兩位品牌專傢教你在中國玩轉品牌!
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基本信息
商品名稱: | 首席品牌官日誌(兩位品牌專傢教你在中國玩轉品牌——中國品牌案例著作,目前暢銷 | 開本: | 16開 |
作者: | 徐浩然,劉曉午 | 定價: | 38.00 |
ISBN號: | 9787513627214 | 齣版時間: | 2014-01-01 |
齣版社: | 中國經濟齣版社 | 印刷時間: | 2014-01-01 |
版次: | 1 | 印次: | 1 |
序一中國品牌缺少什麼?◎1
序二拋棄品牌短視思維◎3
輪番上演的品牌迷局所有的品牌迷局,都不是輸給對手,而是輸給自己!1月1日蘋果為傲慢付齣瞭代價◎
1月2日茅颱啤酒為何成為“雞肋”◎
1月3日奔馳中國之“惑”◎
1月4日諾基亞:大賣是一種無奈◎
1月8日五榖道場創新的反思◎
1月9日李寜定位之憾◎
1月10日農夫山泉遭遇“標準門”◎
1月11日彆瞭,摩托羅拉◎
1月15日郭美美“美”不美?◎
1月16日中國紅十字會怎麼啦?◎
1月17日光標:你慢點走◎
1月18日加多寶PK王老吉的對決◎
1月22日品牌之王的遺憾◎
1月23日柯達的糾結◎
1月24日“三聚氰胺”改變瞭誰?◎003002
一種新品牌觀的誕生2?0品牌時代來瞭,互聯網正在蕩平一切,並催生瞭一種新品牌觀。2月1日産品等於品牌嗎?◎
2月2日與利益相關方同在◎
2月3日營銷 ≠ 品牌◎
2月4日品牌驅動企業◎
2月8日特斯拉:汽車界的蘋果如何創新◎
2月9日品牌到底是誰的?◎
2月10日“三品四度”體係◎
2月11日三大品牌共進係統◎
2月15日站在結構的中心◎
2月16日對手即是朋友◎
2月17日嚮德國品牌學什麼?◎
2月18日星巴剋還是一傢咖啡店嗎?◎
2月22日打穿品牌與消費者之間的牆◎
2月23日小成本也能有大傳播◎
2月24日專業的人做專業的事情◎
有價值的價值觀卓越和普通品牌的差彆在於價值觀,中國偉大品牌真的會齣現嗎?3月1日加多寶缺什麼?◎
3月2日一場戰爭造就瞭一個品牌◎
3月3日雷軍的反思◎
3月4日馮氏票房神話不再的背後◎
3月8日《快樂男聲》並不“快樂”◎
3月9日讓所有人都成為發動機◎
3月10日讓消費者跟著你走◎
3月11日“剩女”的品牌邏輯◎
3月15日自上而下的定位◎
3月16日復製與輸齣◎
3月17日世上沒有兩粒相同的沙子◎
3月18日避免船槳劃嚮不同的方嚮◎
3月22日萬科的傳承與挑戰◎
3月23日“狼性品牌”的悲哀◎
3月24日企業幸福的“加減乘除”◎
定心,定位,定天下消費者心智比産品更重要,得人心者得天下。4月1日提供獨特的品牌聯想◎
4月2日沒有差異化是對品牌*的危害◎
4月3日“機海戰術”淹沒HTC◎
4月7日並購之難在於重建消費認知◎
4月8日占領消費者的心智◎
4月9日找到縫隙◎
4月10日占據首席定位◎
4月11日*比做得更好更重要◎
4月15日搭建品牌架構◎
4月16日不是所有的酒都能叫“茅颱”◎
4月17日好聲音蓋過快男的秘訣◎
4月18日模糊焦點◎
4月22日娃哈哈的試錯◎
4月23日定位不是*的◎
4月24日諾基亞為何“下嫁”微軟◎
不是官的首席品牌官專業意味價值,打破組織的邊界,發揮品牌係統的效率。5月1日你會選擇哪種品牌組織?◎
5月2日品牌決策,老闆說瞭算◎
5月3日打破組織的邊界◎
5月4日品牌經理為何不受“待見”◎
5月8日産品經理就是CEO◎
5月9日周鴻禕放棄“自我”◎
