战略远见 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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彭莉科 著

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• 创新

店铺： 博学精华图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111114451

商品编码：29692475238

包装：平装

出版时间：2003-01-01

基本信息

书名:战略远见

：19.80元

售价：14.5元,便宜5.3元,折扣73

作者:彭莉科

出版社：机械工业出版社

出版日期：2003-01-01

ISBN：9787111114451

字数：185000

页码：218

版次：1

装帧：平装

开本：

商品重量：0.4kg

编辑推荐

本书介绍了如何确定经营战略的基本要素，如何将这些要素应用于你所在的行业和企业中，以及如何使用一种全新的方法将这些要素结合起来，用以了解和制定你以前并不知道的战略。只有通过综合性的战略决策，才能制定一个有效的经营战略。用战略“决策”代替战略“规划”，是因为严谨、可靠的战略决策，可以激励企业前进，为实现企业的愿景提供原动力。

内容提要

《战略远见》一书为你提供了回答这一问题的战略决策工具。我们的目的是：举例说明其他企业领导通过战略决策过程所获得的战略远见，为企业领导建立一个可行的、富有吸引力的经营战略及其相关愿景提供方法，加强企业领导关注、理解、评估自己的经营战略方案的能力，明确战略决策在实现企业梦想过程中的重要性，阐明怎样制定与公司惟一的基本原则——愿景——相一致的日常决策，来使资源大化。例证使你的公司与众不同是实现长远目标的关键。企业领导如何给公司和职员建立一个便于实施的愿景，《战略远见》为此提供了强有力的对策。企业领导如何制订战略方案、以便在今天的竞争市场中制胜，这本书为此提供了指导。

