发表于2025-01-12
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★洞悉曾国藩内圣外王、聪明人行笨功夫的为官之道。
★学习胡雪岩做天下人生意的眼光。
★一套做官和经商都应借鉴的智慧宝典。
《曾国藩:一个人的朝圣路》翻开本书,领略曾国藩“一日三省”和“聪明人行笨功夫”的精进方法论。蒋介石一致推崇。曾国藩不仅是个能办大事的人,还是一个中国式的“教父”。曾国藩是一个连对手和敌人也对其肃然起敬的人物。本书充分展现了曾国藩打仗带兵、为官做人的中国式哲学。说透中国特色的官场生存哲学和独到的处世智慧。政商人士必读!本书尤其关注曾国藩一生中几个重大的转折点,层层讲透他的关键细节和重要决定。
《胡雪岩:做天下人的生意》从商必读胡雪岩!胡雪岩白手起家,从跑堂伙计到天下首富,他凭借的是“做天下人生意的眼光”和野心。胡雪岩创建商业帝国,凭借的经商原则是:童叟无欺和真不二价。胡雪岩几次绝处缝生,凭借的是“大树底下好乘凉”的政商关系。本书说透了中国特色的传统政商关系和经商智慧。翻开本书,领略商业与政治之间有如靠山与火山的辩证关系。
★两本书适合人群:
a.对曾国藩和胡雪岩感兴趣的人。
b.对当官和经商有钻研的人。
《曾国藩:一个人的朝圣路》
近代以来,能与曾国藩比肩的人物实在是少之又少。曾国藩无论在做人治学方面,还是在治军为官方面,都堪称“圣人”。其对后人也产生了深远的影响:蒋介石学习他,梁启超推崇他,李鸿章继承他……
本书一方面讲述了曾国藩跌宕起伏、波澜壮阔的一生,另一方面结合曾国藩书信、日记等文字,对其心理活动和心路历程进行了深刻的剖析。不难发现,曾国藩之所以能被后人推崇为“立德立功立言三不朽,为师为将为相一完人”的“圣人”,与其善于自我反省与自我批评有着莫大的关联。在他的家乡流传着这么一句话,“大巧若拙曾国藩,聪明人行笨功夫”,而这笨功夫就是指不断努力、不断反省、不断精进。
《胡雪岩:做天下人的生意》
本书描述了胡雪岩从一介布衣到富可敌国的“大清首富”,创造商业奇迹的过程。其经商绝学、处世韬略,留给后人的是一笔宝贵财富,为世人所称道,至今看来仍不乏现实意义。
天下的生意永远是越来越难做,而政商关系更是“离不开,靠不住”,但胡雪岩却把政商关系玩到了。他既让他的生意小心翼翼地不受权力的灼伤,又享受着游离在权力火苗周围带来的温暖,若即若离。
相信每一位读者都能从胡雪岩坎坷曲折的财富人生经历中获得启发和有益的帮助。
★《曾国藩:一个人的朝圣路》
章
崛起于草根之家的千古完人
中兴名臣生于蛮荒之地 / 003
王侯将相本无种 / 005
曾氏宗族地位奠立 / 007
好家教成就好孩子 / 009
百方检饬照后人 / 012
他的降生充满神话色彩 / 014
第二章
齐家有道,平天下自齐家始
光大祖传“八宝饭” / 021
勤俭治家,树家风之先 / 025
齐家是平天下要义 / 026
孝而不愚乃德之本 / 028
兄不必敏于弟,弟不必贤于兄 / 030
呕心沥血教导诸弟 / 035
穷养儿,富养女 / 037
可怜国藩父母心 / 042
家训高悬,长保家风传久远 / 044
第三章
内圣外王,做的自己
“血诚”是立身基石 / 051
宦海沉浮要保持好名声 / 055
处事当求稳慎,不可过急 / 058
官场如战场,须谨言慎行 / 063
天下凡事要身入局 / 067
藏巧于拙,用晦而明 / 069
第四章
卧薪尝胆,此生要做大圣贤
做人的件事是立志 / 075
要做圣贤先读圣贤书 / 077
二十年奋斗终中进士 / 079
千金难买真知己 / 084
好师,好友,好榜样 / 089
修身养性,研学朱子 / 093
第五章
潜伏官场,羽翼未丰时绝不妄动
钦点翰林无炭敬 / 099
十年七迁,连跃十级 / 104
严于律己是官场的护身符 / 107
思报国改名“国藩” / 109
表忠心上疏直陈时弊 / 111
再上疏惹风波 / 116
人亡故思返湘乡 / 119
回乡省待出山 / 120
第六章
临危受命,墨绖出山招勇办团练
兴办团练 / 129
出山遇挫 / 132
受排挤招兵买马 / 137
谁说书生不能治军 / 140
湘军规模初创成 / 143
