农业科研院所绩效管理体系构建研究 欧阳欢 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

欧阳欢 著

图书标签:

• 绩效管理
• 农业科研
• 科研院所
• 绩效考核
• 管理体系
• 农业管理
• 科研评价
• 组织管理
• 制度建设
• 欧阳欢

店铺： 盛德伟业图书专营店

出版社： 中国农业科学技术出版社

ISBN：9787511624086

商品编码：29431764434

包装：平装

出版时间：2015-03-01

基本信息

书名:农业科研院所绩效管理体系构建研究

定价：30.00元

售价：22.8元,便宜7.2元,折扣76

作者:欧阳欢

出版社：中国农业科学技术出版社

出版日期：2015-03-01

ISBN：9787511624086

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

---

内容提要

---

绩效管理是现代科研院所人事管理工作的核心。
　　对科研院所绩效管理体系的构建开展前瞻性研究，是 改善科研院所整体绩效、提高组织竞争力的有效途径 ，是提升科研院所自主创新能力、实现跨越式发展的 必然要求。农业科研院所是我国农业科研的主力军， 是农业科技人才资源的主要聚集地，是构建国家农业 创新体系的重要基础。积极应对科技全球化浪潮的各 种挑战，*好地把握农业科技发展规律和遵循科技创 新活动规律，科学地制定和实施绩效管理体系，逐步 改善其组织和人才在外竞争中的不利地位，是农 业科研院所落实科教兴国战略、人才强国战略和创新 驱动战略的迫切需要。
　　《农业科研院所绩效管理体系构建研究》介绍了 作者欧阳欢从农业科研院所内部绩效管理模式和微观 层面绩效管理模式研究范畴出发，基于绩效管理的相 关理论基础，以外绩效管理历程及趋势为指导， 通过对我国农业科研院所绩效管理现状及问题分析， 结合外科研院所绩效管理的应用进展，运用现代 绩效管理理论及其科学的管理机制，提出农业科研院 所构建绩效管理体系的基本思路和对策，系统性地为 农业科研院所构建绩效管理体系提供基础依据和理论 支持，并以中国热带农业科学院为例，探讨构建符合 该院战略导向和特点的分类绩效管理体系，针对性地 为农业科研院所制定和实施绩效管理体系提供借鉴和 参考，为*好地推动农业科研院所实现自主创新、重 点跨越、支撑发展、未来战略目标提供支撑。

