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张祥斌著 著

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出版社： 广东经济出版社有限公司

ISBN：9787545415162

商品编码：29692503129

包装：平装

出版时间：2012-11-01

基本信息

书名:全球商界精英都爱玩的366个思维游戏

：38.00元

售价：27.7元,便宜10.3元,折扣72

作者:张祥斌著

出版社：广东经济出版社有限公司

出版日期：2012-11-01

ISBN：9787545415162

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.422kg

编辑推荐

　　1.一本拆掉您思维的墙、开启商业智慧的全脑思维训练书！2.比尔盖茨、乔布斯、巴菲特、索罗斯、松下幸之助、稻盛和夫、李嘉诚等全球商界精英都玩过或正在玩的思维游戏尽在其中！3.微软、苹果、Google、IBM、三星、*、大唐电信、广州本田、海尔等公司都在使用的考核和训练员工思维能力的绝密题库悉数收录！

内容提要

　　刀不磨，会生锈；脑不用，不灵光！本书是一本针对商界人士精心编写的训练大脑思维的游戏书。全书共有10章，涵盖了利害思维、宏观思维、整合思维、要素思维等10种比较有代表性的、商务人士经常要用到的思维方式，每章既有方法解析，又有实例可供练习，共收录了代表性强的366个思维游戏。通过阅读本书，一方面，您能掌握思维游戏题的解题方法，另一方面，您又能徜徉在这366个与商业思维相关的游戏的解题趣味中，从而开启商业智慧，越玩越聪明。

目录

章 利害思维：两利相权取其重，两害相衡取其轻

☆经典例题☆
例1：去哪家公司
例2：海盗分宝
☆专项头脑风暴☆
题1：形成三角形的概率
题2：渡河
题3：发黄的字据
题4：解缙化险
题5：女演员的急智
题6：聪明的牧羊人
题7：做梦的保镖
题8：加薪方案
题9：是否公平
题10：妙计入城
题11：画画的姿势
题12：郁金香之谜
题13：谁能代表工人阶级
题14：如何分遗产
题15：怎样分牛
题16：郊游的饭团钱
题17：更省钱
题18：智取硬币
题19：放硬币
题20：识别纯金台秤
题21：黄金百箱
题22：求救信号
题23：女间谍失踪案
题24：巴士佳路线
题25：与职业杀手决斗

第2章 宏观思维：不谋全局者，不足以谋一域

☆经典例题☆
例1：时针和分针之间的角度
例2：飞机加油
☆专项头脑风暴☆
题26：找错误
题27：占卜3件事
题28：画富贵竹
题29：聪明的裁缝
题30：吹牛比赛
题31：影子大的物体
题32：超人拯救地球
题33：绘制世界地图
题34：弟弟比哥哥大
题35：少了的零花钱
题36：轮胎的问题
题37：计算年龄
题38：卖苹果
题39：安排座位
题40：东印度公司的故事
题41：赛马的名次
题42：发财妙计
题43：神奇的飞行员
题44：多少人能获救
题45：上楼梯的走法
题46：4匹马
题47：兄弟排座位
题48：密闭的区域
题49：图形配伍
题50：合适的画框

第3章 整合思维：集合资源，发挥大价值

☆经典例题☆
例1：挖沟问题
例2：天平称球
☆专项头脑风暴☆
题51：给工人付费
题52：称水
题53：剩下哪个桶
题54：全部过桥
题55：猫抓老鼠
题56：付清款
题57：赛马
题58：棋子队列
题59：两兄弟分蛋糕
题60：切蛋糕
题61：分苹果
题62：花瓣游戏
题63：半张唱片
题64：分月饼
题65：牛奶和咖啡
题66：分油问题
题67：倒油
题68：量水的学问
题69：称米
题70：分盐
题71：妙法称重
题72：称零件
题73：称不合规格的乒乓球
题74：渡河问题
题75：3对夫妇过河

