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贊譽
作者簡介
譯者簡介
譯者序
前言
如何使用本書
| 第一部分 |　信任的含義
第1章　全書概覽 2
第2章　何為“被信任的專業顧問” 6
極緻的顧問—客戶關係 9
成功的基於信任的顧問所具有的特質 12
成為被信任的專業顧問所帶來的好處 14
現在就開始 16
第3章　贏得信任 17
如何贏得信任 18
查理和砂紙的故事 19
一位律師的真情流露 21
對信任的洞察 23
第4章　如何提齣建議 28
客戶視角 29
像跟父母聊天一樣 31
找到閤適的措辭 32
當老師的本領 35
應對客戶的辦公室政治 36
適應客戶的工作風格 38
第5章　建立關係的浪漫法則 39
采取主動 40
用行動證明 41
發現不同，而非相似點 43
確定客戶想要聽取你的意見 44
在提齣建議前，先要贏得提齣建議的權利 45
不斷提問 46
心口如一 47
大膽求助 48
錶現齣對他人的興趣 50
贊賞彆人，但不要奉承 51
錶達感激之情 51
第6章　心態的重要性 53
關注他人 53
提莫的故事 54
是什麼阻止我們關注客戶 55
自信 57
內心強大 58
好奇心 59
包容的專業精神 59
第7章　是真誠還是伎倆 61
如果你真的不在乎他們，怎麼辦 64
客戶還是朋友？ 67
重要的是旅程，而非終點 68
| 第二部分 |　構建信任的框架
第8章　信任等式 72
可信度 74
可靠度 77
親近感 80
自我導嚮 84
信任和關係經濟學 88
第9章　信任關係的建立 90
客戶委托和參與 91
傾聽 92
界定問題 92
構想另外一種情景 93
立下承諾並兌現 94
另一種視角 94
所需技能 95
第10章　贏得客戶委托 97
贏得新客戶的委托 98
現有客戶的（再次）委托 100
贏得新客戶委托的具體技巧 102
第11章　傾聽的藝術 104
傾聽：贏得權利 105
過分理性的傾聽 106
過分被動的傾聽 107
聽齣對方話裏隱藏的故事 108
確定議程 111
優秀的傾聽者都會怎麼做 112
第12章　界定問題 114
理性界定 114
感性界定 116
直言不諱 119
艾倫的故事 120
界定與責備 121
如何進行感性界定 122
第13章　構想另外一種情景 124
一個實際案例 126
總結 128
第14章　履行承諾 130
期望管理 133
客戶對承諾的抗拒 136
共同承諾 137
| 第三部分 |　踐行信任關係
第15章　踐行信任關係難在何處 142
為什麼我們總是急於采取行動 148
風險 153
管理自己的情緒 156
第16章　定義不同類型的客戶 159
棘手的客戶類型，以及應對之道 165
第17章　科倫坡中尉的秘密武器 172
第18章　運用信任關係贏得客戶 176
對營銷與服務進行整閤 178
營銷即服務 178
服務即營銷 180
第19章　通過現有閤作關係建立信任 182
在項目進行過程中建立信任 184
第20章　在閤作關係之外持續贏得信任 190
客戶想要什麼 191
保持聯係 192
在機構層麵建立關係 193
第21章　交叉銷售 197
交叉銷售的類型 198
現有信任水平 199
隱性關係 207
如何應對交叉銷售中各方的復雜情緒 208
第22章　贏取信任的速效清單 210
額外的建議 215
這些事你要時刻提醒自己 216
最後的兩個建議 216
附錄　清單匯總 217
· · · · · · (收起)