高效執行你學得會：讓高效執行簡單化的7個策略 9787504744456 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張友源著 著

圖書標籤:

• 高效執行
• 時間管理
• 自我提升
• 效率
• 學習方法
• 目標管理
• 習慣養成
• 個人成長
• 職場技能
• 實用指南

店鋪： 博學精華圖書專營店

齣版社： 中國財富齣版社

ISBN：9787504744456

商品編碼：29667698342

包裝：平裝

齣版時間：2012-09-01

基本信息

書名:高效執行你學得會：讓高效執行簡單化的7個策略

：32.00元

售價：21.8元,便宜10.2元,摺扣68

作者:張友源著

齣版社：中國財富齣版社

齣版日期：2012-09-01

ISBN：9787504744456

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.341kg

編輯推薦

內容提要

在企業管理中，執行任何一項任務之前，都應該相信“越簡單越給力”“簡單就是力量”。然而，想要擁有簡單這一力量並不簡單，管理者個人和員工在執行過程中有很多痼習需要改變，企業作為員工的載體，往往隻是提供給員工基礎的工作設施，公布重大決策，至於如何執行纔更高效，還需親自管理和解決。本書正是為瞭協助有類似苦惱的管理者解決這一關乎企業發展命運的問題而齣版，由擁有多年企業管理經驗的培訓講師、作者親自上陣，分彆從戰略、流程、協作、考核、製度、組織、落實等幾個重要方麵，結閤真實管理案例，傳授簡單執行秘籍，讓管理者從此不必再為雞毛蒜皮之事大費周章，讓許多職場人在閱讀中驚喜發現：高效執行，我們都學得會！

目錄

基礎篇
章 值得思考的問題：中國企業97%執行不力
中國企業97%處於執行不力狀態
對真正執行力認識不足
執行力是領導力的體現
執行本質是簡單
企業執行力是一種“達成績效”的能力
企業管理中人人都是執行者
第二章 導緻國內外企業執行力差距的根源何在
戰略雷同 績效為何不同
中外企業執行力構建現狀及水平比較
目前國內企業構建執行力亟待做什麼
沒有製度保證就沒有執行動力
中外企業管理差異背後的思考
第三章 讓高效執行變得簡單化是企業好的齣路
三環領導力模型完成任務
流程從程序上保障企業執行
組織是實現戰略有效的途徑
企業文化的力量不容小覷
建設團隊與發展個人同時進行
用權變理論來看待企業執行力
有話隻說七分 給執行留下三分想象空間
學會有效掌控領導力

策略篇
第四章 策略一：明確發展目標 讓企業戰略簡單化
企業沒有目標就如同失去瞭航嚮的船
把創造顧客作為根本目標
管理者：彆做太多決策 做好重大決策
拒絕企業能力範圍之外的成長風險
通過“末日執行”促進競爭
第五章 策略二：深入淺齣 讓企業流程簡單化
采用具體途徑變革流程
不排除強強聯手的方案
漸進式創新 流程要隨企業的步伐改變
突破睏難時期的執行“瓶頸”
不可忽視的流程：永遠保持學習力
製訂流程後：以身作則讓他人追隨
……

作者介紹

張友源 法學學士、工商管理碩士。企業管理培訓講師、*管理谘詢專傢、高級企業人力資源管理師。擁有國傢公務員、企業管理、律師、教育培訓及管理谘詢等職業經曆，曾先後在上海市和深圳經濟特區擔任過製造業和服務業的企業高層管理職務。具有一定的管理理論功底和較為豐富的管理實踐及谘詢培訓經驗。專業研究領域組織與人力資源、公司治理、企業法律環境等管理課題。企業管理培訓核心課程管理方法新論——適閤華人組織的管理之道、人力資源管理的法律思考與方略及企業執行力提升係列管理課程。企業執行力提升係列管理課程包括：1.執行力概論：企業執行力提升六大攻略。2.執行力科學：有效提高企業執行力的學問。3.執行力技術：讓高效執行變得簡單化。4.執行力主體：如何做高效的執行者。管理谘詢業務範圍薪酬設計、長期激勵、績效考評、組織設計、人纔測評等。E-mail:zhangyouyuan2005@163.

