| 书名: | 如何打造CJIP | ||
| 作者: | 秦阳 | 开本: | |
| YJ: | 49 | 页数: | |
| 现价: | 见1;CY =CY部 | 出版时间 | 2016-06 |
| 书号: | 9787111536543 | 印刷时间: | |
| 出版社: | 机械工业出版社 | 版次: | |
| 商品类型: | 正版图书 | 印次: | |
秦阳,专业PPT达人,“秦友团”团长,《说服力—教你做出专业又出彩的演示PPT》等畅销书合著者。从事过传媒、营销、电商等行业,现任秋叶品牌运营人、“秋叶PPT”系列课程开发总监,已经发布《教你马上搞定高颜值PPT》《18招教你运营好微信公众账号》《微博赚钱十八式》等系列在线课程,广受HP。
秋叶,武汉工程大学副教授,校大学生创新创业中心主任,中欧商学院私享会导师,网易云课堂在线教育受欢迎课程开发者,腾讯原创微信公众号“秋叶PPT”运营者,新浪微博@秋叶。
精彩导读 目录
◆ 目录 ◆
前言
D一章 IP之谜•什么是泛IP
D一节 到底什么是IP
1. IP火了!文化产业大爆发
2. 人人谈的IP到底是什么?
3. IP热是怎样形成的?
4. 小心,IP风口来了
D二节 IP存在的认知误区
1. IPJ是知识产权?
2. IPJ是网红经济?
3. IP营销J是借势营销?
D三节 评判优质IP的两条标准
1. 有多元化开发能力的原创内容源
2. 对特定人群构成影响力
D二章 奇货可居•如何识别高价值的IP
D一节 人人都需要一双寻找高价值IP的“火眼金睛”
1. 你有发现IP的慧眼吗?
2. 对不起,你来晚了
D二节 IP识别中的误区
1. 不是所有的IP都需要授权付费
2. 优质不是现在有多火,而是生命周期有多长
3. 过气IP、小众IP不值得投资?
4. 网红J是IP?IPJ是网红经济?
D三节 识别高价值IP的四个维度
1. 内容值
2. 人格化
3. 影响力
4. 亚文化
D四节 绘制IP价值图
1. 为什么阿狸的商业价值如此高
2. papi酱是高价值IP?
D三章 从零到一•从无到有打造IP
D一节 意料之外的IP
1. 一部没有明星的影视剧
2. 一个落选选手的表情包
3. 一个不务正业的大学老师
4. 一个没有考上大学的高中生
D二节 打造IP的三个关键点
1. 抓住时机,打造爆款产品
2. 多平台占位,快速积累粉丝
3. 系列化产出
D三节 从无到有打造ip
1. 你不知道的嘉禾IP炼金术
2. papi酱为什么被称为IP?
3. 普通人也可以成为专业爆款
4. 小岳岳是怎样家喻户晓的?
5. 撩妹撩出了个宋祖基?
6. 吐槽也能吐出IP
D四章 待价而沽•IP如何商业化
D一节 优质IP的商业意义
1. 路人转粉
2. 商业衍生
D二节 常见的几类IP化开发路径
1.内容类IP开发路径图
2.人格化IP开发路径图
3.知识型IP开发路径图
4.产品类IP开发路径图
D三节 人格化IP
1. 什么是人格化IP?
2. 人格化IP的专业化运营
3. 人格化IP打造的四个关键点
4. 人格化IP的五种变现途径
D四节 内容IP商业化六大方向
1. 影视化
2. 游戏化
3. 本土化
4. 跨界化
5. 周边化
6. 产业链化
D五章 未来畅销•IP将颠覆什么?
