中国情境下的员工组织信任研究 9787520308366 中国社会科学出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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曾贱吉 著

图书标签:

• 组织信任
• 员工关系
• 中国管理
• 社会科学
• 行为科学
• 人力资源
• 工作态度
• 组织行为学
• 信任机制
• 中国情境

店铺： 晚秋画月图书专营店

出版社： 中国社会科学出版社

ISBN：9787520308366

商品编码：29591349175

包装：平装-胶订

出版时间：2018-03-01

基本信息

书名：中国情境下的员工组织信任研究

定价：58.00元

作者：曾贱吉

出版社：中国社会科学出版社

出版日期：2018-03-01

ISBN：9787520308366

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装-胶订

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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在经济全球化和市场竞争日趋激烈的今天，组织的结构日益扁平化，组织成员日益以团队合作的形式开展工作，以信任为基础的组织内部关系正在变得越来越重要，成为影响组织核心竞争力的关键因素，深刻地影响着人们的态度和行为。本项研究针对目前相关研究普遍忽视组织信任（系统信任）的事实，以员工组织信任“前因-效应-作用”为主线，并以结构方程模型、多元回归分析等为主要研究方法，重点讨论中国情境下员工组织信任的内涵、影响因素，员工组织信任的中介效应以及组织信任的影响作用，在实证研究的基础上提出提高员工组织信任的管理对策。本项研究成果对于丰富和完善组织信任理论，提升员工组织信任的管理实践具有重要意义。

目录

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作者介绍

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曾贱吉，男,1974年2月出生,湖南祁东县人，管理学博士和博士后,广东药科大学副教授，硕士生导师，社会工作系主任,公共政策研究所所长,广州市科技专家，中国劳动社会学专业委员会理事，广东省社会管理研究会副秘书长，广东省采购评审专家，中山市委宣传部特约理论研究员，中国管理研究国际学会会员。主要研究方向是组织行为和组织管理。近年来主持了包括教育部人文社会科学研究规划基金项目、广东省哲学社会科学规划基金项目在内的省部级课题5项，作为核心成员参与多项国家自然科学基金项目和国家社会科学基金项目。以作者或独著在《商业经济与管理》、《山西财经大学学报》等CSSCI来源期刊上发表相关学术论文30余篇，参撰多部研究专著。