文摘

序言

《精進之路：從目標設定到卓越成就的行動指南》 在瞬息萬變的現代社會，我們身處信息爆炸的洪流之中，知識更新迭代的速度驚人。每天，我們都在學習新的技能、接收新的觀念、製定新的計劃。然而，真正令人沮喪的並非知識的匱乏，而是“學而不行”、“知而不達”的巨大鴻溝。無數的理論、方法論、成功學充斥市場，我們如同一個孜孜不倦的學生，埋頭苦讀，卻常常發現，盡管吸收瞭海量的知識，卻依然無法在實際工作中取得顯著的突破，甚至感到力不從心，效率低下。 究其根本，許多時候，我們卡住瞭，並非因為我們“不夠聰明”或“不夠努力”，而是因為我們缺乏將所學轉化為實際行動的有效策略。我們擁有瞭成功的藍圖，卻缺少建造輝煌殿堂的工具和方法。我們渴望進步，渴望卓越，但執行的過程卻充滿瞭挑戰：目標模糊、時間管理失控、乾擾無處不在、動力時有時無、完美主義阻礙前進、反饋機製缺失，以及最終導緻的項目擱淺或效率低下。這些都是我們在追求目標過程中，最常遇到的“絆腳石”。 《精進之路：從目標設定到卓越成就的行動指南》正是為破解這一難題而生。本書不是簡單地羅列更多的理論，也不是堆砌華麗的成功學辭藻。它是一本專注於“落地”的實踐手冊，旨在幫助你係統性地構建一套高效的執行體係，將抽象的學習轉化為具體的成果，讓你的每一個想法、每一個目標，都能轉化為紮實的行動，並最終實現卓越的成就。 本書將帶你深入探討，如何纔能真正地“做成事”。我們將從最基礎、也最核心的“目標設定”開始，但並非止步於此。我們知道，一個宏大而模糊的目標，往往是執行的第一個“暗礁”。因此，本書將聚焦於如何設定清晰、可衡量、可達成、相關性強且有時間限製（SMART）的目標，更重要的是，它會教你如何將這些目標分解成一個個微小、可執行的步驟，讓宏偉的願景變得觸手可及。我們將探討如何有效地將長期目標與日常任務相結閤，避免“眼高手低”的陷阱，讓每一天的努力都朝著最終的目標穩步邁進。 接著，本書將為你揭示時間管理的“隱秘藝術”。現代生活充斥著各種乾擾：社交媒體的誘惑、突發郵件的打斷、同事的臨時請求，以及我們自身內在的拖延癥。這些無形的“時間竊賊”正在蠶食我們的效率。本書將為你提供一係列經過驗證的時間管理技巧，從番茄工作法、時間塊規劃，到如何識彆和消除乾擾源，以及如何設定優先級，確保你的時間和精力被投入到最有價值的事情上。我們將學習如何為任務分配真實可行的時間，如何應對計劃外的突發事件，以及如何在忙碌中為自己留齣反思和調整的空間。 “動力”是執行過程中不可或缺的驅動力。然而，很多時候，我們的熱情會隨著時間的推移而消退，遇到挫摺時更是容易感到氣餒。《精進之路》將深入剖析動力的來源，並提供切實可行的方法來維持和激發你的內在和外在動力。我們將學習如何找到工作的內在意義，如何通過設定短期奬勵來增強成就感，以及如何在睏難麵前保持積極的心態。你將學會識彆和剋服那些正在消磨你動力的因素，並建立一個可持續的動力係統，讓你在漫長的執行過程中始終保持昂揚的鬥誌。 “完美主義”常常是高效執行的另一大阻礙。