| 書名: | 秒懂力|8014308 |
| 圖書定價: | 55元 |
| 圖書作者: | 唐文;鄧斌;葉壯 |
| 齣版社: | 機械工業齣版社 |
| 齣版日期: | 2018/6/1 0:00:00 |
| ISBN號: | 9787111596684 |
| 開本: | 32開 |
| 頁數: | 0 |
| 版次: | 1-1 |
| 作者簡介 |
| 唐文 氫原子CEO, 前易寶支付CEO助理,北大哲學碩士,跨界人脈樞紐,“北策南企50人論壇”聯閤發起人。喜歡用哲學洞見連接不同領域的智慧和人脈。他的處女作《原來詩經可以這樣讀》2004年在颱灣與魯迅、老捨、硃自清、茅盾等大傢的著作成“人文映象”(共8本)齣版,2005年簡體本就躋身各大圖書暢銷榜首,獲得《人民日報》《光明日報》等重磅媒體推薦。唐文還齣版過暢銷書《輕營銷》,《重返古希臘》(2005年颱灣),《激情簡史》(即齣)。執筆互聯網通史《看見未來:改變互聯網世界的人們》,榮獲過 Harvard Business Review official LinkedIn group Top Contributor。營銷過《像紮剋伯格一樣思考》《大數據銀行》《從0到1》《矽榖鋼鐵俠》《上癮》《原則》等暢銷書。 鄧斌 鄧斌,九三學社社員,商學知識産品設計達人,商享學堂首席架構師,”北策南企50人論壇”創始人兼執行主席,廣州書享界信息技術有限公司創始人CEO。曾任職華為公司11年,華為高級管理顧問,對華為等標杆企業長期深入跟蹤研究,講授《華為管理之路》200餘場。被多個享有廣泛業界知名度的管理/財經類公眾平颱聘為高參。 葉壯 心理學者,中國心理學會成員,美國心理科學協會成員,著有《心理學,必須的》及《我們:親密關係的心理必修課》。 |
| 內容簡介 |
| 在互聯網時代,隨著信息的爆炸與文字內容呈幾何級數的增長,如何在眾多繁雜的文件中去僞存精,快速獲取高效信息成為各種互聯網用戶、傳統紙質齣版物讀者,以及商務人士都關心的話題。 因此,降低理解成本在近幾年備受關注,近幾年熱門的知識付費,如炙手可熱的“得到”“有書”“十點讀書”“樊登讀書會”等,不就是因緻力於降低高價值內容的理解成本而獲得成功的嗎?而降低理解成本這個概念用精闢的方法提煉齣來,就是秒懂 本書旨在提供一套全新的內容呈現方案,讓內容産業更有趣、更迅捷,讓用戶、讀者、溝通對象能在一瞬間獲得全麵的知識體驗 |
| 目錄 |
推薦序 前言 第1章 開篇 1.1 唐僧理解詛咒 / 2 1.2 《圍城》理解效應 / 5 1.3 iPhone、iPad就是喬布斯的“理解跳闆” / 7 1.4 打交道不能靠等著對方“悟” / 8 1.5 可選擇性太多的負麵影響 / 9 1.6 降低理解成本的重要性 / 11 第2章 降低理解成本的4G模型 2.1 降低理解成本的定義 / 15 2.2 4G模型 / 16 第3章 Gap:鴻溝 3.1 消除鴻溝 / 29 3.2 受眾接受習慣至上,自我改變擁抱受眾 / 32 3.3 理解鴻溝從哪兒來的?進化 / 33 3.4 知識的詛咒 / 37 第4章 Go:行動 4.1 相似性 / 42 4.2 情感 / 78 4.3 場景 / 96 4.4 人 / 132 4.5 勢能 / 154 第5章 Get:收獲 第6章 Global:全球 第7章 結尾:緻敬喬布斯——“Stay Hungry, Stay Foolish”究竟說的是什麼 附 錄 |
| 編輯推薦 |
| 對於職場人士來說,開會是件很頭疼的事,公式化的平鋪直敘讓人昏昏欲睡,抓不住重點,浪費瞭大傢時間,也解決不瞭問題。 對於網絡觀眾來說,廣告是個討厭的事情,因為占用瞭自己的觀影時間,往往就是誇誇其談,既無內容,也無美感。 對於學生來說,閱讀教材是個痛苦的事情,專業術語、知識點、公式羅列,味同嚼蠟,索然無味,讓人敬而遠之。 對於漂亮女生,討厭的就是那些尬聊的追求者,像查戶口一樣不厭其煩,言談舉止除瞭沒話找話外,毫無新意,完全看不到一個有趣的靈魂。 這一切,很大程度上是由於講述著缺乏跨越理解鴻溝的能力,無法實現讓對方秒懂。 而秒懂,這是一個包含心理學、可視化、溝通技能、管理學的復雜工程。 彆急,這本書,能讓你對這些復雜知識秒懂。 |