文摘

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序言

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《中国情境下的员工组织信任研究》 图书简介 本书深入剖析了在中国经济社会转型的大背景下，员工组织信任的形成机制、影响因素及其演变规律。在改革开放四十余载，中国经济飞速发展，社会结构深刻变革，企业用工模式日益多元，组织管理面临前所未有的挑战。在这样的时代脉络中，员工对组织的信任，作为维系组织稳定、激发员工潜能、提升组织绩效的关键要素，其重要性愈发凸显。然而，传统西方管理理论在解释中国情境下的组织信任问题时，往往显得水土不服。因此，对中国本土化语境下的员工组织信任进行系统性、实证性的研究，具有重要的理论价值和实践意义。 本书的研究并非对现有西方理论的简单套用，而是立足于中国特有的社会文化背景、历史传统以及经济发展模式，对员工组织信任进行深度挖掘和重塑。研究者们借鉴了包括儒家文化中的“仁义礼智信”等传统价值观念，以及当下中国社会正在经历的快速城镇化、人口流动、技术革新等宏观环境变化，探索这些因素如何潜移默化地影响着员工对组织的看法和感受。 核心研究内容与视角： 本书的研究范畴广泛，涵盖了员工组织信任的多个维度。首先，它着重探讨了信任的基石。在中国情境下，哪些因素最能奠定员工对组织的信任基础？这可能包括但不限于： 组织公平性： 无论是程序公平、分配公平，还是互动公平，在中国文化中，对公平的感知往往与“情理”紧密相连。本书将深入分析，什么样的公平性在中国企业中更容易被员工接受，从而转化为信任。例如，相对于西方强调的绝对量化标准，中国员工可能更看重“合理”的分配和“有依据”的程序，以及领导者在执行过程中的“人情味”和“顾及”。 领导者行为： 传统的“君臣”、“父子”等关系模式，在一定程度上塑造了中国员工对领导者的期待。本书将考察，在中国企业中，什么样的领导者特质和行为（如关怀下属、公正无私、有能力、有远见、言行一致等）更容易赢得员工的信任。这可能涉及到对“德才兼备”型领导的偏好，以及领导者在处理复杂人际关系中的智慧。 组织承诺与归属感： 中国人历来重视“集体”和“归属”，一个让员工感到“家”的组织，更容易获得其信任。本书将研究，企业如何通过塑造强大的企业文化、提供稳定的职业发展路径、营造和谐的工作氛围等方式，增强员工的组织承诺和归属感，进而提升信任度。 信息透明度与沟通： 在信息不对称普遍存在的中国社会，有效的沟通和信息的透明度是建立信任的关键。本书将探讨，中国企业在信息披露、决策过程沟通等方面，如何才能更有效地化解员工的疑虑，建立信任。例如，相较于西方直接坦诚的沟通方式，中国文化中可能更倾向于“委婉”和“含蓄”，如何在这种文化差异中找到平衡点，是本书关注的重点。 其次，本书深入分析了影响员工组织信任的关键因素。这些因素可能具有鲜明的中国特色： 社会文化因素： 关系网络（“关系”）：在中国社会，“关系”扮演着重要的角色。本书将探讨，当员工与组织成员（尤其是领导者）之间存在紧密关系时，信任是如何被构建或破坏的。是“关系”能够促进信任，还是可能成为信任的阻碍？这需要细致的区分和考察。 集体主义倾向：虽然市场经济瓦解了一些传统观念，但中国社会依然保留着较强的集体主义色彩。本书将研究，这种集体主义倾向如何影响员工对组织整体的信任，以及个体信任与集体信任之间的关系。 “面子”文化：在中国，“面子”是一个重要的社会概念。本书将分析，组织的行为如何影响员工的“面子”，以及维护员工“面子”对于建立信任的重要性。例如，领导者在公开场合的批评，对员工“面子”的损害，可能比内容本身更严重地破坏信任。 不确定性规避：面对快速变化的社会和经济环境，人们普遍存在对不确定性的规避心理。本书将研究，组织如何通过提供稳定、可预测的环境，以及清晰的规则和流程，来降低员工的不确定性，从而增强其信任感。 组织管理实践： 绩效管理与激励机制：不公平的绩效评价和激励体系，是侵蚀信任的“毒药”。本书将研究，在中国企业中，如何设计一套既符合市场规律，又能体现中国文化特点的绩效管理和激励机制，从而促进信任。 员工参与和赋权：让员工参与到决策过程中，赋予其一定的权力，能够增强其主人翁意识和对组织的认同。本书将考察，在中国文化背景下，什么样的参与和赋权方式更容易被接受，并有效提升信任。 组织变革与危机管理：在组织变革和危机发生时，员工的信任经受严峻考验。本书将研究，中国企业在这些关键时刻，如何通过有效的沟通、坦诚的态度和果断的行动，来维持或重建员工的信任。 宏观经济与政策环境： 法治环境与政策稳定性：法治的完善程度和政策的稳定性，直接影响着企业和员工的预期。本书将分析，在中国的法治环境和政策变动下，员工对组织的信任会受到怎样的影响，以及组织如何在这种宏观环境下进行管理。 市场竞争与行业特点：不同行业和市场环境下的竞争强度，对员工的心理和行为也会产生影响。本书将研究，在激烈的市场竞争中，组织如何通过构建信任来提升自身的竞争力。 研究方法与理论贡献： 本书采用了多学科交叉融合的研究方法，将社会学、心理学、管理学等领域的理论工具与中国实际相结合。在研究过程中，既运用了问卷调查、访谈、案例研究等定性与定量相结合的研究手段，也可能结合了大数据分析、实验研究等前沿方法，力求得出严谨、可靠的研究结论。 本书的理论贡献在于： 构建中国情境下的员工组织信任理论模型：打破西方理论的局限，提出一套更符合中国实际的、具有本土特色的员工组织信任理论框架。 深化对信任形成机制的理解：揭示在中国特有的社会文化背景下，信任是如何产生、发展和维系的，为理解跨文化组织管理提供新的视角。 为企业管理实践提供对策建议：基于实证研究，为中国企业如何有效建立和维护员工组织信任，提升组织绩效，提供切实可行的指导和建议。 实践意义： 在当前中国经济结构调整、产业升级、新经济模式不断涌现的时代背景下，企业面临着前所未有的挑战。员工的忠诚度、敬业度和创新力，很大程度上取决于他们对组织的信任程度。本书的研究成果，对于中国企业提升内部管理水平、构建和谐劳动关系、增强核心竞争力，具有重要的现实意义。 对于企业管理者而言，本书提供了理解员工心理、制定有效管理策略的宝贵洞见，帮助管理者更精准地把握中国员工的信任诉求，从而构建高信任度的组织。 对于人力资源从业者而言，本书提供了在招聘、培训、绩效考核、薪酬激励等各个环节，如何着力于建立和维护员工信任的实践指南。 对于政策制定者而言，本书的研究结论也有助于理解劳动力市场的动态，为构建更加健康、稳定、可持续的经济社会环境提供参考。 总而言之，《中国情境下的员工组织信任研究》是一部集理论深度与实践价值于一体的力作。它不仅是对一个重要管理议题的深入探索，更是对中国式管理智慧的提炼和升华。本书将为理解中国企业在复杂多变的时代背景下，如何依靠信任的力量实现可持续发展，提供重要的理论支撑和实践启示。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本《中国情境下的员工组织信任研究》的样稿，我第一反应就是，这一定是一部能够填补学术空白的著作。长久以来，我们对组织行为的研究，很大程度上是借鉴西方理论，但中国社会独特的文化、经济和制度背景，使得很多理论的适用性存在疑问。员工组织信任，更是如此。我非常期待作者能够在书中深入探讨，在中国这样一个快速发展的转型期社会，员工的信任来源有哪些？是企业提供的稳定发展机会，还是领导者自身的品格魅力？是公平的薪酬福利，还是开放透明的沟通机制？我尤其关心作者如何处理“信任”与“不信任”之间的辩证关系，以及在不同类型、不同发展阶段的中国企业中，信任的表现形式和影响因素是否会存在显著差异。我希望这本书能够提供扎实的实证研究支持，通过数据和案例，来揭示中国情境下的员工组织信任的内在逻辑，为企业管理实践提供理论指导，也为未来的学术研究奠定基础。

