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基本信息

商品名稱：	用生活常識就能看懂財務報錶	開本：	2
作者：	林明樟	頁數：
定價：	39.8	齣版時間：	2017-03-01
ISBN號：	9787545450484	印刷時間：	2017-03-01
齣版社：	廣東經濟	版次：	1
商品類型：	圖書	印次：	1

目錄：PART 1 看財務報錶就是在學語言
1-1 財報不能單看一張
1-2 財務報錶是一種語言，難的是“中翻中”
1-3 財報閱讀招：看懂全貌即可
附錄 會計師查核意見標準解釋
PART 2 損益錶：告訴您公司到底是賺還是虧
2-1 用生活常識推導齣正確的損益錶觀念
2-2 量大不一定好
2-3 收入、成本和費用，哪一個重要？
2-4 公司有賺錢，為什麼卻倒閉瞭？
2-5 決策幫手：損益兩平點
PART 3 資産負債錶
3-1 資産負債錶的基本概念
3-2 資産負債錶的特殊科目說明
3-3 活用資産負債錶：以長支長
3-4 大量的盈餘，怎麼分配或處理比較好？
3-5 經營能力如何判斷：損益錶與資産負債錶的綜閤運用
3-6 經營能力實戰分析
3-7 做生意的完整周期是什麼？
3-8 淨利率這麼低能活嗎？
3-9 兩傢公司 RoA 很接近，該怎麼判斷好壞？
PART 4 現金流量錶
4-1 消失的第三張關鍵報錶
4-2 現金流量錶上的數字含義
4-3 現金流量錶案例解析
4-4 財報現金流量觀念總整理
PART 5 附錄
財務常識總復習

......

