基本信息
书名:心理学的“诡计”全集
定价:29.80元
作者:宿文渊
出版社:北京希望电子出版社
出版日期:2012-12-01
ISBN:9787802488427
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装
开本:大16开
商品重量:0.558kg
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内容提要
心理学的“诡计”是指利用心理学的相关原理、效应和方法等迷惑、诱导对方,以在与人博弈的过程中获得胜利的方法和手段。从日常生活到人际交往,从营销策略到军事政治,凡是人类所及之处都能找到心理学的“诡计”的影子。一个人可能不知道心理学的“诡计”为何物,但他在不知不觉中使用过它或被它所影响过。如果不懂心理学的“诡计”,你就难免会中他人的“诡计”,一着不慎,满盘皆输。因此,生活中的每个人都应当懂得心理学的“诡计”的策略性思维。本书为你揭开心理学的“诡计”的真实面目,讲解心理学的“诡计”具体的使用方法和技巧,揭示心理学的“诡计”背后的心理学理论。同时,教授针对各种“诡计”独特有效的应对策略,教你巧妙运用人类共同的行为准则,让你按自己的心意掌控局面,在每一场“心”对“心”的博弈中过关斩将,轻松享受心想事成的快意人生。全书分别从人际、商场、职场、爱情、婚姻、家庭等几个与人们生活息息相关的方面讲述了相关的心理学知识和技巧,内容全面,技巧丰富,方法实用,教你掌控人际交往的主动权,看穿别人的“诡计”,避开心理陷阱,走出心理误区,发挥心理优势,使自己避免遭受挫折和损失,有效地发挥自身的影响力,顺利地实现自己的目标,在事业上获得成功,在生活上赢得幸福。
目录
章洞悉人性,拿捏分寸..
绽放迷人的笑容,更能赢得别人的好感
善于倾听让你赢得好感,处处受欢迎.
见面时间长,不如见面次数多更能建立亲密关系..
让对方做主角,他喜欢与你交流.
注重自己的外在形象,以增加人际吸引力
展现自信的风采,赢得他人的尊重与赏识
学会谦逊做人,别人才会喜欢你.
懂得欣赏自己,才能得到他人的欣赏..
“不知道”是讨人喜欢的三字经
妙用“地形”心理学,让对方喜欢你..
注意自己的身体语言,给别人留下好印象
适当重复对方的话,加深别人对自己的印象..
直呼其名,缩短与对方的心理距离
请求他人帮忙,会赢得对方的好感
学会适时缺席,让他人更加尊敬你
缩短空间距离,拉近彼此间的心理距离.
第二章掌控人性,把握尺度
“让一步”比“争一步”收获的好处更多..
被逼入墙角的兔子也会咬人,得理时要让他三分
关键时刻当仁不让,才能得到你想要的.
吃亏要吃在明处,让他知道吃亏是为了帮助他.
凡事抱着坏的打算,才能确保胜算..
“晓之以理,诱之以利”,方能战胜人性,办成大事..
超出预期的无私行为,可以获得超额的信赖..
要想抑制人性的弱点,不如唤醒人性的优点..
凡事不要太较真,否则会让自己失去更多
巧妙地运用心理暗示,来达到自己的目的
克服自己的心理缺陷,不给别人留机会.
不要过分地赞美对方,否则会加剧对方的反感.
第三章洞察人性,顺势而为
变脸就要如翻书,否则不易和人相处..
不可以被激怒,不让别人抓住把柄
喜怒哀乐放在口袋里,不给人以可乘之机
心理素质好一点,交际顺一点..
不要固执己见,否则上帝也救不了你..
少乱发脾气,才能广交朋友成大事
该反抗时就反抗,不要让别人把自己当成傻瓜.
与人相争,死装败求胜算
柔性坚持——无坚不摧的天下之至刚..
做人要精明,但不能精明露骨..
第四章出奇制胜,左右他人
善用“增减法”,影响他人的心理..
从思路开始,让别人追随你的思想
发挥“独立性”魅力,让别人永远依赖你
激发对方的高尚动机,因势制宜影响他.
吸引他人直接的方法:关键时刻拉他一把..
巧妙利用好奇心来影响他人
想要影响对方的言行,谆谆教导不如以身作则.
以己之长巧迎他人之短..
