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CTO训练营
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第一篇 CTO的大格局 1
CTO道与术的修炼:带队伍、定战略、拿结果。
360副总裁谭晓生:The Tough Job——CTO  2
乐视网CTO杨永强:站在未来思考未来   11
国美在线CTO于斌平:CTO的七种武器   23
欧电云创始人韩军:完美CTO的能力模型   31
途牛旅游前CTO汤峥嵘:从工程师到管理者的历程分享   40
第二篇 创业平台CTO的面面观  47
你以为你需要的是一个程序员,其实你需要的是一个特种部队。
七乐康技术副总裁曲毅:创业公司的事与人   48
360企业安全——大数据分析业务总裁左文建:创业公司团队组建   58
原唱吧高级技术总监黄全能:如何保持一支小而精的初创团队   65
豌豆公主技术合伙人陈超:创业型公司CTO初体验   72
雪球CTO王栋:技术团队的升级之路   78
第三篇 CTO的管理之道  85
CTO管理的那些事儿:招聘面试、绩效考核、文化打造、团队激励。
跟谁学CTO李钢江:A+技术人才招聘观   86
知乎CTO李申申:知乎技术团队文化   96
国美在线CTO于斌平:技术团队如何做绩效管理   106
九枝兰合伙人傅强:避开研发管理中的那些坑   118
极客邦科技总裁池建强:打造优秀的技术团队   129
出门问问CTO雷欣:如何打造AI创业团队及研发体系   141
第四篇 CTO的第一把刷子——技术架构  151
没有最好的架构,只有最适合的架构。
京东商城总架构师刘海锋:基础架构建设的点滴思考   152
七乐康技术副总裁曲毅:用进化的思维做架构   162
本来产品技术本部副总经理钱荣明:技术架构的迭代与锤炼   170
饿了么兰建刚:饿了么网站架构设计及演进   179
学霸君高级技术总监苗广艺:学霸君在线答疑架构发展经历   186
第五篇 CTO与CXO的相处之道  199
没有点周边软技能,怎么能与其他部门愉快协作。
花虾金融CEO段念:CTO的向上管理:做一个可扩展的CTO   200
原唱吧高级技术总监黄全能:产品与技术的协奏曲   209
饿了么徐盎:饿了么技术运营经历   218
360商业产品首席架构师刘鹏: 如何构建好一个好的商业产品
团队   227
创客CFO创始人王玥:CTO的财务课   236
第六篇 向CEO的华丽转身  243
创业初衷和创业情怀,对于技术创业者来说,是很重要的事。
将门CTO沈强:技术创业的准备   245
吆喝科技CEO王晔:技术创业者的故事   254
星瀚资本创始合伙人杨歌:技术创业和商业模式   265
星瀚资本创始合伙人杨歌:CTO的股权课   273
元航资本创始合伙人张志勇:投资人眼中的CTO   282
九枝兰创始人熊长青:商业模式画布   298
· · · · · · (收起)

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用户评价

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##书是不错,速记的错误不少

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##还不错

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##还不错

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由CTO训练营的演讲内容整理而来,讲师的资历、经验差别比较大,所以最后各个章节的内容质量也参差不齐。有些收获的章节包括,谭晓生、韩军、汤峥嵘、左文建、段念、黄全能、张志勇、熊长青、李钢江...

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