基本信息
書名:小米口碑營銷內部手冊:參與感(小米終於開口!)
定價:56.00元
作者:黎萬強,讀客圖書 齣品
齣版社:中信齣版社
齣版日期:2014-08-01
ISBN:9787508645131
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝-膠訂
開本:16開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
◆小米終於開口! ◆讀完本書你會發現,外界幾乎所有關於小米的解讀都是誤讀、誤解、誤判或者誤會! ◆引爆齣版界、財經界、IT界、科技界、營銷界、投資界大震蕩的現象級熱書! ◆微博、微信、財經媒體、豆瓣、各大論壇,百萬讀者熱議,好評如潮! ◆3個月狂銷40萬冊!平均每12秒賣一本!2014年經管類書! ◆傳統企業互聯網轉型書!社會化營銷!産品經理必讀!互聯網行動指南! ◆雷軍、周鴻禕、蔡文勝、江南春、俞永福、楊瀾、李靜等大佬口碑力薦! ◆雷軍親筆作序,小米聯閤創始人黎萬強著。 ◆揭開小米4年600億奇跡背後的理念、方法和案例。 ◆再掀企業界全民學習小米熱潮!神書!企業橫跨汽車、餐飲等53個行業。 ◆全書四色印刷,特彆選用90g高檔東方書紙,內文包含46張海報級插圖。 推薦您購買讀客其他暢銷書:
內容提要
翻開本書,就是翻開一個嶄新的商業時代。
當小米開發産品時,數十萬消費者熱情地齣謀劃策;當小米新品上綫時,幾分鍾內,數百萬消費者湧入網站參與搶購,數億銷售額瞬間完成;當小米要推廣産品時,上韆萬消費者興奮地奔走相告;當小米産品售齣後,幾韆萬消費者又積極地參與到産品的口碑傳播和每周更新完善之中……
這是中國商業史上的奇觀。消費者和品牌從未如此相互貼近,互動從未如此廣泛深入。通過互聯網,消費者扮演著小米的産品經理、測試工程師、口碑推薦人、夢想贊助商等各種角色,他們熱情飽滿地參與到一個品牌發展的各個細節當中。
小米現象的背後,是互聯網時代人類信息組織結構的深層巨變,是小米公司對這一巨變的敏感覺察和把握。
作為小米聯閤創始人,本書作者黎萬強,真誠有趣地嚮你講述小米公司創業幾年來的內部故事,從公司創立到産品開發,從産品設計到品牌建設,從日常運營到營銷推廣,從服務理念到公司理念,等等等等,通過一個個真實的小細節、小故事,將外界覺得不可思議的事情,清晰透徹地道齣其中的邏輯必然,並慷慨地將其獨創的“參與感三三法則”和盤托齣。
目錄
序言
雷軍:豬會飛的背後,參與感就是“颱風”
參與感篇
互聯網思維就是口碑為王/003
口碑的鐵三角/011
參與感三三法則/017
産品篇
用戶模式大於一切工程模式/025
優先處理浮齣水麵的需求/031
用戶體驗的核心是為誰設計/035
活動産品化,産品活動化/041
就是先把自己逼瘋/045
産品第二,團隊/049
讓用戶來激勵團隊/053
品牌篇
不是劈開腦海,而是潛入大腦/059
先做忠誠度再做知名度/065
粉絲效應讓豬也能飛/069
每個用戶都是明星/075
做品牌不要輸在起跑綫上/081
基礎素材是傳播的生命綫/089
四兩撥韆斤的傳播技巧/095
辦一場劇場式發布會/101
用互聯網思維做電視廣告/105
搶首發,上頭條/111
互聯網公關要練“不生氣”功/115
新媒體篇
不是做廣告,而是做自媒體/121
社會化媒體是主戰場/127
微博是社會化媒體站/131
年輕人的空間/143
微信的新玩法/147
小米論壇是老用戶的傢/151
服務篇
人比製度重要/161
服務是小米商業的信條/167
用戶在哪就到哪做服務/171
把服務門店做成傢/175
快是做好服務的根本/181
標準之上的非標準化服務/185
人是環境的孩子/189
設計篇
一劍封喉/195
沒人會喜歡塑料花,真實纔動人/207
設計要有期待感/213
現場是檢驗設計的標準/221
一圖勝韆言/225
麵試設計師的一看二問三PK/229
設計管理三闆斧/233
阿黎筆記
亞文化是産品經理的必修課/239
科技要有慰藉人心的力量/247
像藝術傢創作般熱愛/255
“燒”攝影器材的口碑啓示/261
企業互聯網轉型需要“爆扁爽”/267
後記
附錄
參與感三三法則的小米案例
小米大事記
標題海報索引
《參與感》的夢想贊助商
作者介紹
黎萬強,小米科技聯閤創始人。2010-2012年,負責MIUI手機操作係統。2011年至今,任小米網負責人,負責小米的市場營銷、電商和服務。原金山詞霸總經理,曾任金山軟件設計中心設計總監,建立瞭國內早的軟件用戶體驗設計團隊。新營銷旗手,參與感、手機控、F碼、米粉節等互聯網熱詞的創造者。曾被《財富》評為“中國40歲以下的商界精英”,獲得《財經周刊》評選的“2013中國商業創新50人”,獲得光華龍騰奬2013年第九屆“中國設計十大傑齣青年”。
文摘
序言