评分☆☆☆☆☆

最近工作压力很大，总是在思考如何才能让团队更齐心协力，减少内耗。市场上关于团队管理、领导力的书籍很多，但总感觉有些浮于表面，或者过于强调“技巧”而忽略了“人性”。《中国情境下的员工组织信任研究》这个书名，让我眼前一亮，因为它触及了一个我一直在思考的深层问题：信任。我好奇作者是如何界定“组织信任”这个概念的？它涵盖了哪些维度？在中国的语境下，是不是会比在西方社会更复杂？我想知道，作者是否会探讨中国传统文化中那些可能影响人际关系和组织信任的因素，比如“关系”文化、集体主义思潮等等。我希望这本书能够超越简单的理论模型，能够深入剖析在中国企业环境下，员工为何会信任或不信任他们的组织。也许会涉及到一些关于公平性、公正性、情感联结、甚至是组织对员工福祉的承诺等方面的讨论。我期待书中能够提供一些实实在在的洞察，让我能够理解导致信任缺失的根源，并从中找到提升团队凝聚力和工作效率的有效途径。

评分☆☆☆☆☆

这本书的中文译名《中国情境下的员工组织信任研究》就足够吸引我了。我一直在思考，在当前中国经济高速发展的背景下，企业如何才能留住人才，如何才能让员工全身心地投入到工作中。我认为，员工对组织的信任，是这一切的基石。我希望这本书能够深入探讨，在中国这样一个拥有悠久历史和独特文化传统的国家，员工的信任模式与西方有何不同。作者是否会分析那些影响中国员工信任感的关键因素，比如企业是否提供长期的职业发展机会，是否能给予员工足够的情感支持，或者是否能够展现出一种清晰且值得信赖的企业愿景？我期待书中能够通过严谨的研究方法，揭示中国企业在信任建设方面所面临的挑战与机遇，并为管理者提供切实可行的指导，帮助他们构建一个能够激发员工内在动力、促进组织持续发展的信任环境。

评分☆☆☆☆☆

我一直对“信任”这个概念在组织中的作用感到着迷，尤其是当我们把它放在“中国情境”这个大背景下审视时。市面上关于管理学的书籍不少，但能够深入到信任这一核心要素，并且聚焦于中国本土化讨论的，似乎并不多见。《中国情境下的员工组织信任研究》这个名字，一下子就击中了我作为一名基层管理者最关心的问题。我迫切地想知道，在中国的职场文化中，员工的信任究竟是如何形成的？是仅仅基于绩效考核的公平性，还是更多地依赖于领导者的人格魅力和沟通方式？我希望作者能够详细解析那些影响员工信任的关键因素，例如组织的气候、领导者的行为、团队的互动模式，甚至是中国传统文化中对于“忠诚”和“感恩”的理解，是如何渗透到员工对组织的信任感知中的。我期待书中能够提供一些具体的、可操作的建议，帮助我更好地理解我的团队成员，从而建立更稳固、更积极的组织信任关系，提升团队的整体效能。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书的初稿时，我正沉浸在对团队合作和组织凝聚力的一系列思考中。我一直觉得，在当今这个快速变化、充满不确定性的商业环境中，员工对组织的信任，绝不仅仅是一个抽象的概念，它更是驱动团队绩效、提升员工满意度、甚至影响企业生死存亡的关键因素。这本书的标题——《中国情境下的员工组织信任研究》，一下子就抓住了我的眼球。我迫切地想知道，在我国独特的社会文化背景下，这种信任是如何建立、发展和维系的？那些在西方管理学理论中被反复强调的信任模型，是否能够直接套用在中国企业，还是需要经过本土化的改造？作者会不会深入探讨那些影响信任的微观因素，比如领导者的行为风格、组织沟通的透明度、企业文化的落地情况，甚至是员工个人的过往经历和价值观？我尤其期待看到作者能够提供一些具体的案例分析，通过真实的中国企业实践，来验证理论的有效性，并从中提炼出可供借鉴的宝贵经验。我希望这本书能够为我提供一个更宏观的视角，去理解信任在组织中的复杂作用，同时又能提供一些具体的操作指南，帮助我更好地在自己的工作环境中构建和维护信任。