目录

作者介绍

文摘

序言

《战略远见》：洞察未来，引领变革的智慧之书 在瞬息万变的时代浪潮中，何以立于不败之地？又如何才能把握机遇，引领未来？《战略远见》这本书，便是为你拨开迷雾，指引方向的明灯。它并非一本关于某种具体行业或技术的教科书，而是一部关于思维方式、认知框架与行动原则的深刻洞察。它旨在赋能读者，无论是身处企业高层，还是初露锋芒的创业者，抑或是渴望在人生道路上实现更高追求的个人，都能培养出卓越的战略眼光，从而在复杂多变的现实环境中做出更明智的决策，并有效落地执行，最终实现目标。 本书的核心，在于其对“远见”二字的深度挖掘与实践性阐释。“远见”并非遥不可及的幻想，更非凭空捏造的预言，而是一种基于深刻理解、敏锐洞察以及前瞻性思考的能力。它要求我们跳出当下的局限，审视宏观的趋势，分析潜在的风险与机遇，并预判事物发展的内在逻辑与演化路径。而《战略远见》正是通过一套系统的理论体系和丰富的案例分析，将这种抽象的能力具象化，并提供了一系列可供学习和实践的方法论。 一、 认知的重塑：打破思维定势，拥抱复杂性 《战略远见》首先强调的是认知的重塑。在信息爆炸的今天，我们容易被碎片化的信息所淹没，陷入短期主义的陷阱，或者固守于陈旧的思维模式。本书认为，真正的远见，始于对我们自身认知局限的清醒认识。它鼓励读者审视自己固有的偏见、假设以及习惯性的思维方式，并学习如何质疑它们，如何从更广阔的视角去观察世界。 本书深入探讨了“复杂性”这一概念。世界并非简单的线性因果关系，而是由无数相互关联、相互影响的系统构成。要拥有远见，就必须学会理解和驾驭这种复杂性，而非试图将其简化或忽略。这意味着我们要培养系统性思维，理解不同要素之间的联动关系，以及非线性效应的可能性。本书通过一系列引人入胜的案例，展示了那些曾经被忽视的微小变化，如何最终引发了颠覆性的后果，以及那些看似不可能的连接，又如何催生了巨大的创新。 此外，书中还强调了“不确定性”是常态。战略的制定并非是在一个完全可预测的世界里进行的，而是要在不确定性中寻找确定性，并在不确定性中做出最优选择。本书提供了一些工具和框架，帮助读者如何在信息不完全、环境变化迅速的情况下，进行有效的风险评估，并制定出具有韧性的战略。 二、 洞察的深化：拨开迷雾，看见趋势的本质 远见的培养，离不开对信息与趋势的深刻洞察。《战略远见》教导读者如何超越表面的喧嚣，去捕捉那些真正影响未来的关键驱动力。这包括了对宏观经济、科技发展、社会文化、政治格局等多个维度的系统性分析。 书中详细阐述了识别“颠覆性创新”的方法。颠覆性创新往往不是从高端市场或现有巨头身上出现的，而是从边缘市场、低端市场悄然萌芽，并通过其独特的商业模式和技术优势，逐步蚕食和颠覆现有的产业格局。本书引导读者学会辨别这些潜在的颠覆者，理解其背后的逻辑，从而有机会提前布局，甚至成为颠覆者本身。 此外，本书也关注“慢变量”的力量。很多深刻的变革并非一日之功，而是由一些缓慢积累但影响深远的趋势所驱动，例如人口结构的变化、气候变化、资源稀缺等。这些“慢变量”虽然不易察觉，但其长期影响力巨大。《战略远见》教导读者如何识别这些慢变量，并将其纳入战略考量，从而避免在未来面临被动。 本书还强调了“模式识别”的重要性。世界上的许多现象并非孤立存在，而是遵循着一定的模式和周期。通过学习识别这些模式，读者可以更好地理解历史的演进，预测未来的走向，并从中找到应对之道。 三、 战略的构建：从理解到行动的桥梁 拥有了深刻的认知和敏锐的洞察，下一步便是如何将这些转化为切实可行的战略。《战略远见》在这一环节提供了强大的支持。本书认为，战略的本质在于在有限的资源下，实现差异化的竞争优势，并为未来创造价值。 书中详细介绍了多种经典的战略框架，并对其进行了批判性的反思和发展，例如波特的五力模型、SWOT分析等，但更重要的是，本书强调要超越这些静态的框架，去构建动态的、适应性强的战略。它鼓励读者思考“战略是什么？”以及“如何制定一个有效的战略？” 本书将战略的构建过程分解为几个关键步骤：愿景设定、目标规划、资源配置、执行与迭代。 愿景设定： 远见不仅仅是看到未来，更是要描绘一个清晰、激动人心的未来，并以此为指引。本书引导读者思考“我们想要去哪里？”，并如何将这个愿景转化为具体可行的战略目标。 目标规划： 在宏伟愿景的指引下，如何设定 SMART（具体、可衡量、可达成、相关、有时限）的目标，并将其分解为可执行的里程碑。 资源配置： 战略的执行需要资源的支撑。本书强调如何基于战略目标，合理有效地配置有限的资金、人才、技术等资源，并识别和获取战略所需的关键资源。 执行与迭代： 战略的生命力在于执行。本书不仅关注战略的制定，更关注战略的落地。它强调了建立有效的执行机制，监测战略进展，并根据反馈和变化进行及时调整和迭代。书中强调了“试错”的价值，以及从失败中学习并快速适应的重要性。 四、 实践的智慧：案例分析与方法论 《战略远见》之所以能够成为一本经久不衰的著作，很大程度上得益于其丰富的案例分析和实用的方法论。本书选取了来自不同行业、不同时代、不同规模的典型案例，这些案例不仅展示了卓越的战略远见如何帮助组织或个人取得成功，也揭示了缺乏远见所导致的悲剧。 书中可能涵盖的案例涉及： 科技巨头的崛起与转型： 例如，分析苹果公司如何在乔布斯的领导下，通过对用户体验的深刻洞察和对未来趋势的预判，连续推出颠覆性的产品，并重塑整个行业。 传统行业的数字化转型： 探讨一些传统企业如何拥抱新技术，重构商业模式，从而在数字时代焕发新生。 创业公司的破局之路： 分析一些初创企业如何在激烈的竞争中，凭借独特的战略眼光和执行力，迅速成长为行业领导者。 国家战略的制定与实施： 也许会涉及到一些宏观层面的战略案例，展示国家如何通过长远规划，提升国家竞争力。 个人职业生涯的规划： 甚至会将战略思维应用于个人发展，引导读者如何在职业生涯中做出更具前瞻性的选择。 在方法论方面，本书可能提供了一系列实用的工具，例如： 情景分析（Scenario Planning）： 帮助读者预测多种可能的未来情景，并为每种情景制定相应的应对策略。 蓝海战略（Blue Ocean Strategy）： 指导读者如何通过创新价值曲线，开辟无人竞争的新市场空间。 设计思维（Design Thinking）： 强调以用户为中心，通过同理心、概念化、原型设计和测试等过程，来解决复杂问题和创造创新解决方案。 战略看板（Strategy Canvas）： 一种直观的工具，用于分析行业竞争格局，并找到差异化优势。 五、 远见的培养：一种持续的学习与反思 《战略远见》传递的核心信息是，远见并非一蹴而就，而是一种需要持续培养和磨练的能力。它鼓励读者将战略思维融入日常的工作与生活中，不断地观察、思考、学习和反思。 书中可能会提出一些培养远见的具体建议： 广泛阅读与深度学习： 保持对新知识、新趋势的渴望，跨领域学习，打破知识壁垒。 建立多元化的信息获取渠道： 不仅依赖于主流媒体，也要关注独立思考者、边缘领域的创新者。 与不同背景的人交流： 倾听不同的观点，理解不同的视角，从而拓宽自己的视野。 定期进行战略复盘： 对过去的决策进行回顾和分析，从中吸取经验教训。 勇于走出舒适区： 尝试新的事物，接受新的挑战，在实践中学习和成长。 培养独立思考的能力： 不盲从，不轻信，形成自己的判断。 总而言之，《战略远见》并非提供简单的答案，而是提供一套思考的工具和方法，帮助读者构建自己应对未来的能力。它是一次深刻的认知之旅，一次对未来趋势的敏锐捕捉，一次对战略执行的系统梳理。通过阅读和实践本书的智慧，你将不再是被动地接受未来，而是能够主动地塑造未来，成为那个引领变革、洞察先机的战略家。这不仅是一本书，更是一种思维模式的升级，一种人生选择的升华。

