如何打造超级IP

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秦阳 著
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  • 知识产权
  • 用户增长
  • 内容变现
  • 文化输出
  • 影响力
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店铺: 滨海新华图书专营店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111536543
商品编码:26920775393
包装:平装
开本:32
出版时间:2016-05-01

具体描述


内容介绍
基本信息
书名: 如何打造CJIP
作者: 秦阳 开本:
YJ: 49
页数:
现价: 见1;CY =CY部 出版时间 2016-06
书号: 9787111536543 印刷时间:
出版社: 机械工业出版社 版次:
商品类型: 正版图书 印次:
内容提要 作者简介

秦阳,专业PPT达人,“秦友团”团长,《说服力—教你做出专业又出彩的演示PPT》等畅销书合著者。从事过传媒、营销、电商等行业,现任秋叶品牌运营人、“秋叶PPT”系列课程开发总监,已经发布《教你马上搞定高颜值PPT》《18招教你运营好微信公众账号》《微博赚钱十八式》等系列在线课程,广受HP。



秋叶,武汉工程大学副教授,校大学生创新创业中心主任,中欧商学院私享会导师,网易云课堂在线教育受欢迎课程开发者,腾讯原创微信公众号“秋叶PPT”运营者,新浪微博@秋叶。

 

精彩导读 目录

◆ 目录 ◆

前言

D一章 IP之谜什么是泛IP

D一节 到底什么是IP

1. IP
火了!文化产业大爆发

2.
人人谈的IP到底是什么?

3. IP
热是怎样形成的?

4.
小心,IP风口来了

D二节 IP存在的认知误区

1. IP
J是知识产权?

2. IP
J是网红经济?

3. IP
营销J是借势营销?

D三节 评判优质IP的两条标准

1.
有多元化开发能力的原创内容源

2.
对特定人群构成影响力



D二章 奇货可居如何识别高价值的IP

D一节 人人都需要一双寻找高价值IP的“火眼金睛”

1.
你有发现IP的慧眼吗?

2.
对不起,你来晚了

D二节 IP识别中的误区

1.
不是所有的IP都需要授权付费

2.
优质不是现在有多火,而是生命周期有多长

3.
过气IP、小众IP不值得投资?

4.
网红J是IPIPJ是网红经济?

D三节 识别高价值IP的四个维度

1.
内容值

2.
人格化

3.
影响力

4.
亚文化

D四节 绘制IP价值图

1.
为什么阿狸的商业价值如此高

2. papi
酱是高价值IP



D三章 从零到一从无到有打造IP

D一节 意料之外的IP

1.
一部没有明星的影视剧

2.
一个落选选手的表情包

3.
一个不务正业的大学老师

4.
一个没有考上大学的高中生

D二节 打造IP的三个关键点

1.
抓住时机,打造爆款产品

2.
多平台占位,快速积累粉丝

3.
系列化产出

D三节 从无到有打造ip

1.
你不知道的嘉禾IP炼金术

2.  papi
酱为什么被称为IP

3.
普通人也可以成为专业爆款

4.
小岳岳是怎样家喻户晓的?

5.
撩妹撩出了个宋祖基?

6.
吐槽也能吐出IP



D四章 待价而沽•IP如何商业化

D一节 优质IP的商业意义

1.
路人转粉

2.
商业衍生

D二节 常见的几类IP化开发路径

1.
内容类IP开发路径图

2.
人格化IP开发路径图

3.
知识型IP开发路径图

4.
产品类IP开发路径图

D三节 人格化IP

1.
什么是人格化IP

2.
人格化IP的专业化运营

3.
人格化IP打造的四个关键点

4.
人格化IP的五种变现途径

D四节 内容IP商业化六大方向

1.
影视化

2.
游戏化

3.
本土化

4.
跨界化

5.
周边化

6.
产业链化



D五章 未来畅销•IP将颠覆什么?

D一节 IP行业的扩大化

1.
每个行业都可以进行IP连接

2.
品牌的未来是IP化生存

3.
创始人向人格化IP转变

4.
普通人距离IP越来越近

D二节IP颠覆哪些认知

1.
一切行业正在快速泛娱乐化

2.
“颜值经济”

3.
拥有特别的才华,可以获得更大的发展空间

4.
从XJB支付转向趣味性支付

 