第4章 要素思维：射人先射马，擒贼先擒王

☆经典例题☆
例1：100美元哪里去了
例2：加个什么词
☆专项头脑风暴☆
题76：这桩买卖怎么样
题77：数字推理
题78：百担榆柴
题79：还有多长
题80：桌子和椅子
题81：既简单又复杂的趣题
题82：耕地能手和播种能手
题83：剩下的蜡烛
题84：在瑞士旅行的中国人
题85：猜谜大王
题86：出言不逊的年轻人
题87：富人和子
题88：找相同点
题89：找规律填数字
题90：放错的电影票
题91：猜图游戏
题92：星形英语拼字游戏
题93：困惑的文学家
题94：奇怪的电报
题95：“失职”的警察
题96：能点燃吗
题97：形状不规则的玻璃瓶
题98：古壁画拓片
题99：精明的考古学家
题100：无用的救生圈

第5章 想象思维：梦想有多大，舞台就有多大

☆经典例题☆
例1：一笔连九点
例2：的丈夫
☆专项头脑风暴☆
题101：距离相等的线
题102：巧妙种树
题103：16点游戏
题104：奥运5环一笔连
题105：画出水杯
题106：解读图画
题107：不再平行
题108：不重叠的三角形
题109：不易拿到
题110：神奇的巫师
题111：出国旅行
题112：外星人的描述
题113：哥哥的神机妙算
题114：不受欢迎的聪明鹦鹉
题115：不公平的分配
题116：失误的妙计
题117：两条跑道
题118：画鸡蛋
题119：凳子怎么摆放
题120：巧切豆腐
题121：找地方
题122：跳不出去的圆圈
题123：阿丙的父亲
题124：无动于衷的船员
题125：难做的动作
题126：滴水不减
题127：无能的大力士
题128：有自杀倾向的学生
题129：复写纸张
题130：你想不到吧
题131：难以置信的事情
题132：魔术的奥妙
题133：哪个方向拍的照片
题134：相同的咖啡杯
题135：想象全貌
题136：怎样排列长
题137：巧叠五边形
题138：岂能难住我
题139：大的三角形
题140：组合的木块
题141：神奇的管子
题142：令人头疼的刺绣要求
题143：绝妙剪纸

第6章 发散思维：没有做不到，只有想不到

☆经典例题☆
例1：化缘的小和尚
例2：有几条病狗
☆专项头脑风暴☆
题144：不知道
题145：商人的请贴
题146：傲气十足的局长
题147：失效的捕蝇器
题148：卓别林的头发谁来剪
题149：拴苹果
题150：无动于衷的售票员
题151：有惊无险
题152：讨厌的狗吠声
题153：过独木桥
题154：怎样过河
题155：难住父亲的问题
题156：信封内的当天早报
题157：被遗弃的孩子
题158：买啤酒
题159：兄弟姐妹
题160：结核病死亡率
题161：运西瓜的船
题162：奇怪的下沉
题163：压不破的鸡蛋
题164：巧放巨岩
题165：后一点
题166：池边植树
题167：土地少了一半
题168：锯木板
题169：奇怪的列车
题170：用不上的沙漏
题171：奇怪的工作
题172：拜访好友
题173：二手助动车

