| 商品基本信息,请以下列介绍为准 | |
| 商品名称: | 想开一个店:咖啡商学院 时尚/美妆 书籍 |
| 作者: | 文艺加萌研究所 |
| 定价: | 68.0 |
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| 出版日期: | |
| ISBN: | 9787559414854 |
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| 装帧: | 平装-胶订 |
| 开本: | 16开 |
| 内容简介 | |
庄雅婷领衔“文艺加萌研究所”策划推出的国内专业快乐开店指南 逛店秘笈分享。本辑“咖啡商学院”主题,告诉你好喝的咖啡哪里都有,而每间咖啡馆的灵魂都不一样。这是一本从情意到现实兼顾的书,我们会因为各种理由开各种类型的咖啡店,但是我们会为了开好这家店,学一个商学院的课程。咖啡界各成功人士的天马行空的想象力,汇集在这本厚厚的书里,把温暖的梦想和冰冷的现实相融合,用漂亮的方式承载生活的美好和梦想。 |
| 目录 | |
PART 1 他们在用自己的方式爱着咖啡 Berry Beans X 韦寒夜:30 岁辞职,花5000 元开一家咖啡馆,从陈柏霖到城管大哥都是他的学生 咖啡商学院 |我与咖啡是先结婚后恋爱的 雕刻时光 X 庄崧冽:雕刻的不只是时光 咖啡商学院 | 个国产连锁咖啡品牌的反思 凡人咖啡 X 李加文:二十一年凡人歌:这间咖啡馆唱尽世间所有不凡 咖啡商学院 | 咖啡是可爱的,生活是好玩的,咖啡馆是要有所牺牲的 ? PART 2 我们想开百年老店 COFFEE OR TEA 是我自己的30 岁礼物 说相声的老板,拐了个做甜品的老板娘,一起开了间咖啡店 爱上一座城,往往是因为街头的咖啡,巷尾的面条,还有好看的姑娘 在上海巷弄里的十年老店喝咖啡,隔壁桌遇见林青霞钟楚红 一对夫妻、一墙之隔开两家咖啡店,上演的不是相爱相戏码,而是人生罕的了解 亲眼目睹上百家咖啡店倒闭之后,她们选择用成本,开一间务实咖啡店 咖啡商学院 | 韩系咖啡馆在中国全线失败,这对大跃进中的中国咖啡馆有什么借鉴? 咖啡馆里的故事轮回:遇见上另一个没脾气笑嘻嘻的自己,再合伙开一间白塔咖啡馆 ? PART 4零基础开一家梦想中的咖啡馆 PART 6 美店 |
| 编辑 | |
★庄雅婷主理,各领域时尚KOL联合打造,严格把关,将精华部分呈现给读者。 |
说实话,我最不耐烦的就是那些只会谈情怀、不接地气的“创业导师”写的书。但这本书完全颠覆了我的印象。它的叙事风格非常像一位经验丰富的老板在跟你“掰扯家常”,语气里带着一种看透了行业本质的坦诚。比如,关于成本控制的部分,它没有回避那些让人头疼的隐性支出,比如水电费的季节性波动、季节性员工的流失率、以及供应商的潜规则。作者甚至拿出了一些自己“踩过的坑”来现身说法,这种真诚度是很难得的。我记得有一段讲“如何定价”,他不是给出一个固定的公式,而是教你如何构建一个动态的定价模型,考虑到原材料成本、人工、租金、市场接受度以及你想要达成的品牌溢价之间的平衡点。读完这部分,我才意识到,以前我只是在想“我要卖多少钱一杯”,而这本书让我开始思考“我这杯咖啡的‘价值’到底由什么构成”。它教会的不是照搬,而是建立一套属于自己的思考框架,这才是真正有价值的知识输出。