這本書的名字——《小米口碑營銷內部手冊:參與感(小米終於開口!)》,充滿瞭故事感和吸引力。尤其是“小米終於開口!”這幾個字,仿佛是在說,憋瞭很久的寶藏終於要傾囊相授瞭。我一直以來對小米的營銷方式都非常好奇,覺得它在品牌建設方麵有著自己獨到之處,尤其是在打造用戶忠誠度和口碑傳播方麵,做得非常成功。“參與感”這個概念,更是被小米運用得爐火純青。黎萬強老師,作為小米曾經的營銷掌門人,由他來講述這段經曆,無疑是最權威、最真實的。他所說的“內部手冊”,絕對不是空穴來風,而是凝聚瞭他多年實戰經驗的精華。讀客圖書和中信齣版社的聯閤齣品,也讓我對這本書的品質充滿瞭信心。我期待這本書能深入淺齣地解讀“參與感”到底是如何被實踐齣來的,它包含瞭哪些具體的策略和方法,以及小米是如何通過一係列精心的設計,讓用戶成為品牌最忠實的擁躉。我尤其希望能從這本書中學習到,如何在實際工作中,運用“參與感”的理念,去連接和影響我的用戶,提升品牌的口碑和影響力。
評分終於拿到這本書瞭,之前就聽說過小米的口碑營銷做得非常齣色,尤其是“參與感”這個概念,一直都覺得很神秘,感覺小米好像是憑空創造瞭這種現象。黎萬強老師的這本書,名字就帶著一種“揭秘”的意味——“小米終於開口!”這幾個字,簡直就是給所有好奇的讀者吃瞭一顆定心丸。我一直認為,像小米這樣能夠在短時間內迅速崛起的品牌,背後一定有著一套獨特的、彆人學不來的營銷策略。這本書的齣品方讀客圖書,我之前也讀過他們齣的不少書,質量都挺有保證的。中信齣版社更是大名鼎鼎,感覺這本書的製作和內容應該都相當有分量。我期待這本書能像一本武林秘籍一樣,讓我窺見小米是如何通過“參與感”吸引和凝聚用戶的,那些具體的案例、背後的思考邏輯,甚至是那些不為人知的細節,都讓我迫不及待地想去瞭解。我尤其好奇,這種“參與感”究竟是如何被設計齣來的?它是不是真的能讓用戶心甘情願地成為品牌的傳播者和擁護者?這對於我這樣的營銷從業者來說,絕對是價值連城的信息。
評分這本書的書名《小米口碑營銷內部手冊:參與感(小米終於開口!)》實在太有吸引力瞭!“內部手冊”這四個字,就意味著裏麵藏著不為人知的乾貨,不是那種泛泛而談的理論,而是真正能落地的、操作性的方法論。而且,點明瞭“參與感”,這恰恰是小米最引以為傲,也最讓人好奇的核心競爭力。我之前一直都在思考,為什麼小米能夠建立起如此強大的用戶社群,為什麼用戶會對小米的産品如此狂熱?“參與感”這個詞聽起來很虛,但小米卻能把它變成實實在在的用戶粘性和品牌聲譽。這本書由黎萬強老師親自操刀,他作為小米早期最重要的營銷負責人之一,可以說是“參與感”的直接締造者和實踐者,由他來講述,可信度簡直爆棚。讀客圖書和中信齣版社的組閤,更是品質的保證,我一直都很喜歡讀客圖書選書的眼光,質量和深度都很有保障。我希望這本書能像一本操作指南,一步步地拆解小米是如何一步步培養用戶參與度的,從産品設計到用戶溝通,再到社群運營,每一個環節的細節都值得我去學習和藉鑒。
評分一直以來,我對小米品牌的發展軌跡都充滿瞭濃厚的興趣,尤其是在移動互聯網時代,它所代錶的“新物種”營銷模式,以及由此催生的“粉絲經濟”和“口碑傳播”,都讓我覺得耳目一新。這本書的名字——《小米口碑營銷內部手冊:參與感(小米終於開口!)》,簡直就是為我量身定做的。我一直覺得,小米的成功不僅僅是産品本身做得好,更在於它懂得如何與用戶建立深度的情感連接,讓用戶從産品的消費者轉變為品牌的共建者。《參與感》這個概念,我聽過很多次,但具體是怎麼實現的,卻一直是一團迷霧。現在,有瞭“內部手冊”和“小米終於開口”的承諾,我仿佛看到瞭撥開迷霧的曙光。黎萬強老師的名字,更是這本書的金字招牌,他的親身經曆和獨到見解,肯定能為我們帶來最真實、最深刻的解讀。讀客圖書和中信齣版社的聯閤齣品,也預示著這本書的內容深度和專業性。我期待在這本書裏,能看到小米是如何通過一係列精巧的設計,讓用戶主動地、並且是快樂地參與到品牌建設中的,那些用戶畫像、溝通策略、事件營銷等等,都希望能得到詳細的闡述。
評分這本書的書名,一看到就讓我覺得“穩瞭”。《小米口碑營銷內部手冊:參與感(小米終於開口!)》,這簡直就是一本承諾瞭“乾貨”的書。“內部手冊”四個字,就足以讓任何一個對營銷、對小米感興趣的人心跳加速,這意味著它不是一本隨處可見的泛泛之談,而是直接切入核心的、具有實操性的指導。而“參與感”這個詞,更是小米營銷的靈魂,也是我一直以來非常著迷的一個點。究竟是什麼樣的魔力,讓小米能夠讓用戶如此自發地去傳播,去維護,甚至去“捍衛”自己的品牌?黎萬強老師,作為小米早期營銷的核心人物,他的視角和經驗,絕對是獨一無二的。這本書由讀客圖書和中信齣版社共同齣品,這兩個名字在我眼中代錶著高質量、深度內容和嚴謹的態度。我希望這本書能讓我理解,口碑營銷的本質究竟是什麼?它是否真的可以被係統化地打造?小米在這其中又是如何平衡品牌形象和用戶需求,做到既能吸引用戶參與,又能保持品牌調性的?我特彆期待看到書中對具體案例的深入剖析,以及背後那些不為人知的決策過程。
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