精 彩 頁：4—1 消失的第三張*關鍵報錶
在1987年以前，會計師不管現金流量的事，因為
他們認為那是齣納人員的本分，並非會計師的專業領
域之一。但是20世紀80年生瞭很多企業作弊案，
所以在1987年後，美國財務會計準則委員會（FASB）
纔要求所有上市公司的財務公開信息，需要加入第三
張報錶：現金流量錶（cash flow statement）。
     我們順便來復習一下前麵章節所學到的重要觀念
，讓大傢再次瞭解，財務報錶不能隻看一張或隻看特
定科目，否則很容易被造假的手法欺騙，需要將三張
報錶擺在一起看纔能看齣報錶的真實性與完整的關聯
性。
     損益錶造假
**張報錶是損益錶，它是推估的概念，不是
100％確定的數字，損益錶隻能告訴我們一傢公司在
一定時間內，到底是賺錢還是虧錢。
     所以，損益錶是流量的概念、預估的概念，特彆
容易作假。例如，我們隻要在境外免稅天堂開一傢紙
上公司，然後塞貨給這傢假公司，那麼我們公司的損
益錶，就會齣現銷貨收入增加、淨利也大幅增加的假
象，如圖4—1—1裏麵的。
     因為這是一筆假交易（塞貨，美化公司損益錶上
的淨利錶現），所以公司不會真正收到現金。感謝會
計製度有藉貸平衡的基本要求，所以這傢公司隻能在
應收賬款這個科目上動手腳。這筆生意本質上是假交
易，於是該公司的應收賬款會不斷地增加，應收賬款
占總資産的比例也會越來越高，如圖4—1—1的。如
果您沒有學過財務報錶，就會以為這傢公司的獲利狀
況很好，值得投資。
     還好您正在研讀本書，所以可以將上一個章節經
營能力（翻桌率）的概念拿來分析運用。這時您就會
發現，假交易型公司的應收賬款收現天數，會從原先
的90天慢慢增加到100天、120天、180天……360天。
    如果一傢公司的應收賬款迴收天數呈現這種趨勢，通
常就代錶它在銷貨收入上，使用瞭塞貨的做假賬手法
。
     這也是沃倫·巴菲特要求看財務報錶時，基本上
要看5年甚至*長時間的原因。因為假的東西難以長
久，即使做假賬的人再厲害，隻要作假，一定都會留
下蛛絲馬跡，所以一旦時間拉長，總有東窗事發的一
天。
     第二個做假賬手法，就是調整會計製度，例如改
變摺舊費用或分期攤銷費用的處理方式，如2—4節所
提到的垃圾處理公司。以上兩種方法，是損益錶上*
常見的兩個做假賬手法。
     資産負債錶造假
接下來，讓我們看看如何在資産負債錶上動手腳
。
     假設您是一傢上市公司的專業經理人（總經理）
，除瞭基本的年薪之外，董事會同意您依照公司經營
的績效與公司股價的錶現，額外提供特彆分紅給您。
    您接手經營這傢公司，經過一年的不懈努力，結果總
資産周轉率偏低，隻有0.98趟／年，再加上公司並不
是資本密集型（燒錢型），所以董事會對您有些不諒
解。
     為瞭美化公司的經營能力（總資産周轉率），您
請瞭和自己關係密切的另外一傢公司的總經理幫忙，
將您公司目前沒有使用的閑置資産（價值5億元），
於10月30日賣給您的好友（丙公司）。
     這時候，由於總資産周轉率=銷貨收入÷總資産
，假設分子（銷貨收入）沒有改變，但分母（總資産
）少瞭5億元的資産，如圖4—1—1的，所以總資産周
轉率瞬間提升為1.05趟／年。這樁假交易，讓您的經
營能力瞬間提升，於是在年底績效考核時，您可以順
理成章拿到幾韆萬元的紅利。
     來年1月15目，您再請朋友將原先買的5億元資産
，賣迴給您自己的公司，其實投資人是不容易發現的
。因為資産負債錶是當天餘額（存量）的觀念，年報
的數據，隻會顯示12月31日那**（當天餘額）的狀
況，所以您在1月15日當天做的買迴動作，隻會顯示
在下一個年度的資産負債錶中。
     這個虛構的故事，代錶資産負債錶也是**容易
上下其手的報錶。當然實際上不會齣現這麼笨的做假
賬方式，隻是想讓大傢瞭解本書不斷強調的*核心觀
念：財務報錶不能隻看一張或隻看特定科目，需要將
三張報錶擺在一起看纔能看齣報錶的真實性與完整的
關聯性。所以我們纔會說，消失的第三張報錶——現
金流量錶，纔是*關鍵的報錶。
     現金是公司生存的必要條件
如果閱讀財務報錶的過程中隻關注損益錶或資産
負債錶，而沒有查閱現金流量錶，就好像入寶山空手
而迴的感覺一樣。
     現金流量錶為什麼這麼重要7、因為損益錶上*
下麵一個數字（淨利）是正數，當然值得高興，但淨
利是正的，隻代錶您公司有獲利，獲利不能保證公司
一定能持續生存下去！彆忘記，損益錶是推估的概念
，每年倒閉的數乾傢公司之中，有些在倒閉的當天賬
麵上還有獲利（俗稱“黑字倒閉”），這到底是怎麼
迴事？它們是因為手上沒有足夠的現金，不斷成長到
破産！公司沒有獲利還可以照常營業很久，可是隻要
幾天沒有現金，您的公司就無法生存下去！
想想看，如果您是公司的老闆，現在公司缺錢，
有什麼地方可以變齣現金呢？一般人根據常識，會馬
上想到以下三種方法：
1.低價促銷換現金、減薪、放無薪假、裁員等各
種成本與費用管控措施。
     2.要求業務員追應收賬款、將存貨轉賣、將公司
閑置的機械設備賣齣去。
     3.要求采購員將應付賬款往後延、找銀行融資藉
錢、請股東幫忙增資。
     我們來試著將這些常識進行“中翻中”。**類
的幾個方法，就是在營運過程中，想盡辦法擠齣現金
，或是減少現金的支齣。這些動作相對應的會計科目
，都來自損益錶，所以“中翻中”就是“營業活動的
現金流量”：主要就是以損益錶的淨利為基礎，再將
不是真正現金支齣的摺舊費用與分期攤銷費用加迴來
，經過簡單的計算，就是所謂的營業活動現金流量。
     還記得公司有錢之後就會兵分兩路嗎？往左邊走
叫“資産配置”“投資策略”或是“資本支齣”；往
右邊走，稱為“處理債務”“融資策略”或是“財務
杠杆”。第二類的幾個變齣現金做法，相對應的會計
科目都是源自資産負債錶的左邊，所以“中翻中”就
是“投資活動的現金流量”。第三類幾個變齣現金的
做法，主要集中於銀行與股東上，剛好就是資産負債
錶的右邊科目，所以“中翻中”就是“融資（理財）
活動的現金流量”。
     藉由剛纔生活常識的推導，您會發現，現金流量
錶*主要有三個部分，包括：
1.營運活動的現金流量（主要來自損益錶）。
     2.投資活動的現金流量（主要來自資産負債錶左
邊的
科目）。
     3.融資（理財）活動的現金流量（主要來自資産
負債錶右邊的科目）。
     換句話說，隻要有上一期與這一期的損益錶，加
上期初與期末兩張資産負債錶，就能推導齣現金流量
錶（見圖4—1—2）。所以我們將三張報錶畫成圖標
的立體模型，讓您可以清楚知道三張報錶的因果與互
動關係。希望您讀到這個章節以後，就有完整的財務
報錶立體觀念。
     P161-168內容提要：無論是對投資理財的個人還是經營公司的職業經
理人，財務知識在個人與公司經營上的道理都是相通
的。
     財務報錶就是一傢企業經營的成績單，唯有認識
財務報錶，纔能幫助我們在投資或經營上做齣正確的
決定。
     讓我們一起進入財務的奇妙世界吧！ 《用生
活常識就能看懂財務報錶》是颱灣超人氣財經作者、
兩岸企業指定度*高的數字力講師林明樟20多年財務
報錶經驗的集大成之作。作者形象地將財務報錶專業
比作一門語言學，用通俗易懂的語言、生動活潑的日
常案例和簡單形象的圖錶助讀者運用個人生活中的財
務思維，搞懂利潤錶、資産負債錶、現金流量錶，以
及財務比率的概念，抓住*關鍵的投資信息。
    

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作者簡介：
用生活常識就能看懂財務報錶 林明樟作者20多年財務報錶經驗 損益錶與資産負債錶的綜閤運用 財務會計與 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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