创造学与创新管理 9787302234630 清华大学出版社

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姚凤云,朱光 著
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店铺: 花晨月夕图书专营店
出版社: 清华大学出版社
ISBN:9787302234630
商品编码:29262954747
包装:平装
出版时间:2010-11-01

具体描述

基本信息

书名:创造学与创新管理

定价:38.00元

作者:姚凤云,朱光

出版社:清华大学出版社

出版日期:2010-11-01

ISBN:9787302234630

字数:

页码:

版次:1

装帧:平装

开本:12k

商品重量:0.581kg

编辑推荐


内容提要


本书共分5篇28章,系统阐释了创造的涵义、特征、原动力、意义、要素,创造力的构成、能级、分类、辨析、开发、个性心理品质,创造学的性质、研究目的、原理和内容、产生与发展;创造性思维的特征、过程、形式及内容;创造技法的原理及应用;创新管理的涵义、目标、特点、背景、必要性、阶段、条件、任务、原则、类型、职能,创新管理体系的涵义、架构、类型、策划、文件、建立及试运行、保障条件,创新管理模式的涵义、背景、应用的必要性、遵循的原则、发展趋势和几种新模式;创新管理的具体实践内容。
本书理论与实践相结合,论述深入浅出、通俗易懂,体现出较强的知识性、引导性、技能性、实用性。学习本教材,能很好地提高创造理论水平和创新管理能力,对创造型人才,特别是创新管理人才的培养,能起到很好的启迪和促进作用。
本书可作为大学管理类专业的专业课教材,也可作为各专业的公共选修课教材,还可作为继续教育培训教材和自学用书。

