为什么同样的东西已经拥有了,却还想要?
为什么同样的东西,想要这个不想要那个?
为什么想要那些可有可无的东西?
是什么激起了用户想要的冲动,非要不可?
未来的商业是个争夺大脑资源的商业!
破解在人们看似不假思索的需求背后,有怎样的运作模式和运作机制。作者将深入分析人脑对什么东西上瘾,终揭晓成瘾公式,人们可以随时按动开关让消费者在匮乏与欲望中切换,让消费者对你的产品、品牌或观念产生依赖,为企业打造超级品牌提供新思路,为产品营销开启新境界。
##很多转述的心理学研究还是有趣的,但是更多是各种无用的堆砌,我最烦的是这些研究案例、各种实验没有出处。
评分##“贫穷是部分匮乏,奢侈是大量匮乏,贪婪是一切匮乏。”——塞内加
评分##其实核心部分很简单,就是奖励机制和自我匮乏感,例子就那么几个反复讲,而且证明有些有点牵强…但是还是可以翻看一下的
评分##“贫穷是部分匮乏,奢侈是大量匮乏,贪婪是一切匮乏。”——塞内加
评分##其实核心部分很简单,就是奖励机制和自我匮乏感,例子就那么几个反复讲,而且证明有些有点牵强…但是还是可以翻看一下的
评分##为了看品牌设计买的,意外接触了很多其他领域的知识,并且很通俗好读,已经超出预期了。
评分##瘾品化思维:让品牌和产品调动起人们大脑中的美好感觉。让人们上瘾的并不是品牌和产品本身,而是在接触品牌和产品的时候,那种感觉良好的feel。
评分##感觉就是作者四处搜罗了国外心理学、社会学的实验结果(有些我甚至觉得是编的),然后强行给每个实验套上一个对于品牌运营的结论,套得还不高级,没逻辑,连举例都没新意,星巴克、可口可乐、麦当劳、苹果这几个品牌反反复复。建议阅读时间不超过1小时,多了就白瞎了。
评分##为了看品牌设计买的,意外接触了很多其他领域的知识,并且很通俗好读,已经超出预期了。
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