党支部工作实用图解(2018新版)/全国基层党建创新读物 湖北新华书店 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

《党支部工作实用图解》编写组 著

图书标签:

• 党支部工作
• 基层党建
• 党建创新
• 实用指南
• 图解
• 湖北新华书店
• 2018新版
• 政治
• 组织建设
• 党务

店铺： 湖北新华书店图书专营店

出版社： 人民出版社

ISBN：9787010103266

商品编码：27049872874

包装：平装

出版时间：2018-01-01

图书基本信息
图书名称	党支部工作实用图解(2018新版)/全国基层党建创新读物	作者	《党支部工作实用图解》编写组
定价	39.00元	出版社	人民出版社
ISBN	9787010103266	出版日期	2018-01-01
字数		页码	195
版次	7	装帧	平装
开本	16开	商品重量	0.200Kg

内容简介

中国党是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，不仅强调了党的阶级性和先进性，而且强调了党得以建立和发展的阶级基础和群众基础。 　　本书全面讲解了党支部的地位、任务与职责；党支部的设置；支部党员大会、支部委员会与党小组；支部组织生活；发展党员工作；党员教育工作；党员管理工作；群众工作；宣传思想工作；常用文书写作；党务常用文书范文等，是为入党积极分子准备的一本简明扼要、通俗易懂的学习和工作实用读物。 　　本书高举邓理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，全面贯彻落实科学发展观，系统全面地介绍党的基本理论、基本路线、基本经验，深刻阐述党的基本知识和党员应具备的条件及努力的方向，帮助广大入党积极分子不断提高自己，进一步保持和提高自身的先进性，充分发挥先锋模范作用。 　　本书突出新时期对广大党员的新要求，深入浅出，具有很强的时代性、针对性、理论性、可读性，旨在为各级党组织针对积极分子入党的培训教材。

作者简介

目录

章 党支部的地位、任务与职责 一、党支部的地位 二、党支部的职责 三、建立党支部的程序 四、党支部的基本任务 五、各类党支部的主要职责 第二章 党支部的设置 一、设立党支部的原则 二、设立党支部的基本要求 三、党支部委员会的名额与设置 四、党支部书记的主要职责 五、党支部委员会委员的主要职责 六、党支部委员会的换届选举 七、党支部委员会换届选举的程序 第三章 支部党员大会、支部委员会与党小组 一、党支部的组织形式 二、支部党员大会的职能 三、支委会的职责与党小组的任务 四、召开支部党员大会的程序 五、党支部的工作规则与制度 六、召开党支部委员会会议的程序 七、民主决策的程序 八、支委会向支部党员大会报告工作的程序 九、召开党小组会的程序 十、贯彻上级指示的程序 十一、调查研究的程序 十二、检查工作的程序 十三、年终工作总结的程序 第四章 支部组织生活 一、支部组织生活的内容与形式 二、支部组织生活制度 三、召开党支部（党小组）组织生活会的程序 四、召开党支部委员民主生活会的程序 五、上党课的程序 六、思想汇报的程序 七、谈心的程序 八、民主评议党员的程序 九、对不合格党员的组织处理方式 十、对不合格党员进行组织处理的程序 第五章 发展党员工作 一、申请入党的条件与党员的基本条件 二、党员的义务 三、党员的权利 四、发展党员工作的总要求 五、发展党员工作的原则 六、今后一个时期发展党员工作的重点 七、发展党员工作程序 八、举行入党宣誓仪式的程序 第六章 党员教育工作 一、党员教育的总体要求 二、党员教育的主要目标 三、党员教育的工作原则 四、党员教育的基本内容 五、党员教育的方法途径 六、党员教育的程序 七、党员教育的保障措施 八、“两学一做”学习教育常态化制度化 九、组织理论学习的程序 十、座谈讨论的程序 第七章 党员管理工作 一、党员管理的指导思想 二、党员管理的基本原则 三、党员管理的基本任务 四、党员管理的基本制度 五、党员管理的方法途径 六、加强和改进流动党员管理工作的总体要求和主要原则 七、对流动党员的基本要求 八、改进流动党员管理的方法 九、开展主题实践活动的程序 十、党员目标管理的程序 十一、党员鉴定的程序 十二、党员组织关系 十三、党籍、党龄与党费 十四、党员交纳党费的标准与比例 十五、各类党员交纳党费的计算基数 十六、交缴党费的程序 十七、党支部（月份）党费收缴报告单 十八、对党员实施纪律处分的种类 十九、处分党员的程序 第八章 群众工作 一、群众工作的主要任务 二、群众工作的基本方法 三、党员联系和服务群众工作的总体要求 四、党员联系和服务群众工作的主要方式 五、做好党员联系和服务群众工作的具体措施 第九章 宣传思想工作 一、确定宣传任务的主要依据 二、确定宣传任务的主要原则 三、宣传工作程序 四、党支部思想政治工作的具体任务 五、党支部思想政治工作的原则 六、思想政治工作程序 七、宣传思想工作的基本方法 第十章 常用文书写作 一、决议的写法 二、决定的写法 三、请示的写法 四、报告的写法 五、通知的写法 六、通报的写法 七、公函的写法 八、规定的写法 九、工作计划的写法 十、工作总结的写法 十一、会议纪要的写法 十二、调查报告的写法 十三、思想动态分析的写法 十四、先进典型材料的写法 十五、述职报告的写法 十六、收文处理程序 十七、处理程序 十八、立卷归档程序 第十一章 党务常用文书范文 一、决议 二、决定 三、通知 四、请示 五、报告 六、工作总结 七、会议纪要 八、通报 九、计划 十、讲话稿 附录 中国党章程

