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吴若权 著

图书标签:

• 个人成长
• 职场技能
• 沟通技巧
• 人际关系
• 思维模式
• 影响力
• 谈判技巧
• 自我提升
• 成功学
• 情绪管理

店铺： 炫丽之舞图书专营店

出版社： 中国友谊出版公司

ISBN：9787505726765

商品编码：29624330041

包装：平装

出版时间：2010-01-01

基本信息

书名：让步，才会更进步

定价：26.80元

作者：吴若权

出版社：中国友谊出版公司

出版日期：2010-01-01

ISBN：9787505726765

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.322kg

编辑推荐

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卖点1 台湾名家吴若权与您共携手：让步，才会更进步！在这里，您将学会如何发掘恋爱的天赋，创造双赢的幸福。 卖点2 “让的哲学、让的艺术”在本书中犹如一杯沁人的清茶，品后留芳，韵味无穷。 卖点3 有嚼头的文字配上全彩的人物漫画，让您在轻松欢中品味让步的馨香与浪漫！

内容提要

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本书主要从7个方面阐述了如何才能发掘恋爱的天赋，创造双赢的幸福。包括：对恋人让步，幸福才会进步；对胜负让步，智慧才会进步；对面子让步，自信才会进步；对情绪让步，情感才会进步；对坚持让步，沟通才会进步；对成见让步，心灵才会进步；对分手让步，自己才会进步。
发掘恋爱的天赋，创造双赢的幸福！
恋爱，是一支双人舞！
能够依循生命的旋律，踩着动人的节奏，持续优美的舞步，
需要很多的诚意和努力，甚至是天赋。
在你来我往、你进我退的节奏中，
我们将发现：让步，才会更进步！

目录

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Part 1 对恋人让步， 幸福才会进步！
愿意照顾到病老
把误会留在枕边
从情敌身上学奥步
从坏处中看见好处
相爱后更要多发好人卡
爱过之后留下的品位
从求好到讨好
走感情的星光大道
Part 2 对胜负让步，智慧才会进步！
B 咖情人受欢迎
败犬女王的制胜秘诀
女强人不爱男超人
单身也要有好人缘
好情人的必胜学科
酝酿10年的爱情
可怜的感情赢家
让尊重跑在了解的前面
Part 3 对面子让步，自信才会进步！
底限情人牢靠
换个地方变成万人迷
为何苍蝇赶不走
改变自己，为幸福加分
超级丑女也有人爱
不可或缺的幸福感
让喜欢的人讨厌又何妨
用占卜决定感情去留
Part 4 对情绪让步， 情感才会进步！
太随便反而不方便
要不得的补偿心理
别让感情住套房
照顾不等于看管
恐吓式的关心
博取同情却更伤感情
网络上的爱情智囊团
以死要挟的后遗症
Part 5 对坚持让步，沟通才会进步！
情人越吵越甜蜜
爱，要说也要做
谁愿当网络纠察队
拥抱之前该有的练习
分享，才不会分手
再忙也要亲密20 分钟
绑在一起也很自由
幸福集点兑换卡
Part 6 对成见让步，心灵才会进步！
用谦卑取代嫌弃
歼灭情敌的绝招
两好三坏拖很久
感情急速冻成冰
用单身惩罚负心
爱情无法负负得正
短信里的鱼腥味
宿命是被的帮凶
Part 7 对分手让步，自己才会进步！
找一百个借口不分手
主动分手是为了负责
别让他庆幸离开你
趁早割除感情的肿瘤
分手时需要的测速器
用凸透镜看缺点
熟能生巧说分手
感情只是一根柱子

作者介绍

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吴若权 毕业于政大企管系，现任多家企业行销顾问。多年来持续对读者的关怀及对写作的投入，使他的作品总是荣登各大畅销书店排行榜；专业认真的态度，则使他成为热门的媒体主持人及活动代言人。 其创作类型涉及两性话题、生活励志、爱情小说与企管行销，理性与感性的并