制造短缺假象,可以极大影响对方的行为
第五章把握心理,驾驭他人
通过“我错了”,让他人心悦诚服地接受你的批评.
引入效应,引导对方的态度和行为.
制造别无他选的困境,来诱导他人
制造强大的敌人,引起同仇敌忾.
要改变他人的行为,首先应该悦纳他人.
迎合他人的自尊心,让他乐于改变
利用后时限,让他听从你的指示
收放自如,把对手控制在你的手中
不妨提一个更大的要求,更容易取得成功
给别人以同情,让他人甘愿被你所控..
让他人做出承诺,就容易达到你的目的.
利用“期望效应”,使他人按自己的意图行事.
给予对方一个头衔,让他鼎力相助.
恰当的反馈,能使对方更积极地为你办事.
第六章施计弄巧,以心治心.
说服没有主见的人:“大家的意见都是这样”.
巧妙提问,让对方只能答“是”.
“长他人志气,灭自己威风”更能有效说服..
一开始就先声夺人,让对方屈服..
以众敌寡,逐渐将其同化..
顺言逆意归谬法,让强势的他也点头
将他“捧上天”,让他不得不服.
制造一点悬念,让对方改变自己的观点..
点到他的利害之处,让说服更有效.
巧妙运用逆反心理,对其进行善意的说服.
让他觉得你的意见是属于他而不是你
运用对方的心理定势,来巧妙说服对方..
正话反说、指桑骂槐,帮你达到说服的目的
第七章制人攻心,为我所用.
提升自我形象,增加成功的筹码..
巧用别人的同情心,眼泪是一种“致命武器”.
求人办事就用百试百灵的“糖衣”.
有勇气、有耐心——软磨硬泡,“泡”出希望.
寻求别人帮助时,要先引起对方的兴趣..
请将不如激将,激将不如逼将
巧用“进门槛”效应:先提小要求再提大要求..
暗中智取,让他人无从防范.
以礼相待,多用敬语好求人.
让自己看起来像个大人物,他会觉得为你办事踏实
巧转关系,借能人为自己办好棘手之事..
第八章将心比心,换位思考.
将心比心、换位思考,在人际交往中出奇效
想让别人喜欢你,先要喜欢上对方.
先理解对方,然后再让对方理解你.
你对朋友知心,朋友也会对你知心.
站在对方的立场说话,他才容易听你的话.
看到对方的需要,了解对方的观点.
帮助对方要适当,接受对方的帮助也要适当
关心对方亲近的人,更会赢得他人的心.
给人一份情,让他还你一辈子
让他知道你了解他、包容他,合作更容易.
你不去责怪对方,对方也不会责怪你
努力记住有关对方的小事,他会对你产生好感..
第九章以心交心,互惠互利.
制造共同体验,使其对你产生好感.
讲述相同或相似的经历,让对方有志同道合的感觉
牢记互惠原理,让对方产生必须回报你的感激之情
“雪中送炭”更能征服人心
要想友谊长存,就要感激和回报别人的帮助
激起“心理共鸣”,让他感觉帮你像在帮自己.
设立共同的目标,迅速拉近彼此的距离..
故意效仿对方的动作,引发对方的好感..
让合作者好过,自己才会好过
与其让对方感激你,不如让他有求于你..
给别人帮助是好事,但不能过分追求回报.
第十章以心攻心,斗智斗勇.
突破对手的心理防线定能大胜
巧设陷阱,让对手祸起于萧墙之内.
实施“苦肉计”,将狡猾的他制服
离间对手以削弱其实力,从而一举取胜..
无中生有,必要时也得一
运用“上屋抽梯”之计,将他打败..
如果对方很“刚”,你可用“柔”来克.
通过沉默来逼迫对方沉不住气
摸清心思再行动,才能做到得心应手
第十一章虚实难辨,假戏真唱.
当众拥抱你的敌人,化被动为主动.
你可保守他的秘密,但莫让他保守你的秘密
善用“欺之举”,无往不利..
强者保持谦卑的态度,助你更好地处理人际关系.
假戏真做,相时而动.
谎言被重复一千遍,就变成了真理.
适度保守个人隐私,不要做个透明人
适度“自污”,巧使对方放松警惕
第十二章高瞻远瞩,狡兔三窟.
