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供应链的三道防线+供应链管理+供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案3本 供应链管理

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发表于2024-12-27

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店铺: 书海寻梦图书专营店
出版社: 机械工业
ISBN:9787111564393
商品编码:29208406371

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具体描述


供应链的三道防线+供应链管理+供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案3本

9787111595144定价:69元

9787111534693定价:59元 

9787111564393定价:69元




供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行

  • 出版社: 机械工业出版社; 1版 (2018年4月18日)

  • 平装: 318页
  • 语种: 简体中文
  • 开本: 16
  • ISBN: 9787111595144


目 录 
序一:貌似没做到,实则没想到 
序二:给读者的几点说明 
作者简介 
引言:供应链的三道防线 / 1 
、 
供应链的道防线:需求预测 / 13 
你没法回避需求预测 / 13 
【小贴士】推拉结合也离不开预测 / 15 
【小贴士】要预测,是因为供应链响应能力有限 / 16 
【小贴士】没有预测,意味着有多个预测 / 17 
需求预测是“从数据开始,由判断结束” / 18 
【小贴士】存量来自数据,增量来自判断 / 21 
从数据开始:谁的数据 / 23 
从数据里面学什么:以发货记录为例 / 26 
【小贴士】数据远比我们想象的要多 / 30 
【小贴士】光有数据,没有判断会怎么样 / 32 
由判断结束:谁的判断,判断什么 / 34 
寻找和管理“大石头”(一):聚焦重点,好钢用在刀刃上 / 37 
寻找和管理“大石头”(二):尽早发现,尽快纠错 / 41 
寻找和管理“大石头”(三):他没说,你问了没有 / 50 
【小贴士】聚焦重点客户的重点变化 / 53 
谁在做需求预测:兼谈计划的进化史 / 56 
【小贴士】让听到炮声的人做计划是个误区 / 58 
【小贴士】为什么没法建立独立的计划职能 / 61 
计划与执行的分离:某快消品公司的组织设计案例 / 63 


。。。。。。



供应链管理:实践者的专家之路

  • 出版社: 机械工业出版社; 1版 (2017年4月1日)

  • 平装: 335页
  • 语种: 简体中文
  • 开本: 16
  • ISBN: 9787111564393, 7111564391
  • 条形码: 9787111564393
  • 商品尺寸: 24 x 17.2 x 0.8 cm
  • 商品重量: 522 g


序一供应链管理在国内的发展
序二这是本写给什么人的书
作者简介
引言
供应链管理:认识这个领域
供应链管理:从“三个三”谈起
供应链是企业的三大核心职能之
改善供应链从改善计划和采购做起
小贴士供应链管理是种新思维
供应链管理是三流集成
小贴士信息流和信息技术
供应链管理是美国“落后挨打”的产物
供应链管理是“关系经济”胜出的产物
小贴士日本企业的光环逐渐散去
从“愿景”说供应链管理的贡献


。。。。。



供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案

  • 出版社: 机械工业出版社; 1版 (2016年6月1日)

  • 语种: 简体中文
  • 开本: 16
  • ISBN: 9787111534693, 7111534697
  • 条形码: 9787111534693
  • 商品尺寸: 24 x 16.8 x 2 cm
  • 商品重量: 558 g


序 
前言 
作者简介 
引言 
高速增长的盛宴渐趋结束,面临“增长陷阱”怎么办/1 
(小贴士)从意义上讲,我们从来就不是低成本国家/5 
(案例)成本增速高过营收,振华重工陷入“增长陷阱”/8 
(小贴士)供应链包括计划和三大执行职能/10 
(案例)产品复杂度大增,摩托罗拉彻底陷入困境/12 
一篇前端防杂:强化产品管理和标准化设计,降低复杂度驱动的成本/21 
(案例)从汉王和苹果说产品的复杂度/24 
复杂度为善意目标而产生,是由专家创造的/27 
(小贴士)产品复杂度的三个层次/29 
(小贴士)产品开发不能指望“多子多福”/31 
复杂度有好坏之分,主要是管理问题/35 
(小贴士)为什么没有“山寨飞机”:复杂度作为竞争优势/35 
价格由市场决定,成本由复杂度决定/38 


。。。。。。。


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