文摘

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序言

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好的，这是一份针对一本名为《让步，才会更进步》的书籍，但内容完全不涉及该主题的详细图书简介。 --- 书名： 熵变：现代企业生态系统的重塑与未来 作者： 艾伦·科尔曼 装帧： 精装，共520页，配有大量图表和案例分析。 出版社： 环球商业评论出版社 出版日期： 2024年秋季 --- 内容提要： 在信息爆炸与技术迭代加速的时代，传统企业管理模式正面临前所未有的结构性挑战。我们所熟悉的线性增长、垂直整合的商业逻辑，正在被一个更具动态性、更依赖信息流动的“生态系统”思维所取代。《熵变：现代企业生态系统的重塑与未来》并非一本关于人际关系或软技能的书籍，而是一部深度剖析现代商业组织如何应对“系统性无序化”（即热力学中的熵增现象）的战略蓝图。 本书的核心论点在于：企业不再是孤立的堡垒，而是复杂网络中的关键节点。在这个网络中，资源、知识和价值的流动性决定了生存能力。作者艾伦·科尔曼，一位深耕企业架构重组领域超过二十年的资深顾问，通过对全球数百家从初创到行业巨头的案例进行量化分析，系统地揭示了成功企业如何通过主动的“结构优化”和“信息加速”来对抗组织内部和外部环境的自然衰退趋势。 第一部分：系统性挑战的诊断 本书开篇聚焦于现代企业面临的“隐性摩擦力”。科尔曼指出，许多企业效率的下降并非源于资源匮乏，而是信息传递路径的扭曲和决策链条的冗余。他首次提出了“组织熵模型”（Organizational Entropy Model, OEM），将组织内部的流程僵化、知识孤岛化以及市场响应迟缓等问题，用可量化的指标进行评估。 知识的“黑洞”效应： 分析了知识在大型组织中如何随着层级的增加而衰减、失真，以及如何形成难以被打破的“专家壁垒”。 决策惯性的测量： 探讨了为什么一个曾经快速迭代的组织会陷入“路径依赖”的泥潭，并提供了一套工具来识别和量化这种惯性。 第二部分：重塑企业结构：从线性到网状 本书的重点转向了具体的结构性改革。科尔曼坚决反对传统的职能部门划分法，提倡建立以“价值流”为核心的动态组织架构。这种架构强调跨职能协作的即时性，并将决策权下放到最接近信息源的层级。 模块化组织设计： 详细阐述了如何将大型复杂系统拆解为相互独立但高度协同的“微服务单元”。书中提供了多个成功将传统制造企业转型为模块化生产网络的深度案例，特别关注了供应链的韧性构建。 平台化思维与边界模糊： 阐述了如何利用技术平台打破内部部门间的传统藩篱，实现资源的共享调用，并进一步探讨了企业如何主动模糊与外部合作伙伴的边界，构建共生关系。 第三部分：信息加速与决策的敏捷化 如果说结构是骨架，那么信息流就是血液。《熵变》深入研究了如何优化信息在组织内的流动速度和准确性。科尔曼强调，在当今时代，“速度”不再是执行层面的问题，而是架构层面的设计。 实时数据驱动的控制塔： 介绍了如何建立中央“控制塔”系统，用以整合来自不同业务单元、市场反馈和外部传感器的数据，实现对系统状态的即时感知，而非事后反应。 去中心化的治理模型： 探讨了如何在保持战略一致性的前提下，赋予一线团队在特定范围内的自治权，以应对快速变化的环境。书中详细对比了三种不同程度的“去中心化”模型，并给出了选择依据。 第四部分：应对外部环境的动态平衡 企业生态系统并非静止的，它必须不断地与外部环境进行能量和信息的交换。本书的最后部分着眼于企业如何通过构建更强大的外部连接来增强自身的抗脆弱性。 韧性供应链的构建： 不再满足于效率最高的“单点依赖”模式，而是侧重于构建冗余、多样化的供应商网络，以应对地缘政治和突发事件的冲击。 技术前瞻与系统演化： 分析了人工智能、量子计算等颠覆性技术对企业架构的长期影响，并提出了一个框架，帮助管理者评估何时应当进行颠覆性投资，而非仅仅进行渐进式优化。 读者对象： 本书适合所有寻求超越传统管理范式的企业高管（CEO、COO、CTO）、组织发展专家、战略规划师，以及对现代商业生态系统运作原理感兴趣的商业分析师和研究生。它是一部面向实践、数据驱动的战略指南，旨在帮助领导者将组织从僵化的体系转化为适应力强大的、持续进化的生命体。 ---

评分☆☆☆☆☆

在我看来，《让步，才会更进步》是一本非常“接地气”的书，它没有高高在上的说教，而是以一种循循善诱的方式，引导读者去思考，去实践。我尤其欣赏作者在分析问题时，所展现出的同理心和深刻洞察力。它让我意识到，很多时候，我们之所以无法进步，并非因为能力不足，而是因为思维方式的僵化。《让步，才会更进步》所倡导的“让步”，并非是懦弱的退缩，而是一种更具战略性的策略。它鼓励我们在人生的各个层面，学会灵活变通，懂得审时度势。我曾经因为不愿意在团队项目中承担额外的责任而错过了一些学习的机会，事后才发现，那些“额外的付出”其实为我积累了宝贵的经验。这本书让我重新认识到，适当的“让步”，是将自己的能量导向更有价值的方向，从而实现更长远的进步。它是一本能让你读完后，忍不住想要去尝试，去改变的书，它带来的启发，是深刻而持久的。