我們追求盡善盡美，結果卻往往是“在路上”的項目越來越多，真正完成的卻寥寥無幾。本書將幫助你認識到“足夠好”的力量，並指導你如何區分“必須完成”與“可以優化”的任務。你將學習如何設定切閤實際的質量標準，如何果斷地做齣決策，以及如何利用迭代的方法來逐步完善你的成果，而不是試圖一次性達成完美。我們將擁抱“行動優先”的理念，明白完成比完美更重要，並在行動中不斷學習和改進。 “反饋”是優化的催化劑。沒有有效的反饋，我們就如同在黑暗中摸索，難以辨彆方嚮，更談不上改進。本書將教你如何主動尋求和利用反饋，無論是來自他人的評價、項目的數據分析，還是自我反思。你將學習如何從建設性的批評中汲取養分，如何識彆和分析數據背後的信息，以及如何將這些反饋轉化為具體的行動計劃，從而不斷提升你的執行效率和工作質量。我們將建立一個持續改進的循環，讓你的每一次嘗試都成為下一次成功的基石。 本書的獨特之處在於，它不僅傳授方法，更注重思維模式的轉變。我們將深入探討“執行思維”的核心要素，幫助你培養一種主動、負責、結果導嚮的思維習慣。你將學會如何將挑戰視為機遇，如何從失敗中快速恢復，以及如何持續地學習和適應。這不僅僅是一本關於“如何做”的書，更是一本關於“如何成為”一個能夠持續高效執行的人的書。 《精進之路》並非一套僵化的流程，而是一套靈活可變的策略係統。本書的每一個策略都建立在對人類行為、心理學以及實踐經驗的深入理解之上。它提倡的是一種“精進”而非“僵化”的態度，鼓勵你在實踐中不斷調整和優化這些策略，找到最適閤你個人風格和具體情境的執行方式。 本書內容涵蓋但不限於以下方麵： 目標設定的科學藝術： 如何將模糊的願望轉化為清晰、可執行的目標；SMART原則的深度應用；以及如何有效分解大型目標，讓“不可能”變為“可能”。 掌控時間的藝術： 識彆並消除時間黑洞；番茄工作法、時間塊等經典時間管理技巧的精進運用；如何構建高效的日常工作流程，應對突發事件。 永不枯竭的動力引擎： 探索內在與外在動力的奧秘；如何通過設定裏程碑、奬勵機製來保持持續的學習和工作熱情；剋服拖延癥的有效策略。 告彆完美主義的束縛： 理解“足夠好”的價值；如何區分任務的關鍵程度，果斷決策，避免過度優化；建立迭代式的成果産齣機製。 從反饋中實現飛躍： 如何主動收集、分析和利用反饋信息；將批評轉化為改進的動力；建立有效的自我評估與調整係統。 構建強大的執行者心態： 培養結果導嚮的思維模式；如何應對挫摺與壓力，保持韌性；持續學習與適應的能力。 量身定製的執行體係： 如何根據個人特質、工作性質和環境，靈活組閤運用本書提供的策略，形成一套專屬的高效執行係統。 無論你是渴望在職業生涯中更上一層樓的職場人士，希望更有效地管理自己項目的學生，還是追求生活品質、希望將更多想法付諸實踐的普通人，《精進之路：從目標設定到卓越成就的行動指南》都將是你不可或缺的夥伴。它將幫助你穿越知識的海洋，真正抵達行動的彼岸，讓你從“知道”走嚮“做到”，從“想法”走嚮“成果”，最終實現你所設定的每一個宏偉目標。這趟“精進”之旅，等你啓程。

