基本信息
书名:女性管理学概论(下册)
定价:48.00元
作者:郭丽双
出版社:清华大学出版社
出版日期:2011-10-01
ISBN:9787302261216
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.740kg
编辑推荐
郭丽双女士的《女性管理学概论(下)》统筹了管理学和女两大学科,从学术的角度对女性管理进行了系统的研究,全书以厚实的管理学和女理论与资料为支撑,为系统、全面、深入地研究女性管理范畴的课题,提供了有益的指引。它为所有对女性管理者和女性管理行为或是关心管理的女性提供了一个广阔而严肃的平台,指引出一些四通八达的路径,奉献出许多翔实可靠的参考。对于充满探索热情的读者来说,这本书是不可多得的忠实而可靠的向导,像一位谦逊而知心的朋友,在我们进入女性管理学领域伊始,便与我们分享一幅宝贵的地图和一个窥视全貌的窗口,以防我们迷路,更激发我们的想象,并让我们求知的心因此稳健而开阔。
内容提要
这本《女性管理学概论(下)》由郭丽双著,为我们开启了一扇大门,里面有许多值得我们去深入探究和充满期待的东西。当今世界动荡不安,人类社会危机四伏,这个时候提出女性管理学的主张,其历史意义与现实意义尤为显要。或许,人类未来的希望有赖于母系氏族的回归?或许,女性管理是拯救人类堕落而至毁灭的诺亚方舟?或许,共工怒触不周山和女娲补天的传说,是尚未被我们认识到的某种对于人类命运的神秘暗示?《女性管理学概论(下)》适合女性管理学研究者阅读。
目录
篇 崛起与代价 章 女的发展与基本原理 第二章 管理学的发展与基本原理 第三章 女性管理与女性管理者 第四章 女性管理学的研究对象、基本内容及理论渊源 第五章 古代西方国家女性管理 第六章 古代中国女性管理 第七章 近现代西方国家女性管理 第八章 近现代中国女性管理第二篇 女性管理者 第九章 管理者的要素禀赋 第十章 女性管理者组织能力禀赋 第十一章 女性管理者协调能力禀赋 第十二章 女性管理者决策能力禀赋 第十三章 女性管理者责任能力禀赋 第十四章 女性管理者与男性管理者的性别差异 第十五章 女性管理者思维方法与男性的异同 第十六章 女性管理者领导力与男性的异同 第十七章 女性管理者博弈力与男性的异同 第十八章 女性管理者细节执行力与男性的异同第三篇 女性管理 第十九章 女性的人本管理 第二十章 女性的柔性管理 第二十一章 女性的责任管理 第二十二章 女性的效益管理 第二十三章 女性管理流程——计划 第二十四章 女性管理流程——组织 第二十五章 女性管理流程——人力资源管理 第二十六章 女性管理流程——领导 第二十七章 女性管理流程——控制 第二十八章 现代女性管理方法 第二十九章 现代女性管理技术 第三十章 现代信息技术与女性管理 第三十一章 女性创业管理——女性创业要素禀赋 第三十二章 女性创业管理——女性创业机会定夺与风险控制第四篇 走向辉煌的女性管理 第三十三章 女性经济管理 第三十四章 女性文化教育管理 第三十五章 女性文化传媒管理 第三十六章 女性文化活动嬗变及文化产业管理 第三十七章 女性参政与女性管理 第三十八章 女性管理与公共政策嬗变 第三十九章 女性管理与人类和谐参考文献
作者介绍
郭丽双,女,1964年生。硕士研究生,东方美亚投资有限公司董事长,北京市政协委员。著有《商人道德决定中国未来》一书,拍有36集电视连续剧《一代大商孟洛川》等。主要社会职务:中华全国工商联及北京市工商联常委、中华全国工商联直属会员商会副会长、中华全国工商联女企业家商会及北京市女企业家商会执行会长、全国工商联宣教委员会副主任、北京市工商联经济工作委员会副主任、北京港澳台侨妇女联谊会副会长、中国电视理事会常务理事、北京电影家协会理事。2009年获全国三八红旗手荣誉称号,2010年获“北京市劳动模范”荣誉称号等。
文摘
序言
读完这本书,我最大的感受是,它颠覆了我之前对管理学的一些刻板印象。原以为“女性管理学”会偏重于一些柔性化的管理方式,但实际内容却展现了力量与柔韧的完美结合。书中的讨论,将焦点从单纯的“如何管理”拓展到了“如何领导”,并且特别强调了女性领导者在这一过程中的独特优势。我印象最深刻的是关于“战略性思维与长远规划”的部分,作者通过对多位成功女性企业家的分析,揭示了她们在制定企业发展蓝图时,如何能够兼顾短期效益与长期可持续发展,并且在资源有限的情况下,依然能够做出极具前瞻性的决策。书中还详细阐述了“变革管理中的沟通艺术”,这不仅仅是指信息的传递,更是一种情感的连接和信任的建立,作者通过一些具体的沟通模型和话术指导,帮助读者理解如何在高压环境下保持冷静,并有效地引导团队成员朝着共同目标前进。另外,关于“创新与风险管理”的章节,也让我受益匪浅。它并非简单地鼓励冒险,而是强调在充分评估风险的基础上,如何通过创新的思维模式去寻找解决方案,并且在应对突发状况时,展现出女性领导者特有的沉着和韧性。我特别欣赏书中对于“建立个人品牌与影响力”的讨论,这部分内容非常具有实践指导意义,帮助我认识到,作为女性管理者,如何在保持真诚个性的同时,有效地提升自己的公众形象和行业影响力。