编辑推荐

文摘

序言

章 党支部的地位、任务与职责 一、党支部的地位 二、党支部的职责 三、建立党支部的程序 四、党支部的基本任务 五、各类党支部的主要职责 第二章 党支部的设置 一、设立党支部的原则 二、设立党支部的基本要求 三、党支部委员会的名额与设置 四、党支部书记的主要职责 五、党支部委员会委员的主要职责 六、党支部委员会的换届选举 七、党支部委员会换届选举的程序 第三章 支部党员大会、支部委员会与党小组 一、党支部的组织形式 二、支部党员大会的职能 三、支委会的职责与党小组的任务 四、召开支部党员大会的程序 五、党支部的工作规则与制度 六、召开党支部委员会会议的程序 七、民主决策的程序 八、支委会向支部党员大会报告工作的程序 九、召开党小组会的程序 十、贯彻上级指示的程序 十一、调查研究的程序 十二、检查工作的程序 十三、年终工作总结的程序 第四章 支部组织生活 一、支部组织生活的内容与形式 二、支部组织生活制度 三、召开党支部（党小组）组织生活会的程序 四、召开党支部委员民主生活会的程序 五、上党课的程序 六、思想汇报的程序 七、谈心的程序 八、民主评议党员的程序 九、对不合格党员的组织处理方式 十、对不合格党员进行组织处理的程序 第五章 发展党员工作 一、申请入党的条件与党员的基本条件 二、党员的义务 三、党员的权利 四、发展党员工作的总要求 五、发展党员工作的原则 六、今后一个时期发展党员工作的重点 七、发展党员工作程序 八、举行入党宣誓仪式的程序 第六章 党员教育工作 一、党员教育的总体要求 二、党员教育的主要目标 三、党员教育的工作原则 四、党员教育的基本内容 五、党员教育的方法途径 六、党员教育的程序 七、党员教育的保障措施 八、“两学一做”学习教育常态化制度化 九、组织理论学习的程序 十、座谈讨论的程序 第七章 党员管理工作 一、党员管理的指导思想 二、党员管理的基本原则 三、党员管理的基本任务 四、党员管理的基本制度 五、党员管理的方法途径 六、加强和改进流动党员管理工作的总体要求和主要原则 七、对流动党员的基本要求 八、改进流动党员管理的方法 九、开展主题实践活动的程序 十、党员目标管理的程序 十一、党员鉴定的程序 十二、党员组织关系 十三、党籍、党龄与党费 十四、党员交纳党费的标准与比例 十五、各类党员交纳党费的计算基数 十六、交缴党费的程序 十七、党支部（月份）党费收缴报告单 十八、对党员实施纪律处分的种类 十九、处分党员的程序 第八章 群众工作 一、群众工作的主要任务 二、群众工作的基本方法 三、党员联系和服务群众工作的总体要求 四、党员联系和服务群众工作的主要方式 五、做好党员联系和服务群众工作的具体措施 第九章 宣传思想工作 一、确定宣传任务的主要依据 二、确定宣传任务的主要原则 三、宣传工作程序 四、党支部思想政治工作的具体任务 五、党支部思想政治工作的原则 六、思想政治工作程序 七、宣传思想工作的基本方法 第十章 常用文书写作 一、决议的写法 二、决定的写法 三、请示的写法 四、报告的写法 五、通知的写法 六、通报的写法 七、公函的写法 八、规定的写法 九、工作计划的写法 十、工作总结的写法 十一、会议纪要的写法 十二、调查报告的写法 十三、思想动态分析的写法 十四、先进典型材料的写法 十五、述职报告的写法 十六、收文处理程序 十七、处理程序 十八、立卷归档程序 第十一章 党务常用文书范文 一、决议 二、决定 三、通知 四、请示 五、报告 六、工作总结 七、会议纪要 八、通报 九、计划 十、讲话稿 附录 中国党章程