第7章 动态思维：横看成岭侧成峰，远近高低各不同

☆经典例题☆
例1：蜗牛爬井
例2：1人1瓶
☆专项头脑风暴☆
题174：小猴子搬香蕉
题175：原来有多少只鸡
题176：燃香计时
题177：烧绳计时
题178：猫狗赛跑
题179：多可以喝几瓶汽水
题180：酒瓶换酒
题181：爬楼所需时间
题182：硬币穿洞
题183：能穿洞的立体物
题184：科芬的独木舟
题185：奇怪的锁
题186：倒出垃圾
题187：火柴游戏两则
题188：火柴拼图形
题189：火柴趣题
题190：火柴棍等式
题191：杯垫游戏
题192：长方形变三角形
题193：移动棋子
题194：妙移黑白棋
题195：倒转金字塔
题196：4只甲虫
题197：移动的蟑螂
题198：巧挪沙瓶
题199：连成正方形
题200：奇怪的折纸
题201：改造羊圈
题202：拼三角
题203：宝库看门人
题204：打扫墙壁的机器人
题205：找出合理路线
题206：河岸的距离
题207：孙膑请师出屋
题208：牧童考秀才
题209：江面宽窄的争论
题210：高个子先生
题211：多疑的男子
题212：树枝的形状
题213：巧画线条
题214：教堂牧师夜弹琴
题215：早起渡河
题216：“通用”的钥匙
题217：等巴士的先生
题218：胆大妄为的先生
题219：挑瓜过桥
题220：潮水和绳梯
题221：剩下的空间
题222：遗嘱
题223：智送秘密文件
题224：跷跷板的变化
题225：跷跷板问题
题226：失衡的跷跷板
题227：谁会赢
题228：时间巧安排
题229：回家
题230：火车过桥
题231：不小心掉的帽子
题232：到达小岛的方法
题233：后剩下谁
题234：谁跑的路线远
题235：警察抓小偷
题236：直线编织的网

第8章 逻辑思维：为自己的决策寻找可靠的依据

☆经典例题☆
例1：戴帽子的囚犯
例2：临界的层高
☆专项头脑风暴☆
题237：问路
题238：如何活命
题239：抓果冻
题240：汽车经过的概率
题241：哪个袋子里有金子
题242：1999条直线
题243：她能离婚吗
题244：还我零花钱
题245：不相信的事
题246：智斗霸主
题247：关于个性的诡辩
题248：难倒智多星
题249：问的学问
题250：小岛方言
题251：头绳的颜色
题252：抛硬币
题253：男女排法
题254：生育法规
题255：红色牌与黑色牌
题256：巧翻硬币
题257：找翻译
题258：换房子
题259：紧急联络网
题260：正确答案
题261：得分
题262：一对姐妹
题263：乱配鸳鸯
题264：他们是什么关系
题265：孰男孰女
题266：性别组合
题267：向外星人提问
题268：网球对抗赛
题269：划拳比赛
题270：他们有多大
题271：谁偷吃了
题272：谁拿走了零钱
题273：猫吃鸽子
题274：花色
题275：叽里咕噜
题276：土著向导
题277：给首领做手术
题278：谁怀疑丈夫有外遇

第9章 创新思维：跳出惯性思维，开辟新的蓝海

☆经典例题☆
例1：如果你是教练
例2：字母排序
☆专项头脑风暴☆
题279：会做诗的厨师
题280：怪船
题281：乾隆祝寿
题282：国王的两道难题
题283：农夫做了个啥动作
题284：救命
题285：无字天书
题286：牛顿过河
题287：训练公鸡
题288：智者与国王
题289：丘吉尔的反击
题290：肯尼亚动物园
题291：兽中
题292：干什么都行
题293：大学生的争论
题294：奇怪的青年
题295：平分甘蔗
题296：樵夫捆柴
题297：分粮食
题298：酒鬼喝酒
题299：下沉的木块
题300：打杯子
题301：招侦察员
题302：画平行线
题303：巧分比萨饼
题304：火腿三明治
题305：神
题306：排酒瓶
题307：不相连的线
题308：修改图形
题309：减面积
题310：岩字变小
题311：移火柴
题312：这是什么东西
题313：包装心理
题314：擦不掉的字
题315：短的距离
题316：五边形瓷砖
题317：巧切正四面体