目录

---

作者介绍

---

文摘

---

序言

---

聚焦现代农业发展与体制创新：一部涵盖宏观战略、微观管理与区域实践的深度著作 书名：新时代农业发展战略与体制改革研究：从国家规划到基层实践的系统性探索 作者：王 志 强 出版信息：[虚构出版社名称] 2024年 --- 内容概要： 本书并非聚焦于特定科研院所的内部绩效管理体系构建，而是立足于新时代中国农业高质量发展的宏大背景，对当前农业发展面临的战略抉择、体制机制的深层变革、以及技术创新如何有效赋能乡村振兴进行了全面而深入的剖析。全书由宏观战略、中观体制、微观运营与区域案例四个相互关联的部分构成，旨在为政策制定者、农业企业管理者和基层改革探索者提供一套系统的理论框架与实践指导。 本书的核心关注点在于：如何在复杂多变的国内外环境下，通过优化顶层设计、深化要素市场改革、以及提升农业生产经营的组织化程度，实现农业的可持续增长和农民福祉的普遍提升。 --- 第一部分：宏观战略与国家规划：面向 2035 的农业蓝图 本部分深入探讨了中国农业在未来十五年需要锚定的战略方位，重点分析了当前全球粮食安全格局、气候变化带来的挑战，以及技术革命对传统农业范式的冲击。 第一章：全球农业新秩序与中国农业的战略定位 详细分析了世界主要经济体在生物技术、数字农业和可持续发展目标（SDGs）框架下的农业政策导向。重点讨论了中国在保障国家粮食主权和实现农业绿色转型之间的辩证关系。阐述了从“保供给”到“提质量、优结构”的战略重心转移的必要性与路径选择。 第二章：乡村振兴战略的深化与农业现代化路径选择 系统梳理了乡村振兴战略的“二十字”方针，并将其拆解为农业生产、乡村建设、乡风文明、治理有效、生活富裕五个维度的具体实施路径。着重研究了如何通过农业产业链的延伸和价值链的重构，实现农业的全产业链增值，而非仅仅关注初级产品的产出。探讨了耕地质量提升工程、高标准农田建设与生态环境保护的协同机制。 第三章：农业投入与要素保障体系的重塑 考察了农业的资本、土地、劳动力和技术要素的供给侧结构性问题。分析了农业金融服务体系的薄弱环节，提出了针对新型农业经营主体的精准信贷支持方案。重点论述了农村土地“三权分置”的深化应用，特别是流转制度的市场化和规范化建设，以激活土地要素的市场潜力。 --- 第二部分：中观体制与制度创新：激活农业生产力 本部分聚焦于连接宏观目标与微观实施的“中坚力量”——各类农业生产经营组织、科研推广体系以及市场监管机制的改革。 第四章：新型农业经营主体的培育与治理结构优化 本书不再将重点放在单个科研院所内部管理，而是探讨了家庭农场、农民专业合作社、农业龙头企业等多元主体如何有效整合资源、分担风险。研究了合作社的治理难题，包括社员权益保护、盈余分配的公平性以及如何从“行政主导”转向“市场主导”的运营模式。强调了对职业农民和新型农业经理人的能力建设。 第五章：农业科技成果转化与推广体系的协同机制 本书深入探讨了产学研用深度融合的体制障碍。分析了当前科研体系中，成果转化效率低下的根本原因，如评价体系的偏重、市场需求与研发方向的错位。提出了构建以市场需求为导向的农业技术服务市场的构想，强调了公益性科研机构与应用型研发机构在成果转化链条上的角色分工与有效衔接，以促进先进种业和智能农机的快速落地应用。 第六章：农业补贴政策的精准化与透明化改革 对现行农业补贴政策的覆盖面、激励效果和挤出效应进行了量化评估。主张从“普惠式”向“精准激励式”转型，重点激励绿色生产方式、优质农产品供给和关键技术应用。探讨了利用信息化手段（如区块链技术）对补贴发放进行全程可追溯管理，增强政策的公信力。 --- 第三部分：微观运营与区域实践：从示范到推广 本部分通过区域案例分析，展示了在不同地理和资源禀赋条件下，成功的农业运营模式和体制创新的落地经验。 第七章：数字农业赋能下的精细化运营模式研究 本书关注的是农业企业的数字化转型，而非院所的内部信息化。分析了物联网、大数据在气候监测、水肥一体化、病虫害预警等方面的应用案例，构建了面向中小农户的“技术+服务”外包模式。研究了农业供应链中数据流动的效率与安全问题，以及如何利用数字化工具优化农产品流通环节的损耗控制。 第八章：特定区域农业可持续发展的生态经济学分析 选取了两个具有代表性的区域（如：黄淮海平原的粮食主产区与西部地区的特色经济作物区），进行对比研究。分析了不同区域在水资源约束、土地退化程度下的最优产业结构选择。重点考察了地方政府在引导农业规模化、品牌化建设中应扮演的角色，以及如何平衡经济效益与生态效益。 第九章：国际合作与农业“走出去”的风险管理 探讨了中国农业企业和资本“走出去”面临的法律、文化和市场准入壁垒。提出了构建农业对外投资风险预警和应急响应机制的建议，并研究了如何通过国际标准对接，提升中国农产品品牌的国际竞争力，实现更深层次的国际农业合作。 --- 总结与展望： 本书的结论部分总结了新时代中国农业改革的三大关键挑战：要素市场的扭曲、科技成果转化的梗阻、以及制度创新的跟进滞后。本书认为，实现农业现代化并非单纯的技术迭代，更是一场深刻的制度与治理体系的重塑。只有通过持续推进体制改革，激活内生动力，才能确保中国农业在保障国家安全的同时，迈向世界领先地位。本书对绩效管理的研究，体现在对整个农业价值链的综合效率提升上，而不是局限于单一组织内部的考核机制。 --- 读者对象： 农业经济学者、政府农业管理部门决策者、农业产业园区管理者、大型农业集团高管及关注中国乡村振兴战略的政策研究人员。

评分☆☆☆☆☆

《农业科研院所绩效管理体系构建研究》这个书名引发了我对科研机构如何实现可持续发展的深层思考。在国家大力推动科技创新、实现农业现代化的背景下，如何让农业科研院所的“努力”得到科学的评估和有效的激励，直接影响到科研投入的回报率和创新活力的释放。我好奇的是，书中是如何界定“绩效”的边界，是否仅仅局限于科研产出，还是涵盖了包括人才培养、国际合作、成果转化、社会服务以及对科研环境的贡献等更广泛的范畴？我希望看到书中能够提供一套灵活且具有适应性的绩效评价框架，能够应对农业科研领域不断变化的需求和挑战。例如，如何评价那些需要长期投入、短期内难以见到显著成效的基础研究项目？如何量化那些能够带来颠覆性变革的创新成果，而非仅仅是渐进式的改进？此外，书中对“构建”一词的侧重，是否意味着它不仅仅是一份理论探讨，更包含了一套系统性的方法论和实践指导？我期待书中能够提供一些具体的工具、模板或者流程，帮助农业科研院所的管理者们在实际工作中落地执行，从而真正提升机构的整体绩效和核心竞争力。