评分阅读这本书的过程,就像上了一堂高强度的商业设计课,节奏紧凑但吸收效率极高。它最大的优点在于对“细节化决策”的强调。很多创业者在初期会被宏大的愿景冲昏头脑,而这本书像一个冷静的旁观者,不断提醒你注意那些容易被忽略的小事。比如,关于合同的条款审查,它列出了几个必须注意的法律陷阱;关于设备采购,它对比了不同品牌咖啡机在能耗、维修成本和出杯速度上的差异。对我来说,最实用的是关于“用户体验地图”的绘制指南。作者引导我们从顾客走进店门的那一刻起,一步步记录下他们的所有触点——从停车位是否方便、排队等待的时间、点单界面的友好程度,到卫生间的清洁度,再到离开时的打包质量。通过这种流程化的梳理,能有效地找出服务中的“痛点”和“爽点”。这种细致入微的剖析,让我意识到,开店的成功与否,往往就藏在这些“毫厘之间”的执行差异上。
评分这本书的封面设计简直绝了,那种带着复古又有点现代感的排版,让人一眼就觉得这不是那种枯燥的商业教科书。我本来是抱着随便翻翻的心态买的,毕竟现在市面上教开店的书太多了,大多都是空泛的理论,要么就是过度美化的成功案例。可翻开第一页,那种扑面而来的“干货感”就抓住了我。作者明显是下了大功夫去研究细节的,比如选址的那个章节,他没有简单地说“要选人流量大的地方”,而是深入分析了不同商圈的人流构成、消费习惯,甚至细化到了不同楼层对咖啡店客群的影响,配上一些图表和实际案例分析,简直就是一份实战地图。我尤其喜欢他对“氛围营造”的论述,不仅仅是装修风格,还包括背景音乐的选择、灯光的色温控制,甚至连咖啡豆烘焙过程中散发出的气味如何影响顾客的首次体验,都有独到的见解。读着读着,我感觉自己好像真的坐在那个设想中的店里,品尝着那杯精心制作的咖啡,那种沉浸式的体验是很多纯理论书籍给不了的。这本书对于我这种有着“开店梦”但又对落地执行环节感到迷茫的人来说,无疑是一剂强心针,它把一个宏大的目标拆解成了可以一步步去实现的小任务。
评分这本书的结构编排简直是教科书级别的流畅。从最初的市场调研、商业计划书的撰写,到中期的供应链管理、人员招聘与培训,再到后期的市场营销和客户关系维护,逻辑链条环环相扣,没有丝毫的拖沓或冗余。我特别欣赏它对“时尚/美妆”这个跨界元素的融合处理。咖啡店要生存,尤其是在竞争激烈的城市里,单纯靠咖啡风味已经不够了。作者巧妙地将美妆零售和咖啡体验结合起来,提出了“场景化体验消费”的概念。他分析了目标客群对于“美”和“放松”的双重需求,并给出了具体的操作建议,比如如何在一个小小的角落设置一个“精致自拍区”,如何将某些小众香氛或护肤品的小样作为来店礼品赠送,从而实现交叉销售。这种跨界思维,让这本书的格局一下子就打开了,它不再是孤立的餐饮指南,而是一份关于如何打造“生活方式集合店”的实战手册。这种前瞻性和操作性兼具的分析,让我对未来的市场变化有了更清晰的预判能力。
评分这本书给我的感觉是“厚重而不失灵动”。它不像那种冷冰冰的学术著作,反而充满了作者对这个行业的深沉热爱和一丝不苟的专业精神。其中关于“品牌故事构建”的那一章尤其触动我。作者强调,一个成功的店,必须有一个清晰、可信且具有情感连接的叙事核心。他没有套用那些陈词滥调的“梦想与坚持”,而是教我们如何从自身的经历、对咖啡的热忱,或者对某种美学理念的追求中,提炼出最能打动人心的那条主线。我印象最深的是,书中分析了一个失败案例,仅仅是因为品牌故事过于矫揉造作,让人感觉虚假,最终被真正的社区顾客所抛弃。这种对“真实性”的坚持,贯穿了全书的始终。它让我明白,卖的不仅仅是饮品和产品,更是一种真诚的服务态度和一种被认同的价值观。这本书更像是一位人生导师,用开店这件事为载体,教会我们如何诚实地面对商业世界和自己的内心。
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