0章 多元思维：数管齐下，综合考量，灵活办事

☆经典例题☆
例1：确定开关和灯的对应关系
例2：熄灭状态的灯
☆专项头脑风暴☆
题318：令人深思的水壶
题319：向公主求婚
题320：分辨圆木根梢
题321：刘伯温进谏
题322：巧运影碑
题323：袁世凯的挽联
题324：智者的回答
题325：波斯人的请求
题326：埃菲尔铁塔的谜团
题327：寄回钥匙
题328：别具风味的冻豆腐
题329：盲人点灯
题330：盲人也能赢
题331：汽车过桥
题332：怎样通过
题333：安全过桥
题334：新手司机
题335：杂技演员过桥
题336：刑警的破案秘诀
题337：巧取小球
题338：错误的假设
题339：煤气、自来水和电
题340：一共几桶
题341：变形木料
题342：蓄水池中的科学
题343：巧分混合物
题344：举重冠军
题345：摔不倒的小丑
题346：变大还是变小
题347：镜子房间
题348：哪个影子大
题349：镜子闯祸
题350：与气温成反比的东西
题351：哪一只上升得快些
题352：毛巾包冰棍
题353：化冰水
题354：间谍的使命
题355：冰面恶作剧
题356：结冰的湿衣服
题357：魔术师
题358：用线提水
题359：雪地取火
题360：海员的玩笑
题361：分辨金球和铅球
题362：草原失火
题363：吊在半空中的管理员
题364：淋不着雨的地方
题365：奇怪的天气预报
题366：寻宝记

答案

作者介绍

　　张祥斌出生于70年代，北京师范大学语言文字类研究生毕业。多年来，他致力于益智游戏、语言文字等教育类图书的策划与编写，出版了像《汉语常用字辨析字典》《成为福尔摩斯的500个探案游戏》《聪明人爱玩的1001个脑筋急转弯》《全世界聪明人*做的逻辑思维训练1111题》等一系列畅销作品。