现代企业管理实务手册 内容概要 本书旨在为现代企业管理者提供一套系统、全面、实用的管理工具和方法，涵盖了企业运营的各个关键环节。从战略规划到人力资源管理，从市场营销到财务管理，从创新驱动到风险控制，本书都进行了深入浅出的讲解，并辅以大量的案例分析和实践指导，力求帮助读者掌握现代企业管理的精髓，提升管理效能，实现企业的可持续发展。 第一章：企业战略与愿景构建 核心理念： 明确企业发展的方向和目标，是企业一切管理活动的基础。 内容详述： 愿景设定： 如何描绘企业长远的蓝图，激发员工的使命感和归属感。本书将引导读者思考“我们想成为什么样的企业？”并通过价值链分析、SWOT分析等工具，提炼出具有感召力的企业愿景。 使命确立： 明确企业存在的意义和核心价值，回答“我们为何存在？”。 核心价值观： 塑造企业独特的文化基因，指导员工的行为准则。 战略规划： 宏观环境分析： 深入剖析 PESTEL（政治、经济、社会、技术、环境、法律）模型，识别外部机遇与挑战。 行业分析： 运用波特五力模型，了解行业竞争格局，寻找竞争优势。 企业内部能力分析： 评估企业的资源、能力和核心竞争力，识别内部优势与劣势。 战略选择： 基于分析结果，制定成本领先、差异化、聚焦等多元化战略，以及进入新市场、产品开发等增长战略。 战略落地： 将战略转化为可执行的计划，并建立有效的沟通机制，确保全员理解和认同。 实践指导： 提供制定企业战略的模板和流程，并通过成功企业的战略案例，展示战略制定的关键要素和注意事项。 第二章：组织架构与流程优化 核心理念： 合理的组织架构和高效的业务流程是企业高效运转的基石。 内容详述： 组织架构设计： 不同组织形式分析： 介绍直线制、职能制、矩阵制、事业部制等常见组织形式的优缺点，以及适用场景。 设计原则： 强调职责清晰、权责对等、沟通顺畅、适应变化等原则。 部门设置与职责划分： 如何科学设置部门，明确各部门的职能和权限。 岗位设计与任职资格： 明确各岗位的职责、工作内容、任职资格和薪酬标准。 业务流程再造 (BPR)： 流程梳理与诊断： 分析现有业务流程，找出瓶颈、冗余和低效环节。 流程优化与设计： 运用流程图、数据分析等工具，重新设计更高效、更精简的业务流程。 技术应用： 介绍信息技术在流程优化中的作用，如ERP、CRM等系统的应用。 持续改进： 建立流程监控和持续改进机制。 实践指导： 提供组织架构设计图示例，以及流程图绘制和优化的实操步骤。通过案例分析，展示组织架构调整和流程优化的实际效果。 第三章：人力资源管理与人才发展 核心理念： 人是企业最宝贵的财富，有效的人力资源管理是企业成功的关键。 内容详述： 招聘与配置： 人才需求分析： 如何根据企业战略和业务发展规划，准确预测人才需求。 招聘渠道与方法： 互联网招聘、校园招聘、猎头招聘等多元化招聘策略。 面试技巧与评估： 结构化面试、行为面试等方法，提高招聘的精准度。 员工入职管理： 新员工的适应与融入。 培训与发展： 培训需求分析： 识别员工的知识、技能和能力差距。 培训体系构建： 内部培训、外部培训、在岗培训等多元化培训模式。 职业发展通道： 为员工提供清晰的职业发展路径，激发员工的成长动力。 领导力发展： 培养未来领导者。 绩效管理： 绩效目标设定： 运用SMART原则，设定清晰、可衡量的绩效目标。 绩效评估方法： 360度评估、KPI考核等。 绩效反馈与辅导： 及时、有效的绩效反馈，帮助员工改进。 绩效改进计划： 针对绩效不佳的员工，制定改进措施。 薪酬福利与激励： 薪酬结构设计： 固定薪酬、绩效奖金、股权激励等。 福利体系建设： 社会保险、商业保险、带薪休假、企业文化活动等。 激励机制设计： 物质激励与精神激励相结合。 员工关系管理： 劳动合同与合规： 遵守法律法规，保障员工合法权益。 员工沟通与反馈： 建立开放、坦诚的沟通渠道。 冲突管理与解决： 有效化解劳资纠纷。 企业文化建设： 营造积极向上、富有凝聚力的工作氛围。 实践指导： 提供不同岗位的人才画像模板，绩效评估表范例，以及激励方案设计思路。通过案例展示，说明如何通过有效的人力资源管理提升员工敬业度和企业绩效。 第四章：市场营销与品牌建设 核心理念： 深入了解客户需求，精准定位市场，建立强大的品牌影响力。 内容详述： 市场研究与客户洞察： 市场细分与目标市场选择： 如何识别有价值的细分市场，并选择合适的进入策略。 客户画像构建： 深入了解目标客户的人口统计学特征、行为习惯、购买动机等。 竞争对手分析： 识别主要竞争对手，分析其优势、劣势和市场策略。 产品策略与创新： 产品生命周期管理： 如何在不同阶段制定营销策略。 产品差异化与价值定位： 创造独特的产品卖点，满足客户需求。 新产品开发流程： 从概念到上市的全过程管理。 定价策略： 成本导向、竞争导向、价值导向定价法： 了解不同定价方法的适用性。 价格弹性与促销定价： 如何灵活运用价格策略。 