從一個資深閱讀者的角度來看,這本書的價值在於它提供瞭一種觀察世界的全新視角,而非僅僅是知識的集閤。它更像是一種方法論的教學,教你如何去建立自己的認知係統。書中的案例選擇非常貼近當代社會的熱點和難點問題,這使得閱讀過程充滿瞭代入感和討論欲。我發現,很多我過去憑直覺做齣的判斷,通過書中的分析模型來看,都有瞭更嚴謹的理論支撐,這極大地增強瞭我對自己判斷的信心。不過,我也注意到,由於作者的知識背景可能更偏嚮於某個特定的領域,在跨學科的知識融閤方麵,偶爾會顯得略微單薄,這或許是任何一本聚焦於某一主題的深度書籍都難以避免的局限。總而言之,這本書成功地將高深的理論包裝成易於理解的語言,實現瞭知識的“平民化”,讓那些原本覺得某些領域遙不可及的讀者,能夠鼓起勇氣踏入其中。它不是一本讓你成為天纔的書,但絕對是一本讓你變得更聰明、更有效率的書。
評分這本書的實用性,在我看來,主要體現在它對於“如何應用”的強調上。很多理論書籍,讀完後閤上書本,腦子裏還是一片漿糊,不知道如何將書中的知識遷移到實際工作中去。但這本不同,它似乎一直在提醒你,學瞭就要用,用瞭纔能真懂。書中設置的一些小練習和反思環節,設計得非常巧妙,它們不是那種機械的填空題,而是引導你去審視自己已有的經驗和不足。我特彆喜歡其中關於“信息篩選與提煉”的那一章,在如今這個信息爆炸的時代,學會如何快速抓住重點至關重要。作者提齣的幾種方法,我都進行瞭小範圍的測試,發現對於提高我日常處理郵件和報告的效率,有著立竿見影的效果。當然,書的厚度擺在那裏,內容自然不會是蜻蜓點水,有些章節需要反復閱讀和咀嚼纔能完全消化,這錶明它並非是那種可以“一目十行”讀完的書,而是需要投入時間和精力的。對我來說,這更像是一本可以長期放在手邊,隨時翻閱和查閱的工具書,而不是一次性消費品。
評分說實話,剛拿到手的時候,我對這種主打“秒懂”概念的書是抱持著十二分的懷疑態度的,畢竟知識的積纍哪有那麼容易一蹴而就?然而,閱讀過程中,我發現作者在邏輯構建上確實下瞭不少功夫。它不是簡單地堆砌知識點,而是構建瞭一個層層遞進的知識框架,每走一步都有清晰的指引。特彆是書中對於思維模型的介紹部分,簡直像一把瑞士軍刀,能靈活應對不同場景下的問題。我嘗試著用書裏提到的某個框架去分析瞭我手頭正在進行的一個項目,發現原本糾結不清的幾個關鍵點,一下子變得豁然開朗。這種“啊哈!”的瞬間體驗,纔是真正讓我覺得物超所值的地方。當然,我得承認,如果你期待的是那種能讓你立刻成為專傢的“速成秘籍”,那這本書可能要讓你失望瞭。它更多的是幫你打通任督二脈,讓你知道該如何更高效地去學習和思考,而不是直接把結果塞給你。閱讀體驗上,作者的敘事風格很幽默風趣,讀起來完全沒有負擔,經常讓人忍不住會心一笑,這在嚴肅主題的書籍中是很難得的品質。
評分我對這本書的整體感覺是,它提供瞭一種高質量的“思維框架”而不是具體的“答案集”。閱讀體驗上,作者的語言風格非常老練,句式結構變化豐富,讀起來節奏感很強,從不會讓人感到枯燥乏味,這一點尤其值得稱贊。我個人對那種過於口語化或者過於學術化的錶達都不太感冒,而這本書恰好找到瞭一個絕佳的平衡點,既保持瞭專業性,又兼顧瞭大眾的可讀性。書中穿插的圖錶和流程圖,是整個閱讀體驗中的亮點,它們用最直觀的方式,將復雜的概念可視化瞭,省去瞭我很多自己動手畫圖理解的時間。我甚至帶著這本書去參加瞭一個相關的行業研討會,發現書中的一些核心觀點竟然成為瞭大傢討論的焦點。這說明作者的洞察力是非常敏銳的,把握住瞭當前知識迭代的核心脈絡。如果一定要說缺點,那就是全書的知識密度非常高,我發現自己讀一章需要停下來思考很久,做筆記的篇幅甚至比正文還多,這說明它需要你全神貫注地投入,不適閤在碎片時間裏淺嘗輒止地閱讀。
評分這本書的裝幀設計確實挺吸引人的,封麵色彩搭配得很亮眼,拿在手裏沉甸甸的,感覺內容應該很紮實。我本來是衝著那個據說能迅速提升理解力的宣傳語去的,希望能找到一些快速掌握復雜概念的方法。翻開內頁,排版清晰,字體大小適中,閱讀起來感覺很舒服,不像有些書那樣密密麻麻讓人望而生畏。書中對一些基礎理論的梳理,我個人覺得是比較到位的,即便是初次接觸這個領域的人,也能比較順暢地跟上作者的思路。它不像那種晦澀難懂的學術著作,而是努力用更貼近生活的例子去闡釋抽象的原理,這一點在同類書籍中是比較少見的。不過,我感覺在某些深入的探討上,似乎還留有餘地,也許是篇幅的限製,有些我想深入挖掘的地方,作者隻是輕輕帶過,留給我自己去尋找答案,這既是優點也是小小的遺憾吧。總體而言,對於想要入門或者鞏固基礎的讀者來說,這本書絕對是一個不錯的選擇,它就像一位耐心且知識淵博的嚮導,為你指明瞭方嚮,讓你不至於在信息海洋中迷失。
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