政办公管理工具大全》时,对它的期望并不高,毕竟行政管理这块,很多时候感觉就是“打杂”和“协调”,很难找到什么“大智慧”。然而,这本书却彻底颠覆了我的认知。它将看似零散的行政工作,提炼出了许多底层逻辑和共通原则。它不是在教你一些技巧,而是在帮你构建一种思维模式。比如,它关于“服务型领导力”在行政管理中的应用,让我深刻理解到,行政部门不仅仅是支持单位,更是整个组织高效运转的关键驱动力。书中提供的沟通技巧,如何与不同部门、不同层级的人有效沟通,如何处理人际关系中的微妙之处,这些都对我启发很大。我曾经因为沟通不畅而导致一些工作项目受阻,读完这本书后,我尝试运用书中提到的“同理心倾听”和“积极反馈”等方法,发现效果出奇的好,团队的凝聚力和协作效率都有了明显的提升。这本书让我重新认识了行政工作的价值,也为我指明了职业发展的方向。

评分

在我看来,《FR [北京发货] 行政办公管理工具大全》是一本难得的“实战手册”,它避免了理论上的空谈,直击行政办公中最核心、最实际的问题。书中提供的各种工具和方法,都带着浓厚的实践色彩,充满了“干货”。我尤其喜欢它关于“问题解决”的章节,它不仅仅是告诉你遇到问题时该怎么办,而是教会你如何从根源上分析问题,如何预见潜在风险,以及如何建立一套持续改进的机制。例如,在处理突发事件时,书中提出的“应急预案制定”和“事后复盘总结”的流程,让我能够更加从容和有条理地应对各种意外情况。这本书还非常注重细节,比如在文件归档时,它会考虑到字体的选择、页眉页脚的规范,甚至是如何在电子文档中添加有效的超链接,这些看似微不足道的细节,却能极大地提升文件的可读性和实用性。总而言之,这本书不仅仅是一本工具书,更像是一位经验丰富的导师,它以一种循循善诱的方式,引导读者不断学习、实践、成长,让每一个行政工作者都能找到属于自己的高效之道。

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