评分☆☆☆☆☆

我注意到《农业科研院所绩效管理体系构建研究》这个书名，它在我看来，触及到了现代管理学在特定领域——农业科研——应用的核心问题。农业科研院所的独特之处在于其知识生产的特性，以及其成果如何转化为现实的农业生产力和社会效益。因此，传统的绩效管理模式可能并不完全适用。我特别想探究的是，书中是如何处理科研创新的“不确定性”与绩效管理的“可控性”之间的张力的。创新的火花往往是难以预测的，而绩效管理又需要一定的标准化和可衡量性。作者是如何设计出既能鼓励冒险和探索，又不至于让资源浪费的评价体系的？书中对“构建”的理解，是否包含了从现状诊断、目标设定、指标设计、评估实施到反馈改进的完整闭环？我期望书中能够提供一些案例分析，展示不同类型的农业科研院所（例如，侧重基础研究的、侧重应用开发的、侧重技术推广的）在构建绩效管理体系时所遇到的挑战以及他们是如何克服的。我尤其关心的是，书中是否探讨了如何利用信息技术来优化绩效管理流程，如何通过数据分析来提供更精准的评价和更有效的反馈。

评分☆☆☆☆☆

读到《农业科研院所绩效管理体系构建研究》这个书名，我脑海中立即浮现出无数关于效率、产出、创新和人才培养的画面。作为一名长期关注农业发展和科技进步的观察者，我深知农业科研院所肩负的重任，它们不仅是知识的创造者，更是将先进技术转化为现实生产力的关键环节。因此，一个科学、公平、有效的绩效管理体系，对于激发这些机构的内生动力，推动其持续高质量发展至关重要。我特别想了解书中是如何处理绩效评估中的“科学性”与“管理性”之间的平衡的。毕竟，科研的创造性本身就难以被完全量化，而管理则需要清晰的规则和标准。作者是如何克服这一挑战，设计出既能体现科研价值，又能满足管理需求的评价体系的？书中是否涉及了不同层级、不同职能的科研人员的绩效评价差异？例如，基础研究人员、应用研究人员、技术推广人员，他们的工作目标和贡献形式可能大相径庭，一套“一刀切”的绩效标准显然是不合适的。我期待书中能够就此提供一些深入的分析和具有前瞻性的建议，尤其是在如何构建能够鼓励长期性、探索性研究，而非仅仅追求短期显性成果的评价机制方面，我对此抱有极大的兴趣。

评分☆☆☆☆☆

《农业科研院所绩效管理体系构建研究》这个标题触动了我内心深处的思考。在如今信息爆炸、技术迭代飞速的时代，如何确保农业科研机构的资源投入能够产生最大的价值，如何引导科研人员将精力聚焦于解决国家最迫切的农业发展问题，是摆在我们面前的一道难题。我希望这本书能够深入探讨的是，绩效管理体系不仅仅是“打分”和“排名”，而应该是一个动态的、赋能的过程。书中是否深入分析了当前农业科研院所普遍存在的绩效管理“痛点”？例如，是否存在指标过度偏重学术发表，而忽视了成果的转化和应用？是否存在评价体系与激励机制脱节，导致科研人员动力不足？我期待作者能够基于深入的调研和理论分析，提出一套能够切实解决这些问题的解决方案。我想看到书中是如何将战略目标与个体绩效紧密联系起来的，如何通过绩效管理引导科研院所的资源配置，使其更加倾向于那些具有战略意义和应用前景的研究方向。此外，书中对于绩效体系的“构建”过程的论述，是否涵盖了从顶层设计到落地实施的各个环节？是否考虑了组织文化、制度保障、信息系统等关键要素？我期待看到一个全面而细致的论述，为农业科研院所提供一份可靠的实践指南。

评分☆☆☆☆☆

这本《农业科研院所绩效管理体系构建研究》的书名就足以引起我的兴趣，我一直对如何将科学的理论与实际的组织管理相结合抱有浓厚的探索欲。尤其是在我们国家大力发展现代农业，对科研创新提出更高要求的当下，如何科学有效地评估和激励农业科研院所的绩效，直接关系到科研成果的产出效率和国家战略目标的实现。我特别好奇作者是如何界定“绩效”这个概念在农业科研语境下的具体内涵的，是仅仅关注发表论文的数量和质量，还是更深入地考察科研成果的社会效益、经济效益以及对农业可持续发展的贡献？书中对于绩效指标的选取是否充分考虑了农业科研的周期性、复杂性以及多学科交叉的特点？我期待书中能够提供一些具体的、可操作的绩效指标体系框架，并结合不同类型农业科研院所（如综合性、专业性、区域性等）的特点，给出差异化的设计思路。同时，绩效管理体系的实施离不开相应的评价机制和激励措施，作者在这方面是如何展开论述的？是单纯的物质奖励，还是包含精神激励、职业发展机会等多元化的激励方式？我非常期待书中能够为农业科研院所提供一套既能激发科研人员积极性，又能引导科研方向符合国家需求，最终实现科研院所整体效能提升的系统性解决方案。