渠道策略： 直销、分销、代理、线上线下融合： 选择最适合的销售渠道。 渠道管理与协同： 建立高效的渠道合作关系。 推广与传播： 整合营销传播 (IMC)： 广告、公关、直效营销、数字营销等多元化推广组合。 内容营销与社交媒体营销： 打造有吸引力的内容，与消费者互动。 品牌定位与传播： 建立独特的品牌形象，传递品牌价值。 客户关系管理 (CRM)： 客户数据管理与分析： 了解客户的购买历史和偏好。 客户忠诚度提升： 通过个性化服务和增值服务，提高客户满意度和忠诚度。 实践指导： 提供市场调研报告的框架，客户画像的填写指南，以及品牌故事的撰写方法。通过案例展示，说明如何通过成功的营销活动和品牌建设，提升市场份额和企业盈利能力。 第五章：财务管理与资本运营 核心理念： 科学的财务管理是企业稳健运营和持续增长的保障。 内容详述： 财务报表分析： 资产负债表、利润表、现金流量表： 理解三大报表的构成和意义。 财务比率分析： 流动性比率、盈利能力比率、偿债能力比率、运营能力比率等，诊断企业财务健康状况。 成本管理与控制： 成本分类与归集： 识别固定成本、变动成本，以及直接成本、间接成本。 成本核算方法： 标准成本法、作业成本法等。 成本降低与效益提升： 从采购、生产、运营等环节寻找降本增效的空间。 营运资金管理： 现金管理： 提高资金的使用效率，优化现金流。 应收账款管理： 制定有效的信用政策，降低坏账风险。 存货管理： 优化库存水平，降低库存成本。 投资决策与风险评估： 投资项目可行性分析： 净现值 (NPV)、内部收益率 (IRR) 等评估方法。 资本预算管理： 合理分配企业有限的资金。 融资渠道与资本结构： 股权融资与债权融资： 了解不同融资方式的优劣。 资本结构优化： 寻找最佳的债务与股权比例。 内部控制与审计： 建立健全内部控制体系： 防范舞弊和错误。 内部审计与外部审计： 监督财务活动的合规性。 实践指导： 提供财务报表分析的模板，成本分析的工具，以及投资决策的案例计算。通过实例讲解，说明如何通过精细化的财务管理，提升企业的盈利能力和抗风险能力。 第六章：创新驱动与技术管理 核心理念： 在快速变化的商业环境中，创新是企业保持竞争优势的核心动力。 内容详述： 创新思维与文化： 鼓励试错的文化： 营造允许失败，鼓励创新的氛围。 跨部门协作与知识共享： 打破部门壁垒，促进信息流通。 激发员工的创新潜能： 建立创新激励机制。 创新管理流程： 创意产生与筛选： 头脑风暴、用户反馈、市场趋势分析等。 概念开发与验证： 进行原型设计和市场测试。 产品/服务开发与上市： 快速响应市场需求。 持续改进与迭代： 根据反馈不断优化。 技术引进与自主研发： 技术趋势预测： 关注新兴技术，评估其对行业的影响。 技术合作与并购： 通过外部渠道获取关键技术。 建立研发体系： 投入资源进行自主技术研发。 知识产权管理： 专利、商标、著作权保护： 保护企业的创新成果。 技术许可与转让： 拓展技术应用的广度和深度。 数字化转型： 大数据分析与应用： 利用数据驱动决策。 人工智能与自动化： 提升运营效率和智能化水平。 云计算与移动技术： 赋能企业灵活运营。 实践指导： 提供创新项目申报的模板，技术路线图的绘制方法，以及数字化转型实施的步骤。通过成功企业的创新案例，展示技术创新如何驱动企业实现跨越式发展。 第七章：风险管理与合规经营 核心理念： 有效的风险管理和健全的合规体系是企业稳健发展的“压舱石”。 内容详述： 风险识别与评估： 内外部风险类型： 战略风险、运营风险、财务风险、市场风险、法律合规风险、声誉风险等。 风险评估矩阵： 结合风险发生的可能性和影响程度进行评估。 风险应对策略： 风险规避、风险降低、风险转移、风险承担： 选择最合适的应对措施。 建立风险预警机制： 及时发现潜在风险。 合规管理体系建设： 建立合规政策与流程： 确保企业运营符合法律法规要求。 合规培训与宣传： 提升员工的合规意识。 合规风险监测与报告： 定期进行合规审查。 危机管理与应变： 制定危机预案： 针对不同危机场景，提前做好准备。 危机沟通与信息发布： 及时、准确地向内外部沟通。 危机后的恢复与总结： 从危机中吸取教训，改进管理。 商业道德与社会责任： 诚信经营： 建立良好的商业信誉。 企业社会责任 (CSR)： 关注环境保护、员工福祉、社区发展等。 实践指导： 提供风险评估表的样本，危机预案的框架，以及合规审查清单。通过案例分析，展示企业如何通过有效的风险管理，化解危机，保障企业的长远发展。 结论 本书集理论与实践于一体，旨在帮助读者构建一套完整的现代企业管理知识体系。通过对战略、组织、人力资源、市场营销、财务、创新和风险等关键领域的深入剖析，本书将赋能管理者更有效地应对复杂多变的商业环境，提升企业核心竞争力，最终实现卓越的管理和持续的成功。本书不仅是企业管理者案头的必备参考书，更是推动企业迈向更高管理水平的行动指南。

