这本书收录阿里员工的成长路径、人力资源管理体系、阿里的六大核心价值观、多位阿里元老的管理心得……并精心挑选了多篇阿里高层管理者对人力资源管理问题的讲话，让读者感受和了解阿里管理团队的思想与经验。

理念篇  阿里巴巴人力资源建设思想

第一章 企业文化：价值观能带来一辈子成就感

公司需要统一的价值观

做决策时不能与公司价值观相抵触

让全体员工都熟知阿里巴巴的企业使命

阿里巴巴的九条精神与六大核心理念    

阿里链接：笑脸文化、武侠文化、倒立文化    

拓展阅读：阿里巴巴员工的价值观行为准则评分标准    

第二章 战略规划：把自己的人才发展定位看清楚

人力资源战略规划常识

“带出去”战略，立志做商场名将的摇篮

整合被收购企业的人力资源

阿里链接：“四项基本原则”与三大愿景目标

拓展阅读：人要学会投资在自己的头脑和眼光上

第三章 人才招募：最好的人才不如最合适的人才

招最优秀的不如招最合适的

不从对家挖墙脚

在公司内部寻找超过自己的人    

做好招聘工作的四个环节    

阿里链接：只招有共同价值观的员工

拓展阅读：人力资源管理者的基本素养

第四章 新手培训：促进普通员工迅速成长

做好员工培训需求分析

不同类型员工的培训策略

阿里巴巴新人培训三阶段

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