D一节 IP行业的扩大化
1. 每个行业都可以进行IP连接
2. 品牌的未来是IP化生存
3. 创始人向人格化IP转变
4. 普通人距离IP越来越近
D二节IP颠覆哪些认知
1. 一切行业正在快速泛娱乐化
2. “颜值经济”
3. 拥有特别的才华,可以获得更大的发展空间
4. 从XJB支付转向趣味性支付
最近拜读了关于“品牌资产与护城河”的经典著作,书中核心观点是,真正的品牌价值在于其难以模仿的、深植于消费者心智中的“差异化壁垒”。这立刻让我对“超级IP”有了更务实的思考。这本书用大量篇幅分析了可口可乐、爱马仕等品牌是如何通过长期的、高度一致的品牌承诺,构建起消费者无法轻易转移的忠诚度。对于IP而言,这个“护城河”是什么?它不仅仅是知识产权(IPR)的法律保护,更重要的是文化认同。一个超级IP必须在其核心理念上做到极致的坚定和清晰,不被短期的市场风向所动摇。书中反复强调,品牌价值的积累是一个“复利过程”,每一次触点都在为未来的价值添砖加瓦,同时也可能因为一次错误的公关或产品线延伸而造成价值的“断崖式下跌”。因此,我在思考,那本关于IP打造的书,必然会着重探讨如何定义这个不可侵犯的核心价值,并建立起一套抵御外部冲击的长期策略,这比单纯追求爆款更重要,因为爆款可能是流星,而护城河才能保障IP成为恒星。
评分我最近花了不少时间学习“跨文化传播学”的理论,特别是关于符号学和文化挪用(Cultural Appropriation)的辩论。这本书揭示了一个深刻的道理:一旦一个内容或符号超越了其最初的文化语境,它就开始被“去语境化”,并在新的文化环境中被赋予新的意义。这对于打造一个“超级IP”来说,是一个巨大的挑战,但也是其成为“超级”的关键。一个成功的全球性IP,意味着它必须能够成功地跨越语言、习俗和价值观的鸿沟,实现意义的普适性。这本书让我警醒,IP的“打造”绝非简单的本土化翻译,而是要提炼出能引起全人类共同情感(如勇气、爱、失落感)的内核。作者探讨了文化传播中的权力动态,这提示我,一个超级IP在输出时,必须保持一种微妙的平衡:既要保持自身的独特性和原创性,又要避免被视为文化上的傲慢或简单粗暴的嫁接。这门学问的复杂性在于,你必须在“保持本真”和“实现普世”之间,找到那个动态的、不断调整的黄金分割点。
评分这本《如何打造超级IP》的作者,我得说,真是深谙洞察人心的秘诀。虽然我手里拿的这本书并不是那本,但光是书名就激发出我无限的联想。我最近在看一本关于“叙事心理学”的著作,里面详细剖析了人类如何通过故事构建世界观,以及一个好的叙事弧光是如何潜移默化地影响受众的长期记忆。这本书对我最大的启发在于,它强调了“情感共鸣”才是所有成功品牌或文化现象的底层逻辑。它不是教你如何做市场营销的技巧手册,而是深入挖掘了人类本能对意义和连接的渴望。书中通过大量的案例分析,对比了那些昙花一现的热点和真正沉淀下来的文化符号,指出后者无一例外地都在人类心智中找到了一个独特的“情感锚点”。读完那本关于叙事心理学的书,我开始反思,一个IP的成功,绝非偶然,它更像是一场精心策划的“心智占领战”,需要对目标群体的恐惧、希望和未竟的梦想了如指掌。这本我手头的书,虽然聚焦于IP打造,但我相信,其核心的底层逻辑,也一定离不开对人性深层需求的精准捕捉和满足,这一点,从书名散发出的那种自信和野心就能窥见一斑。
评分最近沉迷于研究“精益创业”的方法论,尤其是在迭代产品和快速失败(Fail Fast)的理念上收获颇丰。我手头上的这本关于产品迭代的书籍,简直就是一本实战手册,里面详细记录了如何用最小可行性产品(MVP)去验证市场假设,以及如何建立一个高效的反馈闭环系统。读到关于“用户画像的细化与重塑”那一章时,我突然联想到,一个超级IP的诞生,其过程是不是也与精益创业如出一辙?从一个最初的概念原型开始,不断地投入市场测试,观察用户对不同元素(比如角色设定、视觉风格、核心价值观)的反应,然后根据数据反馈进行快速、痛苦但必要的调整。成功的IP绝不会是闭门造车的产物,它必然是与市场进行了无数次高频次的“微互动与校准”。这本书强调的“数据驱动决策”的思维模式,让我对IP的打造有了新的理解:光有创意是不够的,你必须学会倾听市场的“噪音”,并从中提取出真正有价值的“信号”。这种从点子到规模化的路径,无疑是现代商业思维的精髓,想来任何想做大IP的人,也必然要经历这个严苛的验证过程。
评分我正在啃一本关于“复杂系统理论”的科普读物,它将世界万物视为由无数相互作用的个体组成的网络,任何微小的初始扰动都可能引发巨大的、不可预测的连锁反应。这本书里的“涌现性”(Emergence)概念深深吸引了我——即整体的特性无法简单地从部分加总中预测出来。我由此联想到,一个“超级IP”的生命力,或许也体现在这种涌现性上。它不再仅仅是角色、故事、周边产品的简单堆砌,而是形成了一个自洽的、具有生命力的文化场域。当这个场域足够稳定和吸引人时,它就开始“自我演化”:粉丝开始自发地创作二次内容,衍生出新的解读和社群,甚至反过来影响了官方的创作方向。这种从中心向边缘扩散,又从边缘反馈回中心的过程,正是复杂系统中“自我组织”的体现。我手头的这本书虽然没有直接讲IP,但它提供了一个看待事物“成长与扩散”的宏大视角,让我意识到,打造IP的最高境界,或许就是创造一个能自我生长的生态系统,而不是一个被严格控制的孤立产品。
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