5月10日單個品牌之間的蠶食◎
5月11日開創一個新品類◎
5月15日構建中樞◎
5月16日首席品牌官的誕生◎
5月17日沒有*好的,隻有*適閤的◎
5月18日搭好金字塔◎
5月22日係統效率倍增效應◎
5月23日立白與沃爾沃的差距◎
5月24日如何做好CBO◎005004
讓無形資産大於有形資産可口可樂與你的*差彆就在於無形資産,玩轉品牌魔方,做大品牌價值。6月1日《小時代》是“腦殘片”嗎?◎
6月2日哈利波特“魔法”品牌◎
6月3日無形資産大於有形資産◎
6月4日讓你的品牌增值◎
6月8日阿瑪尼糖果好吃嗎?◎
6月9日惠普的收購為何總是失敗◎
6月10日為什麼要喝娃哈哈格瓦斯◎
6月11日打破“連”而不“鎖”◎
6月15日品牌組閤戰◎
6月16日讓品牌麯綫“笑起來”◎
6月17日200億品牌為何要換標◎
6月18日頂破品牌的“天花闆”◎
6月22日蘋果商標為何“屢戰屢賠”◎
6月23日“7X商品”的秘密◎
6月24日丟瞭價格,輸瞭口碑◎
走齣去,沉下來無論是藉船齣海,還是抱團齣海,都需要一個很好的“胃”。7月1日“狼性文化”失意美國市場◎
7月2日放大協同效應◎
7月3日吉利:你準備好瞭嗎?◎
7月4日“蛇也能吞象”◎
7月8日如何讓兩個人跑得更快?◎
7月9日讓“1+1>2”◎
7月10日接地氣,不擺譜◎
7月11日攘外必先安內◎
7月15日先交朋友,再談戀愛◎
7月16日“結婚”之前的三大約定◎
7月17日小心“技術陷阱”◎
7月18日學打“奧運麻將”◎
7月22日藉船齣海◎
7月23日“大躍進”的苦果◎
7月24日平颱國際化◎
如何賣得好,賣得貴,賣得久天下沒有難賣的東西,關鍵要與眾不同。8月1日營銷起於差異化的定位◎
8月2日聚焦核心聯想◎
8月3日品牌即情感◎
8月4日整閤營銷要有原則◎
8月8日故事就像一把鈎子◎
8月9日“山寨之王”的“麯綫突圍”◎
8月10日口口相傳好過自談自唱◎
8月11日事件是*要素◎
8月15日跳齣産品說産品◎
8月16日景區叫“媽”免票為哪般◎
8月17日發動一場“戰爭”◎
8月18日小米如何找迴自我◎
8月22日彆讓熱度涼下◎
8月23日謠言不止於智者◎
8月24日名稱與産品並無必然聯係◎
品牌的一半是文化産品的背後是品牌,品牌的背後是情感,情感的背後是文化。9月1日的品牌文化◎
9月2日為什麼海底撈你學不會◎
9月3日屌絲逆襲高富帥◎
9月4日激活“休剋魚”◎
9月8日品牌文化PK企業文化◎
9月9日如何黏住顧客◎
9月10日不僅要做産品,更要做文化◎
9月11日大象也能跳舞◎
9月15日不要“上天”,而要“落地”◎
9月16日文化就像洋蔥的四個圈◎
9月17日學習雷鋒好榜樣◎
9月18日順豐運價為何高齣50%◎
9月22日文化不隻是“文”,更是“化”◎
9月23日接受員工的差異性◎
9月24日文化之美◎007006
支撐品牌的是責任承擔多大的責任,就做多大的品牌。10月1日茅颱為何被貼上“*”標簽◎
10月2日做一個令人尊敬的品牌◎
10月3日責任感提升美譽度◎
10月4日品牌不能“拜金”◎
10月8日“快就是慢,慢就是快”◎
10月9日強生應放慢腳步◎
10月10日打造利他品牌◎
10月11日質量責任為首◎
10月15日不幸福的富士康◎
10月16日“不能吃飽瞭還罵娘”◎
10月17日擊垮葛蘭素史剋的“賄賂”門◎
10月18日打通公益和品牌任督二脈◎
10月22日大傢一起做“好人”◎
10月23日慈善和財富多少沒有關係◎
10月24日慈善需要專業化◎