目录


作者介绍


文摘


序言



洞见未来:驱动企业持续增长的创新引擎 在这个瞬息万变的时代,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,单凭过往的经验和现有的优势已远远不够。唯有深入理解并践行“创造学”的精髓,掌握“创新管理”的系统方法,才能不断突破边界,开辟新的增长空间,构建可持续的竞争优势。本书正是为应对这一时代挑战而生,旨在为读者提供一套系统、前沿且极具实践指导意义的创新理论与方法论,帮助个人与组织点燃创造的火花,驾驭创新的浪潮。 第一部分:创造学的基石——认知与思维的革新 本书的开篇,我们将深入探究“创造学”的本质,破除对创造力的神秘化误解。创造力并非少数天才的专利,而是人人皆可培养、系统可激发的潜能。我们将从以下几个维度深入剖析: 创造力的多重维度与驱动因素: 创造力并非单一的灵感闪现,而是认知、情感、动机、环境等多种因素交织作用的结果。我们将解析创造力在个体层面和群体层面的不同表现形式,探讨好奇心、开放性、风险承受能力、内在驱动力等核心要素如何激活创造的潜能。 思维模式的重塑: 传统的线性思维和固化认知往往是创新的阻碍。本书将重点介绍和实践多种颠覆性的思维工具,例如: 发散性思维与收敛性思维的协同: 学习如何通过头脑风暴、思维导图、SCAMPER法则等技巧,在初始阶段产生海量的创意;再通过逻辑分析、评估标准、优先级排序等方法,筛选出最具潜力的创意。 类比思维与移情思维: 借鉴不同领域成功经验,打破行业壁垒;深入理解用户需求,从用户视角出发,发现未被满足的痛点。 逆向思维与批判性思维: 挑战既有假设,质疑现状,从反面寻找突破口;培养独立思考、辨别信息真伪的能力,避免落入思维陷阱。 系统思维: 认识到事物之间的相互联系和影响,理解创新在整个系统中的作用和可能产生的连锁反应,从而做出更全面、更具前瞻性的决策。 知识的融汇与重组: 创新往往来自于不同知识、技能和经验的交叉融合。本书将引导读者学习如何跨界学习,构建多元化的知识体系,并掌握将零散知识点进行重新组合,形成全新洞察的方法。我们将强调“跨界”并非浅尝辄止,而是深入理解并触类旁通,最终在不同领域的碰撞中产生火花。 情绪与心智的力量: 积极的心态、对失败的容忍度以及在压力下保持创造力的能力,是实现创新的重要心理基础。我们将探讨如何管理情绪、克服恐惧、建立自信,培养 resilient(韧性)的心智模式,以迎接创新过程中必然出现的挑战和不确定性。 第二部分:创新管理的系统框架——从理念到实践的桥梁 理论的探索最终需要落地实践。本书的第二部分将聚焦于“创新管理”,为您构建一套完整的创新管理体系,涵盖创新战略的制定、创新过程的驱动、创新成果的转化以及创新文化的培育。 创新战略的顶层设计: 明确创新愿景与目标: 探讨如何将企业整体发展战略与创新目标有机结合,确立清晰的创新方向和期望达成的具体成果。 识别核心创新领域: 分析企业在市场、技术、商业模式等方面的优势与劣势,精准定位最具创新潜力的领域。 构建多元化的创新组合: 学习如何平衡渐进式创新、颠覆式创新、开源创新、封闭式创新等不同类型,构建稳健且富于活力的创新组合。 情境化创新战略: 强调创新战略并非一成不变,需要根据外部环境变化和企业内部资源进行动态调整和优化。 驱动创新过程的机制: 创意生成与筛选机制: 引入多种实用的创意获取渠道,如用户共创、员工建议、市场调研、竞争对手分析等,并设计科学的评估与筛选流程,确保优质创意的脱颖而出。 原型设计与快速迭代: 掌握精益创业(Lean Startup)的核心理念,学习如何快速构建最小可行产品(MVP),并通过用户反馈进行快速迭代,降低试错成本,加速产品/服务成熟。 项目管理与资源配置: 探讨如何在有限的资源下,高效管理创新项目,包括风险评估、预算控制、团队协作、进度跟踪等关键环节。 知识产权保护与运用: 强调在创新过程中对知识成果的保护,以及如何通过专利、商标等手段实现创新价值的最大化。 创新成果的转化与落地: 商业模式创新: 深入分析不同类型的商业模式,如订阅模式、平台模式、共享经济模式等,探讨如何通过商业模式的重塑,为创新成果找到最佳的市场路径。 市场推广与营销策略: 学习如何为创新产品/服务制定有效的市场推广策略,如何触达目标用户,并建立持续的市场竞争力。 组织变革与规模化: 探讨在创新成果获得初步成功后,如何进行组织架构调整、流程优化,以支持创新成果的规模化推广和持续演进。 培育创新的组织文化: 建立开放与包容的文化氛围: 鼓励员工大胆尝试,容忍合理的失败,营造一个鼓励质疑、分享观点、互相学习的环境。 领导力的作用: 强调领导者在创新文化培育中的关键作用,包括以身作则、提供支持、授权赋能,以及建立有效的激励机制。 学习型组织的构建: 引导读者认识到持续学习的重要性,如何构建促进知识共享、技能提升的机制,使组织能够不断适应变化。 跨部门协作与沟通: 破除部门壁垒,促进不同职能部门之间的有效沟通与协作,汇聚多方智慧,共同推动创新。 第三部分:创新实践的深度解析与案例借鉴 理论的深刻理解离不开鲜活的实践。本书的第三部分将通过对国内外知名企业的创新实践进行深度剖析,辅以大量的真实案例,让读者直观地感受到创新理论在现实世界中的应用。 不同行业创新模式的比较: 分析科技、制造、服务、消费品等不同行业在创新上的共性与差异,探讨适合不同行业特点的创新策略。 经典创新案例的深度解读: 选取具有代表性的案例,如苹果公司的产品创新、谷歌的“20%时间”文化、亚马逊的客户至上理念、特斯拉的颠覆性商业模式等,深入剖析其创新背后的逻辑、关键决策点以及最终取得成功的要素。 创新失败案例的反思与教训: 同样,本书也将借鉴一些创新失败的案例,从中提炼经验教训,帮助读者规避潜在的风险,少走弯路。 新兴技术与创新的前沿趋势: 关注人工智能、大数据、物联网、区块链等新兴技术对创新的影响,探讨未来创新可能的发展方向和新的机遇。 个体与组织层面的创新能力提升路径: 结合案例,为个人和组织提供具体的、可操作的创新能力提升建议,例如如何构建个人创新知识库,如何设计团队创新工作坊,如何建立创新绩效评估体系等。 结语:成为时代的创造者与引领者 本书的终旨在于赋能每一位读者,无论您是初创企业的创始人、企业的管理者、研发团队的成员,还是渴望提升个人创造力的个体,都能从中获得启迪和力量。我们相信,通过系统学习创造学的原理,掌握创新的管理工具,并积极投身实践,您将能够: 提升解决复杂问题的能力, 找到突破困境的全新思路。 驱动企业实现持续的业务增长, 在竞争中脱颖而出。 培养敏锐的市场洞察力, 预见未来趋势,抓住时代机遇。 构建具有强大生命力的创新型组织, 吸引和保留顶尖人才。 最终,成为引领变革、创造价值的时代弄潮儿。 现在,就让我们一起踏上这场激动人心的创造与创新之旅,共同探索知识的边界,点燃智慧的火花,成就非凡的未来!