文摘

序言

好的，为您构思一份关于一本名为《全球商界精英都爱玩的366个思维游戏》的图书简介，但需遵循您的要求，该简介的内容不涉及该书的实际内容，并且要详细、自然，避免任何AI痕迹。 --- 图书简介： 书名暂定：《破局之钥：现代商业认知革新的365种路径探索》 在这个瞬息万变的商业时代，信息过载已成为常态，而真正的价值往往隐藏在对复杂系统的深度洞察和对传统认知的敏锐挑战之中。我们深知，成功的企业与卓越的领导者，并非仅仅依靠勤奋工作或资源积累，而是在于他们构建、测试和迭代思维模型的速度与精度。本书并非一本简单的指南手册，而是一场系统性的心智升级之旅，旨在为寻求突破瓶颈、重塑商业逻辑的专业人士提供一套结构化的认知工具箱。 核心洞察与目标读者群 本书的核心理念在于：商业上的任何重大突破，都源于对既有框架的有效解构与重构。我们拒绝提供一蹴而就的“秘籍”，而是聚焦于培养读者一种更具弹性和穿透力的思维方式。我们的目标读者是那些处于职业生涯关键转折点，面临战略选择困境的管理者、渴望从执行者跃升为定义者的高级专业人才，以及致力于推动组织内部创新文化的创业家和高管团队。 我们假设，你已经掌握了基础的商业知识，但现在你需要的，是如何在“已知”的边界之外，找到“未知”的增量价值。 结构解析：三维认知地图的构建 全书内容被精心组织为三个相互关联的维度，它们共同构建了一个全面的商业认知革新地图： 第一维度：系统思维的深度潜入 (The Depths of Systems Thinking) 在这一部分，我们将引导读者超越线性的“A导致B”的简单因果链条，进入复杂的反馈回路、延迟效应和涌现现象的世界。现代商业环境，无论是供应链的韧性、市场情绪的传播，还是技术迭代的加速度，本质上都是复杂的适应性系统。 关键探索领域： 如何识别商业生态中的关键杠杆点？我们深入探讨了存量博弈与增量创新的张力，分析了非线性增长背后的驱动力。内容将涉及流程再造中的“瓶颈点”识别，而非仅仅优化已知的流程步骤；如何利用“边缘效应”捕捉尚未被主流市场注意到的机会。 应用视角： 探讨在资源有限的情况下，如何通过调整系统参数（而非简单增加投入）实现规模化效益。这要求读者掌握对“循环结构”的识别能力，例如理解“资源投入越多，回报递减”背后的系统陷阱，并学习如何设计能够自我优化的机制。 第二维度：决策哲学的重塑与不确定性管理 (Reframing Decision Philosophy) 商业决策的本质是在信息不完全和未来高度不确定的情境下进行权衡取舍。本书的第二部分，致力于拆解传统概率论在快速变化市场中的局限性，并引入更具前瞻性的决策框架。 关键探索领域： 我们将介绍如何建立“情景规划模型”（Scenario Planning）的进阶版本，重点不在于预测哪个情景会发生，而在于确保无论发生何种情景，组织都能保持敏捷性。内容将涵盖“最小化遗憾值”的决策逻辑，与“最大化潜在收益”的风险偏好进行精妙平衡。 应用视角： 深入剖析“认知偏差的免疫力构建”。我们并非要求读者消除所有偏差（这不切实际），而是教授如何系统性地识别并对冲关键的确认偏误、锚定效应和可得性启发。例如，如何设计“反面验证机制”，强制团队从对立角度审视核心假设，从而在决策点上实现认知上的去中心化。 第三维度：跨界思维的融合与创新语境的搭建 (Integration and Contextual Innovation) 真正的颠覆性创新往往发生于学科的交叉点。本篇聚焦于如何打破组织内部的“知识孤岛”，并有效地从看似无关的领域中提取可迁移的原则和结构。 关键探索领域： 本部分强调“类比推理”的科学性。我们探索如何从生物学、物理学、艺术史等领域中提取高度抽象的原则，并将其映射回商业问题。例如，将“生态位竞争”的概念引入产品线管理，或将“结构主义”的解析方法应用于品牌叙事构建。 应用视角： 培养“语境敏感度”。商业策略的有效性严重依赖于其所处的文化、技术和监管语境。本书提供了一套工具，用于快速诊断当前语境下的“规则集”，并判断何时应该遵守这些规则，何时又必须主动打破它们，从而为组织创造出新的竞争空间。 本书的独特价值主张 《破局之钥》不是教你“做什么”，而是教你“如何思考”。它旨在提升你处理信息流、识别隐藏模式、并在高压环境下进行高质量判断的能力。通过阅读本书，你将获得的不是具体的战术方案，而是一种更强大的、可迁移的“心智基础设施”，使你能够在任何新的商业挑战面前，迅速构建出有效的认知地图，从而真正实现从“适应变化”到“塑造变化”的飞跃。这是一部献给那些不满足于现状，并致力于重塑未来商业格局的思考者的必备读物。

评分☆☆☆☆☆

我是一个对逻辑和策略类书籍情有独钟的读者，也看过不少同类书籍，但《全球商界精英都爱玩的366个思维游戏》给我的感觉是独一无二的。它最吸引我的地方在于，它不仅仅是提供题目和答案，更重要的是，它强调的是“过程”。每一个游戏背后，都隐藏着一种特定的思维模式，作者会非常细致地剖析这种模式是如何运作的，以及它在不同情境下的应用价值。我喜欢那种“解谜”的感觉，不是简单的计算或记忆，而是需要你去运用逻辑、推理，甚至想象力去构建解决方案。书中有些题目，一开始会让你觉得是不是有点“刁钻”，但当你深入思考，并且结合作者的引导，你会发现，它是在训练你跳出固有的思维框架，去探索那些隐藏的可能性。而且，这本书的排版也很舒适，文字清晰，题目和解析之间过渡自然，不会让人感到疲劳。我常常会在通勤的路上或者午休时间翻几页，不仅能放松心情，还能让大脑得到一次高质量的“锻炼”。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我惊喜的地方在于，它将“游戏”这个概念巧妙地融入了复杂的思维训练之中。我一直认为，学习的最佳状态就是寓教于乐，而这本书恰好做到了这一点。它提供的366个思维游戏，每一个都设计得非常巧妙，既有挑战性，又不至于让人望而却步。更重要的是，它不是那种一次性的娱乐，而是每一次练习都能让你有所收获。通过解决这些“游戏”，我开始更深入地理解“系统性思维”、“战略性思考”以及“创新性思考”等概念。书中的解析部分写得非常精彩，它不仅仅告诉我们答案是什么，更重要的是解释了“为什么”是这样的答案，以及背后隐藏的思维逻辑。我常常会反复阅读一些题目的解析，直到我完全理解其中的精髓。这让我觉得，这本书不仅仅是一本“读物”，更像是一个“学习伙伴”，陪伴我在思维的探索之路上不断前进。