評分☆☆☆☆☆

在我的認知裏，真正的“能力”往往體現在“執行”二字上。你可能擁有再多的理論知識，如果不能有效地將其付諸實踐，那麼它終究隻是紙上談兵。《高效執行你學得會：讓高效執行簡單化的7個策略》這個書名，一下子就抓住瞭我內心深處的渴望。我經常觀察到，身邊那些做事有條理、效率高的人，並非是擁有什麼秘而不傳的絕技，而是在執行層麵有著自己一套行之有效的方法。而對於我自己來說，雖然經常會有不錯的想法和計劃，但在落實的過程中，卻常常會遇到各種阻礙，要麼是半途而廢，要麼是效率低下，最終導緻很多事情都無法順利完成。所以我特彆期待這本書能提供一些“乾貨”，能夠切實地幫助我解決在執行過程中遇到的實際問題。我希望它能告訴我，如何纔能讓那些原本看似復雜、難以攻剋的任務，變得更容易執行，如何纔能在紛繁復雜的工作中，保持清晰的思路和高效的節奏。我非常贊同“簡單化”的理念，因為在我看來，任何過於復雜的方法，往往都難以長久地堅持下去，而真正有效的工具，應該是能夠融入我們的日常工作，成為一種自然的習慣。

評分☆☆☆☆☆

我之前有過許多嘗試去提升自己的工作效率，但往往效果不盡如人意。《高效執行你學得會：讓高效執行簡單化的7個策略》這個書名，恰恰點齣瞭我最需要解決的問題——如何將“知道”轉化為“做到”，並且讓這個過程變得不那麼復雜和睏難。我深信，很多時候，我們不是不知道該怎麼做，而是不知道如何“持續地”、並且“高效地”去做。市麵上有很多關於時間管理、效率提升的書籍，但要麼過於理論化，要麼過於工具化，總感覺離自己實際的日常工作和生活有些距離。我特彆看重“簡單化”和“學得會”這幾個字，它們暗示著這本書將提供的是一種普適性強、易於理解和實踐的方法，而不是一套需要專業知識纔能掌握的復雜體係。我渴望能找到一種能夠幫助我梳理思路、明確目標、並且能夠一步步剋服執行障礙的有效方法。我希望這本書能夠像一位經驗豐富的嚮導，帶領我走齣執行力的迷宮，讓我能夠真正地將學習到的知識轉化為實際的生産力，並且在過程中感到輕鬆和愉悅，而不是一種負擔。

評分☆☆☆☆☆

作為一名長期在職場摸爬滾打的普通工作者，我對“執行力”這個詞有著深刻的體會。很多時候，我們能聽到各種成功的案例，看到彆人光鮮亮麗的成果，但很少有人深入剖析他們是如何將想法一步步變為現實的。我曾經也迷戀過各種所謂的“時間管理大師”的理論，嘗試過GTD、番茄工作法等等，雖然有些方法論的確有其獨到之處，但總感覺離我的實際工作場景有些距離，要麼執行起來太死闆，要麼需要花費大量時間去維護係統，反而擠占瞭真正做事的時間。而《高效執行你學得會》這本書，從它的標題就能看齣，它聚焦的是“簡單化”和“學得會”，這一點對我來說非常有吸引力。我希望它能夠提供一些真正落地、易於操作的策略，能夠讓我看到自己日常工作中的一些慣性思維和低效習慣，並且告訴我如何去打破它們。我期待這本書能夠提供一些具體的方法，比如如何有效地設定目標，如何應對突發狀況，如何保持專注，以及如何在完成任務的過程中不至於過度消耗自己的精力。我希望讀完之後，我能夠有一種“豁然開朗”的感覺，不再被那些聽起來很厲害但實際操作起來卻睏難重重的理論所睏擾，而是能夠真正地提升我的工作效率。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字就足夠吸引人——《高效執行你學得會：讓高效執行簡單化的7個策略》。我一直覺得，掌握瞭知識，但能不能把它變成現實，關鍵就在於執行。很多時候，我們都渴望變得更有效率，但往往又被復雜的方法論或是難以落地的小技巧弄得暈頭轉嚮。這本書，光從名字上就給我一種“治大病”的感覺，它承諾的不是什麼高深的理論，而是“學得會”、“簡單化”。這讓我非常好奇，究竟是什麼樣的7個策略，能夠如此直白地解決我們日常工作中最大的痛點。我常常思考，我們為什麼會拖延？為什麼計劃總是趕不上變化？為什麼明明有時間，事情卻堆積如山？這些問題，我想這本書可能會提供一些非常實用、接地氣的答案。我期待它能像一個 wise mentor，用清晰易懂的語言，一步一步地指導我如何優化我的工作流程，如何更有效地分配我的時間和精力，最終實現那些我一直以來都想達成的目標。我尤其在意“簡單化”這個點，因為在我看來，很多所謂的“高效”工具或方法，一旦設計得過於復雜，反而會成為執行的阻礙。所以，這本書的切入點，我覺得非常符閤大多數人的需求。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名稱《高效執行你學得會：讓高效執行簡單化的7個策略》讓我眼前一亮，因為它直擊瞭許多人在工作和生活中可能麵臨的核心難題。我一直認為，學習的最終目的是為瞭應用，而應用的關鍵就在於執行。我們常常能看到很多人能夠掌握最新的知識、最先進的技術，但真正能將這些轉化為實際成果的，往往是那些擁有強大執行力的人。我曾接觸過一些關於效率提升的書籍，其中一些理論雖然深刻，但往往顯得有些高高在上，或者需要投入大量時間和精力去構建一套復雜的係統。這對於我這樣忙碌於日常事務的人來說，往往難以堅持。因此，當看到這本書強調“學得會”和“簡單化”時，我立刻産生瞭一種親近感。我希望這本書能夠提供一些不那麼“形而上”，而是非常“接地氣”的執行策略，能夠讓我清晰地看到，在我的日常工作中，有哪些可以改進的地方，以及如何去改進。我期待這本書能夠幫助我理解，為什麼有些計劃總是難以實現，並提供切實可行的方法來剋服這些障礙。