评分我必须说,这本书的价值远超我的预期。它所涵盖的内容,不仅详实,而且极具前瞻性,为我打开了全新的视野。在阅读过程中,我特别被书中关于“组织文化建设与价值观引领”的探讨所打动。它阐述了女性领导者如何在企业中,通过自身的人格魅力和行为示范,潜移默化地塑造积极向上的组织文化,并有效地将企业的核心价值观融入到日常运营中。书中对“人才甄选与培养体系的创新”的分析,也让我耳目一新。它详细介绍了女性领导者如何打破传统的选拔模式,通过更具包容性和发展性的方式,发现和培养未来的领导者。我尤其喜欢关于“创新驱动与持续学习的能力培养”的部分,它强调了在快速变化的时代,领导者必须具备持续学习的能力,并且能够带领团队拥抱创新,不断突破自我。书中还深入探讨了“女性领导力与全球化视野的融合”,为我提供了一个更广阔的思考空间,理解女性领导者如何在国际舞台上,发挥更大的作用。总而言之,这本书的内容极为充实,它不仅仅提供了管理学上的理论框架,更重要的是,它传递了一种积极向上、不断进取的领导者精神,让我对未来的职业发展充满了信心和期待。
评分这本书给我带来的启示是多方面的,它不仅仅是一本关于管理理论的著作,更像是一本关于自我成长和职业赋能的宝典。在阅读过程中,我常常会产生一种“原来可以这样”的惊喜感。书中对于“团队激励与员工发展”的探讨,跳出了传统的物质奖励模式,转而关注如何通过挖掘员工潜力、提供个性化发展机会,来激发员工内在的驱动力。作者在分析案例时,会详细描述女性领导者是如何敏锐地捕捉到员工的需求,并以此为基础,设计出既符合企业利益,又能让员工感受到被重视的激励机制。我特别喜欢关于“冲突管理与情商培养”的章节,书中提供的处理职场冲突的策略,既有原则性,又不失灵活性,教导读者如何在维护自身权益的同时,化解矛盾,促进合作。而且,书中还强调了情商在领导力中的核心地位,并提供了一些非常实用的情商训练方法,这对于我们更好地理解和应对复杂的人际关系非常有帮助。此外,关于“跨部门协作与资源整合”的讨论,也让我看到了女性领导者在协调不同部门、整合分散资源方面的独特优势。她们往往能够以更全局的视角,更善于倾听各方意见,从而找到最优的解决方案。这本书的内容,真正做到了理论与实践相结合,每一章节都充满了启发性的思考和可操作的建议。
评分这本书的内容之深邃,让我回味无穷。它不仅仅局限于传统的管理框架,而是将女性领导者在当今社会面临的独特挑战和机遇,进行了全面而深刻的剖析。我尤其被书中关于“决策模型与领导风格的多元化”的分析所吸引。作者通过大量的实例,阐释了女性领导者如何能够根据不同的情境,灵活地运用多种决策模式,既有果断决绝的一面,又不失深思熟虑的周全。书中对“危机公关与危机应对”的章节,更是写得入木三分。它详细分析了女性领导者在面对突发事件时,如何能够保持镇定,运用策略性的沟通,最大程度地减少负面影响,甚至将危机转化为转机。我印象深刻的是,书中提到了“建立战略联盟与拓展人脉网络”的重要性,并且提供了非常具体的指导,如何在高阶的社交场合中,有效地建立互信关系,并为企业发展争取更多机会。此外,对“企业社会责任与可持续发展”的关注,也体现了本书的时代性和前瞻性。作者通过分析女性领导者在推动企业履行社会责任方面的努力,展现了她们在构建更美好社会中的积极作用。这本书不仅仅是一本管理学的教材,更是一本关于如何成为一个有远见、有担当、有影响力的现代女性领导者的行动指南。
评分这本书的封面设计相当简洁大气,深邃的蓝色背景搭配烫金的字体,第一眼就给人一种专业、权威的感觉。翻开目录,虽然题目是“女性管理学概论(下册)”,但内容远不止于此。我特别惊喜地发现,它深入探讨了在现代职场中,女性领导者如何应对更加复杂和多元化的挑战。书中不仅仅是理论的堆砌,而是充满了大量来自不同行业、不同层级的女性高管的真实案例,这些案例的选取非常具有代表性,涵盖了从初创企业到跨国公司的各种场景。作者在分析这些案例时,并没有简单地罗列成功经验,而是细致地剖析了她们在决策过程中所面临的困境,以及她们如何运用独特的视角和智慧去化解危机。我尤其喜欢其中关于“情感智慧在团队建设中的应用”这一章节,它详细阐述了女性特有的共情能力和沟通技巧,如何在建立信任、激发团队活力方面发挥出意想不到的作用。同时,书中也毫不避讳地讨论了女性在职业发展中可能遇到的“玻璃天花板”现象,并提出了切实可行的突破策略,这对于正在职业上升期的女性来说,无疑是一盏指路明灯。此外,对跨文化管理下的女性领导力问题,也做了深入的探讨,这在当前全球化的背景下显得尤为重要。总而言之,这本书的内容非常丰富,不仅仅是关于女性的管理,更是一本关于如何成为一个更优秀、更具影响力的领导者的指南。
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