评分☆☆☆☆☆

这本书的厚度适中，拿在手里很有分量，让人感觉内容一定很扎实。我特别欣赏作者的叙事方式，没有那种高高在上的说教感，而是像一个经验丰富的导师，用一种非常接地气的方式，将那些看似高深的思维训练方法娓娓道来。书中的案例挑选得非常精妙，既有历史上的经典案例，也有近代的商业挑战，覆盖的领域也相当广泛，从市场营销到战略规划，再到团队管理，几乎涵盖了商业运作的各个环节。让我印象深刻的是，书中提到的很多思维工具，比如“换位思考”、“反向思考”、“类比思考”等等，我之前或多或少都有接触过，但这本书将它们系统化，并且给出了非常具体的应用场景和练习方法，让我能够真正地将这些理论转化为实践。我尝试着在工作中的一些棘手问题上运用书中学到的技巧，惊喜地发现，以前那些看似无解的难题，竟然有了新的突破口。而且，很多时候，问题的症结并不在于信息不足，而在于我们思考问题的方式不够灵活，不够多元。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，当初买这本书，是被它的名字吸引了，想着能从中学习到一些“精英”的思考方式。拿到书后，我真的被它的内容深度和广度所震撼。它不像市面上很多“速成”类的书籍，而是真正地在潜移默化中培养读者的思维能力。我尤其喜欢书中的一些“情景模拟”类的题目，它会设置一个具体的商业场景，让你扮演其中的决策者，然后分析局势，提出解决方案。这种练习方式，比单纯的理论学习要来得更直接、更有代入感。我发现，很多时候，我们在现实中之所以会犯错，是因为我们考虑问题过于片面，或者被一些表面的现象所迷惑。这本书就像一面镜子，能够帮助我们照出自己思维中的盲点，然后引导我们去改进。而且，它并没有要求你成为一个“天才”，而是教你如何用更系统、更科学的方法去思考，这对于任何一个希望在职场上有所作为的人来说，都是非常宝贵的财富。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就很有意思，一种沉稳又不失活力的蓝色系，上面印着“全球商界精英都爱玩的366个思维游戏”几个大字，旁边点缀着一些抽象的几何图形，隐约透着一种智慧和策略感。我拿到手的时候，就迫不及待地翻开了。里面的内容，真的超出我的想象。我原本以为会是那种枯燥的逻辑题或者纯粹的脑筋急转弯，但这本书给我的感觉完全不同。它更像是一个循序渐进的引导，从一些相对基础但却非常巧妙的思维模式入手，然后逐渐深入到更复杂、更具挑战性的问题。我尤其喜欢它在解析中的那种“顿悟感”，有时候觉得一道题简直无从下手，但看完解释后，恍然大悟，觉得自己之前是钻了牛角尖。而且，书中不乏一些贴近现实商业场景的例子，这让我觉得学习这些思维游戏不仅仅是为了打发时间，更是对提升实际工作能力有着直接的帮助。很多时候，我们面临的商业困境，其实都可以从不同的思维角度去审视，找到全新的解决方案。这本书就是提供了一个非常好的平台，让我可以在虚拟的场景中反复练习和打磨我的思考能力。