用户评价

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读完这本书,我感觉自己的头脑像被一股清泉洗涤过一般,焕然一新。它提供了一种全新的视角来审视我们习以为常的世界,那些曾经被忽略的细节,在作者的笔下变得熠熠生辉。书中的分析,往往是从一个看似微不足道的现象出发,层层剥茧,最终揭示出其背后蕴含的深刻规律。我尤其对关于“用户洞察”和“价值链重塑”的章节印象深刻,作者用大量翔实的数据和案例,阐述了如何精准地捕捉用户的潜在需求,以及如何在整个价值链条上进行颠覆式的创新。这对于我这种在传统行业工作多年的读者来说,无疑是一剂强心针。它让我意识到,即使在看似饱和的市场中,依然存在着巨大的创新空间。书中的一些方法论,比如“ TRIZ 方法论”的介绍,虽然初看有些复杂,但经过反复研读和思考,我逐渐领悟了其精髓,并开始尝试将其运用到实际工作中。这种将理论与实践紧密结合的写作方式,让这本书的实用性大大增强。它不是一本“速成”的书,需要读者投入时间和精力去消化吸收,但一旦理解透彻,它所带来的回报将是丰厚的。

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收到!我将以一个读者的口吻,为您创作五段风格迥异、内容详实的图书评价,且每段都力求达到300字左右,避免AI痕迹,并使用

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这本书给我的感觉,就像是在一次知识的“探险”旅程,充满了惊喜与挑战。作者的语言风格,时而幽默风趣,时而又深入骨髓,总能恰到好处地抓住读者的注意力。我喜欢他那种打破砂锅问到底的精神,对于每一个概念的提出,都进行了细致入微的解释和论证。在阅读过程中,我仿佛置身于一个充满活力的创新实验室,与作者一起探索着创造力的奥秘。书中关于“团队协作的创新动力”和“开放式创新的生态系统”的探讨,让我对组织中的创新氛围有了更深刻的认识。它不仅仅关注个体创造力的激发,更强调了群体智慧和外部资源的整合。我特别认同书中关于“失败是创新的一部分”的观点,这消除了我对创新风险的过度担忧,让我敢于迈出尝试的步伐。那些详细的图表和模型,不仅直观地展示了复杂的理论,也为我提供了一个清晰的思考框架。这本书让我意识到,创新并非遥不可及,而是可以通过系统化的方法和持续的努力来实现的。

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进行分隔。 这是一本让我眼前一亮的读物,从拿到手的那一刻起,就被它厚重的质感和清晰的排版所吸引。在阅读过程中,我深深地被作者宏大的视角和严谨的逻辑所折服。它不像市面上许多同类书籍那样,仅仅停留在概念的堆砌和口号式的宣讲,而是深入剖析了创造力产生的深层机制,以及创新如何在组织中落地生根、枝繁叶茂。书中引用的案例,既有跨国巨头的成功经验,也不乏初创企业的奇思妙想,这些鲜活的例子为抽象的理论增添了生动的色彩,也让我看到了创造力在不同情境下的独特表现。作者并没有回避创新过程中的挑战与困境,反而坦诚地揭示了其中的风险与不确定性,并提供了切实可行的应对策略。我特别喜欢其中关于“思维定势的打破”和“跨界融合的价值”的论述,这不仅是对我个人思维方式的启迪,也为我未来的工作提供了宝贵的借鉴。这本书就像一位经验丰富的人生导师,指引我如何去发现问题、定义问题,并最终找到解决问题的创新路径。它不仅仅是一本关于“创造”的书,更是一本关于“如何思考”和“如何行动”的实践指南。

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这是一本真正能够“启发思考”的书。在阅读它的过程中,我不断地停下来,反复咀嚼书中的观点,并将其与自己的经验进行对比。作者的分析角度非常独特,他善于从不同的学科和领域汲取养分,并将它们融会贯通,形成独到的见解。我特别喜欢他对“商业模式创新”和“战略性创新”的深入剖析,这让我对企业如何在复杂多变的市场环境中保持竞争力有了更清晰的认识。书中提到的“蓝海战略”和“颠覆式创新”等概念,虽然并不陌生,但作者的解读却更加透彻和富有洞察力。他不仅解释了这些概念的内涵,更重要的是,他指出了如何在实践中落地这些战略。让我印象深刻的是,书中没有回避创新的“黑暗面”,比如创新过程中的伦理困境和潜在的社会影响,这使得整本书的讨论更加全面和负责任。对我而言,这不仅是一次知识的获取,更是一次思维的升华。

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