评分☆☆☆☆☆

这本书对我来说，与其说是一本读物，不如说是一次思维的重塑。作者的观点非常前沿，而且充满了实践指导意义。他提出的“趋势识别”和“劣势利用”等概念，给我留下了深刻的印象。他并没有空谈理论，而是用大量生动的案例来佐证自己的观点，让我对这些概念有了更直观的理解。我尤其欣赏作者关于“组织韧性”的论述。他认为，在一个快速变化的世界里，组织不仅仅需要有明确的目标和策略，更需要具备适应和转型的能力。他通过分析一些经历过重大危机的企业，展示了它们是如何在逆境中生存下来，甚至实现自我超越的。这本书让我明白，战略远见不仅仅是属于领导者的，它更是一种融入到组织文化中的思维方式。作者的文字非常有感染力，他能够激发读者内在的潜能，鼓励我们去挑战现状，去创造未来。读完这本书，我感觉自己对未来不再感到迷茫，而是多了一份信心和勇气，去迎接挑战，去抓住机遇。

评分☆☆☆☆☆

这是一本需要反复咀嚼的书，每一次阅读都会有新的收获。作者的写作风格非常具有辨识度，他擅长将宏大的理论与具体的案例相结合，让那些抽象的概念变得触手可及。我特别喜欢他关于“范式转移”的分析，他通过几个经典的历史案例，深刻地揭示了技术、思想和社会结构是如何相互影响，从而引发颠覆性的变革。读到这里，我脑海中浮现出许多当下正在发生的趋势，比如人工智能、新能源革命等等。作者并没有直接给出预测，而是提供了一个思考框架，让我能够自己去分析和判断。他强调，真正的战略远见，不是预测未来，而是理解当下，并基于对未来的潜在可能性的把握，做出最优的决策。书中的语言充满智慧，但又不失幽默感，阅读的过程一点也不枯燥。我常常会在某个句子上停下来，反复琢磨作者的意图，然后恍然大悟。这本书让我意识到，很多时候，我们之所以无法做出正确的决策，并不是因为信息不足，而是因为我们的思维方式存在局限。作者就像一位引路人，指引我走出思维的迷宫，看到更广阔的天地。