治军严明,打造曾家军 / 147
放权可以做大自己的事业 / 148
第七章
英雄要打脱牙齿和血吞
踌躇满志,血祭出师 / 153
首战岳州,损兵折将 / 156
连上两奏折自请治罪 / 158
重振旗鼓攻湘潭 / 160
靖港惨败欲投水寻死 / 162
陷绝境众人落井下石 / 164
左宗棠义激曾国藩 / 167
终于打了个胜仗 / 172
好汉打脱牙齿和血吞 / 175
水陆两师会战城陵矶 / 176
平定湖北风光无限 / 179
第八章
屡战屡败,屡败屡战
屡败屡战勇气佳 / 185
咸鱼翻身,攻占武昌 / 187
盛名之下要头脑清醒 / 189
恶战长江天险田家镇 / 191
九江石达开计胜曾国藩 / 194
曾国藩跌入人生谷底 / 198
塔死罗走,山穷水尽 / 201
东山再起,重建水师 / 204
坚如磐石挺难关 / 205
曾国藩等到了天国内讧这 / 207
奔父丧返乡定居 / 210
韬光养晦,大彻大悟 / 212
第九章
再度出山,血雨腥风九死一生
变圆通再度出山 / 217
曾国藩遇到了新对手 / 220
重出江湖失靠山 / 221
三河喋血,李续宾全军覆没 / 223
苦心栽培得意门生 / 226
曾国藩找到了太平军的死穴 / 230
受重用署理两江 / 233
咸丰皇帝出了道难题 / 236
驻守祁门,九死一生 / 238
第十章
百炼终成钢,荣耀达
攻陷天京屏障安庆 / 245
天京陷落,太平天国灭亡 / 249
曾国藩为什么要杀李秀成 / 253
终生荣耀到达极点 / 258
裁撤湘军,功成身退得善终 / 261
第十一章
做圣人是一辈子的修行
接谕旨领军镇压捻军 / 265
剿捻无功受冷落 / 268
开启洋务运动的先河 / 270
整饬革新再操劳 / 274
委曲求全处理“天津教案” / 278
中国留学事业奠基者 / 281
上海之行——生命一站 / 285
的嘱托 / 287
大星陨落金陵城 / 290
是谁成就了“圣人”曾国藩 / 292
附录一 曾国藩生平大事年表 / 300
附录二 曾国藩传世语录 / 306
附录三 《曾国藩家书》精选 / 309
附录四 《冰鉴》原文 / 340
参考书目 / 346
★《胡雪岩:做天下人的生意》
章
钱庄跑街的磨砺岁月
出身生意世家 / 003
钱庄里的“胡大人” / 004
小跑街初露锋芒 / 007
第二章
先做关系,后做生意
结识未来贵人王有龄 / 017
私自借款蒋营官,出走钱庄 / 023
投桃收李,时来运转 / 027
王有龄官场发迹,胡雪岩商场发家 / 031
献计何桂清,漫天撒网 / 032
第三章
钱庄银号开遍大江南北
初触票号 / 039
承发宝钞,孤注一掷 / 044
旗开京城奠鸿基 / 047
第四章
非常时期,做非常生意
奉命赴上海置办军火 / 053
不惜重金购买洋枪 / 055
献计租用洋枪队 / 057
曾国藩得势,何桂清倒台 / 060
第五章
攀上大靠山左宗棠,开启商圣之路
杭州城诀别王有龄 / 067
涉险献粮,情动左宗棠 / 071
献媚左宗棠得宠 / 075
第六章
胡庆余堂名震天下
“胡大善人”杭州赈灾 / 081
酝酿“胡庆余堂” / 083
“赠药”打开洋人市场 / 084
善用广告,打造品牌 / 086
铁腕振兴工商业 / 089
胡雪岩官司缠身,左宗棠辟谣 / 091
第七章
在官言官,在商言商
公款私款要分开 / 097
冒险接收太平军存款 / 099
怂恿左宗棠捐官收钱 / 102
一笔意外的军饷 / 106
第八章
经商不忘忧国,为国献力办洋务
受邀离杭乘船入闽 / 113
受命主持筹建船政局 / 114
中国近代家造船厂诞生 / 119
鼎力出资兴办洋务 / 122
第九章
红顶商人的人生
筹饷瞄上“洋腰包” / 127
筹款获利二百万两银子 / 131
借款利息小风波 / 135
经商不忘扶危济困 / 137
第十章
交天下朋友,做天下生意
广交五湖四海朋友 / 143
投资人脉,编织财脉 / 147
交情和义气是经商资本 / 148
助人要有助人的手段 / 152
第十一章
商人四德:仁、智、勇、强
仁:要有所为,有所不为 / 159
智:熟谙人性,通权达变 / 160