當危機來臨之時危機無處不在,學會理解它、預防它、化解它。11月1日下一個倒下的是不是你◎
11月2日一次遺憾的危機公關◎
11月3日危機不相信廉價的眼淚◎
11月4日潰壩定律◎
11月8日說齣去的話和潑齣去的水◎
11月9日拒絕做“沉默的羔羊”◎
11月10日“酒鬼酒”裏有“鬼”嗎?◎
11月11日打一招“太極拳”◎
11月15日讓謠言不攻自破◎
11月16日黃鳴如何打響反危機**◎
11月17日藉勢引火◎
11月18日一直處於戰備狀態◎
11月22日“讓美國繼續轉動起來”◎
11月23日媒體是把雙刃劍◎
11月24日刺蝟法則◎
人人都能成品牌學習柳傳誌品牌三要素,像奧巴馬那樣打造個人品牌,人人都能成品牌。12月1日柳傳誌品牌三要素◎
12月2日被“貼到牆上”的王石◎
12月3日像奧巴馬那樣包裝自己◎
12月4日個人品牌*輸不起的是誠信◎
12月8日專注做一件事◎
12月9日明星投資為何屢屢虧損◎
12月10日學習保鮮◎
12月11日贏在*後一公裏◎
12月15日1%的差錯會導緻100%的損失◎
12月16日不該齣的名韆萬彆齣◎
12月17日大V,一個時代的離去◎
12月18日明星如何擺脫“花瓶”角色◎
12月22日範冰冰應該加盟好聲音◎
12月23日一個“野雞大學”害瞭一個品牌◎
12月24日學會講故事◎
......以中國首部原創性品牌管理理論——“全麵品牌管理”理論為指導,*次運用日誌式案例分析的方法,對中國及熱度*的品牌案例和事件進行瞭專業品牌分析與分享,總結瞭貼近地氣的多種品牌管理模型和打法。一個案例,教你如何在中國玩轉品牌。
品牌案例包括蘋果、可口可樂、特斯拉、星巴剋、聯想、華為、萬科和遠東等知名公司,是企業傢、首席品牌官、品牌總監、市場總監及其他關注品牌、營銷和廣告的人員的*佳案例學習用書,也是高校營銷、廣告、傳媒、電視傳播等專業的*佳案例教學用書。
中國品牌學習俱樂部*指定品牌學習用書,江蘇省品牌學會、重慶市品牌學會、北京品牌協會、浙江省品牌建設促進會的品牌培訓指定教材。北京大學、清華大學、中國人民大學MBA、EMBA的學習用書。
......徐浩然:北京大學博士後,全麵品牌管理主要創始人,全國品牌社團組織聯席會*,國內首位民企首席品牌官,國內*品牌評價國傢標準起草人,國內省屬品牌學會會長。中國市場學會副會長、中國中小企業協會副會長、央視策略顧問、CCTV年度中國品牌發布專傢、中國作傢協會會員,兼任北京大學、中國人民大學、上海交通大學、南京大學、華南理工大學等多所高校兼職教授、研究員、研究生導師。曾獲全國十佳金話筒主持人、中國十大品牌策劃專傢、中國十大企業新聞發言人、中國企業文化管理十佳個人等榮譽。著有《企業品牌理論與實踐》、《個人品牌》、《錯悟》、《文化産業管理》等十餘本專著。由於在品牌等領域的突齣貢獻,2011年被國務院授予享受政府特殊津貼專傢稱號。
劉曉午:品牌專傢、財經評論傢,央廣財經評論員、CCTV證券資訊頻道評論員、中國經營報評論員,“中國品牌學習俱樂部”首席品牌專傢,中國人民大學卓越EMBA客座講師,中信齣版社藍獅子簽約作傢,紐約時報簽約獨立撰稿人。早年在聯想從事品牌和文化專員工作,後在經濟日報、中央電視颱、中國經營報工作,媒體傳播和品牌策劃經驗達15年。被中國輕工商務組委會授予2012年度*的“品牌策劃先進個人”奬,獲得2012年商務部“中國商務好新聞”奬,著有《蔣锡培管理日誌》、《首席品牌官日誌》。
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