狡兔亦有三窟,做人要留退路
冷庙高香提前烧,自然会有贵人帮.
给自己留条后路,以防山不转水转.
让对方知道你的可用之处,以便以后被提携
模糊表态,为自己留下回旋的余地.
脚踏两只船,总有其一可落脚
事后不要过河拆桥,为下次办事铺好路..
有好处分给他人一杯羹,别人以后才不会落井下石
即使不能救助他人,也不能落井下石
朋友之间,不需要帮忙也要保持联系
诚挚的表示感谢,是你再次获得他人帮助的保证.
第十三章韬光养晦,深藏不露.
韬光养晦,永远是颠扑不破的真理.
隐藏自己的实力,别让那一枪打到强出头的你..
忍人之不能忍,方能成别人所不能成之事.
不要过早暴露野心,需要循序渐进.
以自己小失让对方,日后会有大收获
软弱和退缩胜过任何硬性的进攻..
隐藏自己的真实想法,才能全身而退
不要做明枪,要做暗箭,适时待发.
做人要善于隐匿:看似没有,实则充满..
适时贬一贬自己,学会低调做人..
第十四章柔弱之中,暗藏机锋.
弱势时打张情感牌,更易被对方认可
遇到强手就要避敌锋芒,侧面而行.
主动示弱,伪装自己,克敌制胜..
适时选择投降,给自己东山再起的机会..
适时吃眼前亏,只为以后不吃更大的亏..
生气不如争气,翻脸不如翻身
假痴不癫,轻松达到自己的目的..
不可时时做烂好人——人可以温和,但不可以软弱
成全对方的好胜心,保全自己
掩饰弱点,显露优点,以此来迷惑对方..
第十五章巧用谋略,解围脱困.
暗箭来袭,你不妨将计就计.
“背后鞠躬”,消除对方的敌意
巧妙自嘲,消除双方的尴尬,让你赢得更多
一旦发生争吵,“冷处理”显奇效
以低姿态化解别人对你的嫉妒
率先化干戈为玉帛,你眼前的一堵墙便成了路..
面对刁难,学会以谬制谬..
及时弥补失言,掌握社交的主动权.
调动自己的心智,把别人的奚落拒之门外.
多说两个对不起,可化解瞬间爆发的火气.
第十六章揣摩心理,巧妙迎合.
投其所好,与上司成为“同道中人”..
保持经常性的接触更能取得老板的信任..
永远要记得一点:老板永远是对的.
满足上司的“尊重”需要,切忌私自定夺.
功高不盖主,上司永远是的.
想对上司提“意见”,出口要说提“建议”.
徒弟变领导:服软才是硬道理
想让领导喜欢你,可在他人面前称赞上司
勇于向领导“秀”出自己,别让自己的努力白费.
提升职场战斗力,就要练就扛骂功
作者介绍
文摘
序言
读完《心理学的“诡计”全集》,我感觉自己仿佛拥有了一副能够看穿人心的小眼镜。这本书的叙述方式非常特别,它没有那种枯燥的学术论文的生硬感,反倒像是一位经验丰富的朋友,在跟你娓娓道来那些关于人性和思维的奇妙之处。我尤其喜欢书中关于“偏见”和“刻板印象”的探讨。我们总以为自己是理性客观的,但这本书却毫不留情地揭示了我们大脑中潜藏的各种“捷径”,以及这些捷径是如何导致我们产生不公平的判断。 书中那些关于“确认偏误”的例子,让我对自己产生了深深的怀疑。我发现自己经常会不自觉地去寻找那些能够支持自己已有观点的信息,而忽略那些与之相悖的证据。这种“选择性接收”是多么可怕,它可能让我们固步自封,甚至做出错误的决策。作者通过一些巧妙的实验设计,比如“情境效应”,来证明我们的大脑是如何被环境所操纵的。读到这里,我才意识到,原来很多时候,我们以为的“自由意志”可能并没有我们想象的那么自由。这本书教会了我,要时刻警惕自己内心的“盲点”,并努力去克服那些不自觉的思维陷阱。