评分☆☆☆☆☆

这本《党支部工作实用图解》简直是为我们基层党建工作者量身定做的“秘籍”！我刚拿到这本书的时候，就被它的“图解”二字吸引了。翻开一看，果然名不虚传，各种流程、制度、活动都通过简洁明了的图示呈现出来，再也不用对着长篇大论的条文啃了，一下子就能get到核心要点。比如，在讲解“如何发展一名新党员”时，这本书就用流程图一步步展示了申请、考察、预备、转正等各个环节，并配上了相应的表格范例和注意事项，简直是手把手教学。还有在组织“主题党日”活动时，它给出了多种活动形式的组织流程和建议，从活动策划到会后总结，都考虑得十分周全。我印象最深的是关于“谈心谈话”的部分，它详细列举了不同情境下的谈心谈话技巧和话术，还通过情景模拟的方式，让我们更容易理解如何开展有效的思想交流。这本书的实用性体现在每一个细节上，无论是党费收缴、组织生活会召开，还是志愿服务活动的开展，都能在书中找到清晰的操作指引。它就像一位经验丰富的“老大哥”，在你遇到具体问题时，总能给你最直接、最有效的解决方案。对于我们这些基层工作者来说，能有一本这样触手可及、解决实际问题的工具书，真的是太幸运了。