评分☆☆☆☆☆

这本书最大的魅力在于，它不是空洞的理论，而是充满了生活的气息和智慧的光芒。作者笔下的每一个故事，都仿佛从我们身边真实发生，让我感同身受。我尤其喜欢其中关于“放下执念”的部分，它描述了许多人如何被过去的经历、固有的观念所束缚，从而错失了眼前的美好。我曾一度被一份不合适的工作困住，明知不适合，却因为“不甘心”和“习惯”而迟迟不肯离开。这本书让我看到了，有时候，“放手”恰恰是迎接新生的开始。《让步，才会更进步》让我重新审视了“进步”的定义。它不再是单纯的向前冲刺，而是更加注重内心的成长和关系的和谐。我开始学着去理解他人的立场，去倾听不同的声音，而不是急于否定和反驳。这种态度的转变，让我发现，即使在意见不合的时候，也能保持平和，甚至从中学习到新的东西。这本​​书就像一面镜子，照出了我内心的固执和狭隘，也指引了我通往更开阔心境的道路。

评分☆☆☆☆☆

初读这本书，我以为它会是一本关于沟通技巧的书，毕竟“让步”这个词听起来就和妥协、谈判息息相关。然而，随着阅读的深入，我发现它的格局远不止于此。它探讨的是一种更深层次的生存智慧，一种关于如何在复杂多变的世界中，保持灵活和韧性的哲学。书中提到的“顺势而为”的观点，让我茅塞顿开。我常常过于专注于“掌控”局面，希望一切都按照自己的设想进行，但现实往往是，很多事情的发展并非我们所能完全预测和控制的。这时候，一味地对抗，只会让自己精疲力竭。《让步，才会更进步》提供了一种全新的视角，它鼓励我们去观察，去倾听，去理解事物发展的规律，然后适时地调整自己的步伐和策略。这让我联想到自己在事业发展中的一些瓶颈，我总是努力去打破，去突破，却忽略了有时只需要“换个方向”或者“暂停一下”，反而能找到新的突破口。这本书的语言风格也十分特别，不像是枯燥的理论说教，更像是老友间的娓娓道来，带着温度和洞察力，让人在轻松的阅读中，获得深刻的启迪。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我带来的，不仅仅是一次阅读体验，更像是一场触及心灵的对话。我一直是个习惯于坚持己见的人，在生活中，工作上，都很少愿意轻易妥协。然而，当我捧起《让步，才会更进步》这本书时，我内心的那层壁垒似乎开始松动了。它并没有直接灌输“你应该让步”的道理，而是通过一个个生动的故事，一个个看似微不足道的选择，展现了“让步”背后蕴含的智慧和力量。我尤其对其中关于人际关系处理的章节印象深刻，作者描绘了一些夫妻之间、同事之间因为固执己见而产生的误会和冲突，以及最终如何通过适时的退让，化解矛盾，反而让关系更加融洽的情景。这让我开始反思自己过往的许多行为，那些因为不愿“吃亏”而拒绝沟通、拒绝改变的时刻，究竟给自己带来了多少真正的“进步”。这本书让我意识到，真正的进步，并非总是意味着前进和争取，有时，放下固执，给予空间，反而能打开更广阔的道路。它不是一本教你软弱的书，而是一本告诉你如何更聪明、更有效率地达到目标的书。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，一开始我对“让步”这个概念是有些抵触的。在竞争激烈的社会里，“让步”似乎等同于放弃，等同于失败。然而，《让步，才会更进步》这本书，用极其细腻且富有感染力的方式，颠覆了我固有的认知。它没有回避“让步”可能带来的负面联想，而是深入剖析了那些看似“吃亏”的让步，实则是一种更长远的投资。比如，书中通过一些商业谈判的案例，展示了如何在看似不利的条件下，通过暂时的妥协，为日后争取更大的利益埋下伏笔。这种“以退为进”的策略，在我的生活中也屡试不爽。我曾经因为不愿意在家庭聚会中“迁就”别人的意见而闹得不愉快，事后回想，其实一个简单的附和，一句温和的认同，就能避免很多不必要的争执，让家庭氛围更加和谐。这本书让我明白，进步并非总是轰轰烈烈的对抗，更多时候，它是润物细无声的调整和优化。它教我如何识别那些真正值得坚持的原则，以及那些可以适度放手的细节，从而在人生的棋局中，走得更稳，更远。