评分《心理学的“诡计”全集》这本书,与其说是一本学术著作,不如说是一本洞悉人心的“宝典”。我本来对心理学只是略知皮毛,但这本书彻底改变了我的看法。它不仅仅是在科普,更是在教授我们如何更深刻地理解自己和他人的行为。书中对“非语言沟通”的解析尤为精彩,我以前总以为看一个人的肢体语言就能判断他是否在说谎,但读完之后才发现,这其中的学问远比我想象的要复杂得多。 作者通过大量的案例分析,比如领导者在演讲时的微表情变化,或者谈判桌上肢体语言的微妙传递,让我们看到了那些隐藏在言语之下的真实信息。更让我惊叹的是,书中还探讨了“社会认同”和“从众心理”的强大力量。原来,很多时候我们之所以会做出某些决定,并非出于内心的真实意愿,而是受到了周围环境和他人行为的影响。这让我开始反思自己在很多群体活动中的表现,是不是也受到了这种心理效应的左右。这本书的优点在于,它既有理论深度,又不失趣味性,让我在阅读过程中既能增长知识,又能获得很多自我启发的思考。
评分《心理学的“诡计”全集》这本书,真的让我重新认识了“心理学”这个词的含义。它不再是那种遥远、抽象的理论,而是与我们的日常生活息息相关,甚至可以说,它就在我们每一个人的身上上演。我最喜欢书中关于“决策心理学”的部分,它详细阐述了我们在面临选择时,大脑内部到底发生了什么。很多时候,我们自以为是经过深思熟虑的决定,实际上却受到了很多非理性因素的影响。 书中对“锚定效应”的解析尤其让我印象深刻。比如,商家在打折时,会故意设置一个较高的原价,这样即便打折后的价格仍然不便宜,我们也会觉得“划算”。这种微妙的心理暗示,竟然能如此轻易地影响我们的购买欲。还有关于“损失厌恶”的理论,解释了为什么人们宁愿承受风险去规避可能的损失,而不是去追求同样大小的收益。读完这些,我开始审视自己过去的很多选择,才发现自己竟然被这些“诡计”影响了那么多次。这本书不仅让我了解了这些心理机制,更重要的是,它提供了一种全新的视角去看待自己和周围的世界。
评分这本书真的是给我带来了前所未有的震撼和启发。我从来没有想过,原来在我们看似平静的内心深处,竟然隐藏着如此多的“小把戏”。《心理学的“诡计”全集》以一种极其生动有趣的方式,揭示了那些影响我们行为和思维的心理规律。我被书中关于“动机”的章节深深吸引,它不仅仅是解释了我们为什么会去做某件事情,更深入地探讨了那些隐藏在行为背后的原始动力。 作者通过一个个引人入胜的故事,比如科学家探索未知世界的执着,或者艺术家创作的灵感来源,让我们看到了人类内心深处那股强大的驱动力。而且,书中还探讨了“奖励机制”如何影响我们的行为模式。无论是外部的物质奖励,还是内在的成就感,都在潜移默化地塑造着我们的习惯。读到这里,我才恍然大悟,原来很多时候,我们所谓的“努力”,可能是在不知不觉中被某种奖励所驱使。这本书的语言风格非常流畅,一点也不枯燥,它让我沉浸其中,享受着发现内心秘密的乐趣。
评分这本书简直打开了我新世界的大门!一直以来,我总觉得心理学高深莫测,遥不可及,但《心理学的“诡计”全集》用一种非常接地气、甚至可以说是“有趣”的方式,把我拉进了这个迷人的学科。作者似乎深谙如何抓住读者的好奇心,开篇就抛出一些让人匪夷所思的现象,比如为什么我们在拥挤的地铁里会莫名其妙地感到烦躁?为什么有时候明明知道不对,却还是会屈服于群体压力?这些都是我日常生活中经常遇到却从未深入思考过的问题。 让我印象最深刻的是关于“认知失调”的章节。它解释了当我们持有矛盾的信念或行为时,内心的不适感会促使我们去改变其中一个,从而达到心理平衡。作者举了好多生动的小例子,比如为什么人们在购买昂贵的商品后,反而会更加坚信自己的选择是正确的,即使后来发现了一些小瑕疵。这种解释让我恍然大悟,原来很多时候我们所谓的“坚定”,不过是为了缓解内心的纠结。而且,书里并没有简单罗列理论,而是通过一个个引人入胜的故事和实验,让我们在不知不觉中理解了那些深奥的心理机制。
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