评分☆☆☆☆☆

刚拿到这本书，我以为它会是一本比较枯燥的理论书籍，没想到翻开后，才发现它蕴含着如此丰富的实践智慧。它最大的亮点在于，将党支部日常工作的方方面面都进行了细致的梳理和归纳，并以一种非常接地气的方式展现出来。我尤其喜欢它在“加强党员日常教育管理”这个章节中的一些创新性建议。例如，它提出可以利用微信公众号、小程序等新媒体平台，搭建线上学习交流的阵地，定期推送学习资料、开展线上讨论，甚至可以进行线上知识问答，这极大地拓展了我们党建工作的形式和空间。书中还分享了一些优秀党支部在“发挥党员先锋模范作用”方面的具体做法，比如如何组织党员志愿服务队，如何通过“微心愿”等活动，让党员在社区服务中发挥积极作用。这些案例生动鲜活，具有很强的借鉴意义。而且，这本书在规范性与灵活性之间找到了很好的平衡，它在强调遵守党章党规、执行党的决议的同时，也鼓励结合本单位实际情况，创新工作方法。我感觉它不仅是一本“操作手册”，更像是一本“思想启迪录”，能够帮助我们打开思路，突破常规。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，在收到这本书之前，我对于如何更好地开展党支部工作，总有些摸不着头绪的感觉，尤其是在一些细节处理上，常常会遇到瓶颈。而《党支部工作实用图解》的出现，就像是为我点亮了一盏明灯。它最让我惊喜的地方在于，它并没有仅仅停留在理论层面，而是真正地深入到了我们基层工作的实际需求中。比如，在关于“民主评议党员”这一项工作中，书中就提供了一套非常完整的操作流程，从会前准备、民主测评到总结提升，每一个步骤都讲解得非常到位，甚至还附带了相应的民主测评表和总结报告的模板，这对于我们来说，无疑大大减轻了工作的负担，也提高了工作的规范性。此外，书中对于如何做好“发展党员工作”的指导也十分细致，它不仅列举了各个环节需要注意的事项，还特别强调了考察谈话的技巧和重点，以及如何避免程序上的瑕疵，这对于我们确保发展党员质量至关重要。这本书的语言风格也非常朴实，没有空洞的套话，都是实实在在的经验分享，读起来毫不费力，感觉像是和一位经验丰富的老党员在交流。

评分☆☆☆☆☆

在基层党建工作日益受到重视的今天，我们这些一线工作者经常会感到任务重、压力大，特别是在面对一些复杂的工作场景时，常常需要翻阅大量的政策文件，耗费大量的时间和精力。而这本《党支部工作实用图解》则提供了一个非常高效的解决方案。它最大的特色就是将抽象的党建工作，转化为具体、可视化的操作流程和步骤。比如，在组织“‘三会一课’”的日常开展上，书中就通过生动的图表，将每次会议的议程、主持要点、记录方式都清晰地呈现出来，让我们能够一目了然地掌握核心要素，避免出现遗漏或偏差。我个人特别欣赏书中关于“党支部工作计划”的制定与落实的部分，它提供了一些具有指导性的框架和思路，并且结合了一些成功案例，让我们能够从中学习到如何科学合理地规划支部工作，并有效地将其执行下去。另外，书中还对如何开展“党费收缴工作”给出了非常详细的解释和指导，包括收缴标准、流程、注意事项等，对于我们规范党费收缴工作非常有帮助。总而言之，这是一本真正能够解决实际问题的“宝藏”书籍。

评分☆☆☆☆☆

在实际工作中，我们经常会面临各种各样的问题，比如如何有效地组织一次支部大会，如何撰写一份规范的支部工作报告，如何在党员中开展思想政治教育等等。而这本《党支部工作实用图解》恰恰能够为我们提供最及时、最直接的帮助。《党支部工作实用图解》的“图解”特色，使得原本可能复杂的程序变得清晰易懂。例如，在关于“党员组织关系转接”的流程上，它就用一张清晰的流程图，将线上线下各个环节的操作方式、所需材料都进行了详细的说明，这让我们在处理这项工作时，能够更加得心应手，避免了因为流程不清而造成的延误。书中还对“党支部年度工作总结”的撰写进行了深入的指导，它不仅提供了总结报告的结构框架，还列举了不同类型党支部在工作总结中的侧重点，以及如何提炼亮点和不足，这对于我们撰写一份有深度、有见地的年度总结非常有价值。此外，在“发挥党员先锋作用”的章节，书中也提供了不少富有创意的方法和建议，比如如何组织党员参与社区治理，如何鼓励党员在疫情防控等关键时刻冲锋在前，这些都极大地激发了我们工作的热情和创造力。