勇:敢于担当,勇于决断 / 163
强:坚守困境,永不退却 / 165
第十二章
欲得天下财富,必得天下人心
胡雪岩笼络人心秘诀一:烧冷灶 / 169
胡雪岩笼络人心秘诀二:趋热门 / 171
胡雪岩笼络人心秘诀三:捧场面 / 172
胡雪岩笼络人心秘诀四:行贿赂 / 175
胡雪岩笼络人心秘诀五:讲义气 / 176
第十三章
用天下人之智,赚天下之财
人的大本事就是用人 / 181
用人要品行至上 / 182
做大事要敢用有本事的人 / 184
智者、勇者、贪者、愚者,一个不能少 / 186
第十四章
忍天下人不能忍,做天下人不能做之事
能忍耐,肯等待 / 193
做人要经得起折磨 / 196
既要赢得下,也要输得起 / 197
第十五章
在时势节点上纵横布局生意
胡雪岩时代之大势 / 203
呼风唤雨,驾驭时局 / 209
手眼通天,打通官场 / 211
用“红顶”为生意撑起保护伞 / 213
用心栽花,培育官场势力 / 216
互为利用,结交江湖势力 / 221
有钱大家赚,做大商场势力 / 222
边打边拉,营构洋场势力 / 225
第十六章
风云再起,一代商圣悲凉离世
山雨欲来风满楼 / 231
南疆战事再起,埋下隐患 / 233
屋漏偏逢连天雨 / 234
钱庄倒闭,厄运降临 / 236
左宗棠阜康唱名 / 239
的时光 / 242
附录一 胡雪岩经营智慧 / 245
附录二 胡雪岩处事智慧 / 248
附录三 胡雪岩做人智慧 / 253
附录四 胡雪岩大事录 / 257
附录五 胡雪岩朋友圈 / 260
★《曾国藩:一个人的朝圣路》
好汉打脱牙齿和血吞
靖港失败后,曾国藩把自己关在长沙城外,七昼夜不与人说一句话,陷入深刻的反省与思考中。胜败乃是兵家常事,但此次失败成为曾国藩“咬牙立志”的关键一次。曾国藩后来说,他平生有“四大惭”,即四大耻辱,而靖港之败是其一,他说:“甲寅年岳州、靖港败后,栖于高峰寺,为通省官绅所鄙夷”,但他经历“此一磨折”,后来才有成功。他还说,他一生“打脱牙之时多矣,无一次不和血吞之”,靖港之败亦是“打脱牙之时”。而“打脱牙和血吞”不是目的,“生平咬牙立志,徐图自强”才是目的。
曾国藩善于从失败中总结教训。他认识到,此次失败,也在于水军未经操练,军纪不严。不但打败仗时溃不成军,即使彭玉麟统帅打湘潭取胜时,部下也大肆抢掠。
湘军始建之初,水陆师不仅缺乏实战经验,组织指挥系统上也未能做到层层节制。而临阵作战时,论胆量技勇,兵不如勇,论纪律则勇不如兵。因此曾国藩认识到,必须有得力人员协同管带,加强文武官员的层层节制,才能相互维系。过去,湘军每营仅有一二绅士主持,故纪纲不密,维系不固。靖港之役,就错在“但知轻进之利,不预为退步之地”。而水师之弊,在于没有经战阵之兵勇,全是招募船户水手,编组成军,训练未满一月就拉上前线,故临阵胆怯。因此,曾国藩此后很重视老兵的作用,水陆兵勇编组时,务须新老兵勇互相搭配。
在指挥系统方面,重要的变化是增加统领一级。过去,湘军陆师的编制高为营一级,由曾国藩直接统辖调遣。营以上设立统领,统率二营或数营。陆师以罗泽南、塔齐布等为统领,水师以杨岳斌、彭玉麟等为统领,由统领指挥营官,曾国藩则指挥统领。这样,在湘军中便出现了旅、团一级的编制,而在实战中,指挥也确实灵便,兵力使用相对集中,比较能适应战争形势的变化。在水师方面,一方面咨札李孟群招募两广水勇一千名,于五月抵达长沙;另外,咨调陈辉龙率广东水师四百名前来参加湘军水师。这支水师配用湖南舵工、水手,以利控制。尤其是在装备上多加洋炮,现在只来六百尊,不足分配。因此,曾国藩又奏请清廷让两广总督购买夷炮数百尊解来长沙。长沙整军后的湘军水陆师,共计一万五千名左右,其战斗力远较衡州出师时强大。曾国藩还认识到,此次靖港之败,也由于赏罚机制没有建立起来。他感到,古人用兵,都是先明功罪,但多是患难之交,投奔大营来并非是为利禄驱使,因此所订法条难于施行,所以“两次致败 畅销套装书籍做官要学曾国藩经商要学胡雪岩系列中国世界名人传记适合企业经营管理公务员官场职场做生意读的 电子书 下载 mobi epub pdf txt
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