评分☆☆☆☆☆

读这本书，就像是在进行一场思维的探险，每一次翻页都可能发现新的宝藏。作者的叙事方式非常灵活，有时是严谨的学术分析，引经据典，逻辑缜密；有时又充满了文学色彩，用生动的比喻和故事来阐释抽象的概念。我印象最深刻的是他关于“黑天鹅事件”和“灰犀牛”的讨论。他不仅仅是介绍了这两个概念，更是深入分析了它们出现的概率、影响范围以及我们应该如何应对。这本书让我意识到，很多看似偶然的事件，其实都有其必然的逻辑。而那些我们熟视无睹的风险，可能正像“灰犀牛”一样，在缓慢而坚定地逼近。作者鼓励读者培养一种“反脆弱”的能力，不是去避免风险，而是从风险中获益。这种观点对我来说非常颠覆，我过去总是倾向于规避风险，生怕给自己带来损失。但这本书告诉我，真正的战略家，应该学会拥抱不确定性，甚至从中找到机遇。在阅读的过程中，我尝试着将书中的理论应用到自己的工作和生活中，虽然过程有些笨拙，但确实让我对很多事情的看法发生了改变。我开始更加关注那些长期趋势，而不是仅仅盯着短期的波动。作者的笔触非常细腻，他能够捕捉到那些不易察觉的细微之处，并将其放大，呈现出令人惊叹的洞察力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就足够吸引人，那种深邃的蓝色背景，上面点缀着金色的星辰，让人立刻联想到浩瀚的宇宙和未知的远方。我拿到书的时候，就有一种强烈的预感，这绝对不是一本我能轻易读完的书，它需要我沉下心来，一点一点去品味。翻开第一页，作者就用一种极其宏大的叙事风格，把我带入了一个历史的长河。他没有直接切入到某个具体的商业案例，而是从人类文明的起源讲起，探讨了那些塑造了我们思维方式、决策模式的底层逻辑。我尤其被作者关于“周期律”的论述所吸引，他不仅仅是简单地罗列历史事件，而是试图从中提炼出规律性的东西，这些规律如同暗流，在历史的各个角落涌动。读到这里，我开始反思自己过去的一些决策，发现很多时候，我只是在被动地应对眼前的变化，而没有真正去理解那些更深层次的驱动力。作者的文字非常有力量，能够引发读者强烈的共鸣，同时也伴随着一种智识上的挑战。他鼓励读者跳出固有的思维框架，用更长远、更系统的视角去看待问题。我感觉自己仿佛站在一座高山上，俯瞰着脚下错综复杂的景象，开始分辨出那些隐藏在表象之下的联系。这种体验非常独特，让我对“战略”这个词有了全新的认识，不再是简单的计划制定，而是一种对未来趋势的深刻洞察和前瞻性布局。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构设计非常精巧，层层递进，引人入胜。作者在书中探讨了许多关于“认知偏差”和“决策陷阱”的话题，这些内容对我来说非常有启发。他并没有简单地罗列这些偏差，而是深入分析了它们产生的原因，以及我们如何在实际生活中避免它们。我印象最深刻的是他关于“沉没成本谬误”的讨论。很多时候，我们因为不愿意放弃已经投入的成本，而做出错误的决策。作者用几个非常贴切的例子，让我深刻认识到了这一点，并开始反思自己在过去的一些决策中，是否也受到了这种谬误的影响。这本书的语言风格非常直接，但也充满了智慧。作者用一种非常坦诚的方式，揭示了人类思维的弱点，并提供了切实可行的解决方案。我感觉自己就像是在与一位经验丰富的人生导师对话，从他那里学到了许多宝贵的经验。这本书让我对“战略”有了更深刻的理解，它不仅仅是一种规划，更是一种对人性和世界的深刻洞察，一种能够帮助我们做出更明智选择的力量。