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《引爆未来:品牌价值的裂变与重生》 在这个信息爆炸、注意力稀缺的时代,任何一个品牌或个体都渴望在激烈的竞争中脱颖而出,赢得市场的青睐,甚至成为文化现象。然而,许多品牌营销活动如同昙花一现,短暂的声量过后便销声匿迹;而一些个体,尽管才华横溢,却始终无法触及大众,淹没在茫茫人海。究其原因,并非缺乏创意,也非投入不足,而是未能掌握驱动价值裂变、实现品牌重生的核心逻辑。 《引爆未来:品牌价值的裂变与重生》并非一本探讨具体“如何打造超级IP”的指南,它更像是一张宏观的战略蓝图,一次对商业世界底层逻辑的深度剖析。本书旨在帮助读者超越表面的营销技巧,直抵驱动品牌长期繁荣与持续影响力增长的内在动力。它将引领你思考,如何在不确定性中捕捉确定性,如何在同质化竞争中开辟蓝海,如何将一次性的交易转化为长期的忠诚,最终实现品牌价值的几何级增长。 第一章:价值的本质:从“卖东西”到“卖梦想” 本书开篇,我们将首先颠覆对“价值”的传统认知。在过去,价值更多地与产品的功能性、价格优势挂钩。然而,当今消费者购买的,早已不再是简单的商品或服务,而是其背后所承载的身份认同、情感寄托、价值观共鸣,甚至是某种生活方式的想象。 功能价值的边界: 探讨在技术迭代加速、产品同质化严重的当下,单纯依靠功能性优势已难以构成持久的竞争壁垒。我们将会深入分析,那些曾经辉煌的功能型产品,是如何在新时代中逐渐失去光芒的。 情感价值的渗透: 品牌如何通过讲述故事、塑造人格、触碰用户内心深处的情感需求,建立深层次的连接?我们将审视那些能够引发用户共鸣、甚至让用户“感同身受”的品牌案例,分析它们是如何将冰冷的产品转化为温暖的情感载体的。 身份价值的认同: 消费者购买,很大程度上是在购买“我是谁”的答案。品牌如何通过特定的风格、文化标签、社群归属,帮助用户构建和表达其理想的自我形象?本书将剖析品牌如何成为用户自我认同的载体,甚至引领一种新的生活潮流。 愿景价值的驱动: 真正伟大的品牌,往往描绘着一个令人向往的未来。它们不仅仅满足用户当下的需求,更激发用户对未来的憧憬。我们将探讨品牌如何通过清晰的愿景,凝聚人心,引领行业,甚至改变世界。 第二章:连接的艺术:打破孤岛,构建生态 在这个互联互通的时代,任何成功的品牌都无法脱离其所处的连接网络。本书将重点阐述,如何从单点突破走向网络化思维,构建强大的品牌连接力。 用户连接:从“客户”到“伙伴”: 探讨如何构建双向、互动、共生的用户关系。不再是单向的信息灌输,而是邀请用户参与到品牌共创、价值共建的过程中。我们将分析社群运营、用户反馈机制、个性化互动等策略的深层逻辑。 内容连接:从“广告”到“内容流”: 传统广告的效力日益衰减,取而代之的是能够持续吸引用户注意力、提供价值的内容生态。本书将分析,内容如何成为连接品牌与用户、用户与用户之间最有效的桥梁,以及如何打造能够自我传播、持续生长的内容体系。 渠道连接:从“触点”到“场景”: 消费者触点日益碎片化,品牌需要构建全方位、无缝隙的连接。探讨如何打通线上线下、不同平台、不同场景,让品牌在用户生活的每一个角落都能自然地出现,并在最合适的时机提供最契合的价值。 价值连接:从“交易”到“价值链”: 品牌不再是孤立的存在,而是整个价值链条上的关键节点。本书将深入分析,如何通过与产业链上下游的深度连接,实现资源整合、优势互补,最终形成强大的生态壁垒,提升整体价值。 第三章:共鸣的引爆:如何让你的价值被看见、被喜爱、被传播 价值的创造只是第一步,如何让这份价值被目标受众精准感知,并产生强烈的情感共鸣,是实现品牌“裂变”的关键。 洞察的深度:看见用户看不见的需要: 成功的品牌,往往能够洞察用户未被满足的需求,甚至引导用户发现自身潜在的欲望。本书将探讨如何通过深度用户研究、行为分析,挖掘出驱动用户决策的隐性因素。 叙事的魅力:用故事点燃情感: 人类天生是故事的消费者。本书将解析如何构建引人入胜的品牌故事,让用户在故事中找到情感的寄托,产生身份的认同。我们将分析不同叙事模式的特点及其在不同场景下的运用。 体验的设计:让价值“可感知”: 价值的传递,最终要落到用户可感知、可体验的层面。本书将探讨如何设计卓越的用户体验,让每一次互动都成为一次加深品牌好感的契机。从产品设计到服务流程,每一个细节都至关重要。 口碑的激活:让用户成为你的传播者: 当品牌价值真正触动用户内心,用户就会自发地成为品牌的传播者。本书将深入分析,如何通过创造惊喜、提供卓越体验、构建信任,激活用户的口碑传播能量,实现品牌影响力的指数级扩散。 第四章:增长的裂变:从单点突破到规模化复制 当品牌价值得到广泛认可,并建立了强大的连接力,接下来的挑战是如何将这种影响力转化为可持续的、规模化的增长。 模式的创新:构建可持续的盈利模型: 探讨如何在价值创造、连接构建和共鸣引爆的基础上,设计出能够持续产生收益的商业模式。分析订阅制、会员制、内容付费、生态赋能等多种盈利模式的优势与局限。 迭代的智慧:在变化中保持领先: 市场环境瞬息万变,品牌需要具备持续学习和迭代的能力。本书将分析,如何建立敏锐的市场嗅觉,快速响应变化,并通过产品、服务、营销策略的不断优化,始终保持在行业的前沿。 规模化的路径:从“个体”到“系统”: 探讨如何将成功的经验和模式进行规模化复制,并将个体优势转化为系统性的竞争力。分析平台化、生态化、标准化等构建规模优势的关键策略。 复利的效应:让价值持续增值: 伟大的品牌,其价值会随着时间的推移而产生复利效应。本书将揭示,如何通过持续的价值输出、用户关系的维护、品牌力的积累,让品牌的资产价值不断攀升,最终实现长期的、可持续的商业成功。 《引爆未来:品牌价值的裂变与重生》是一场思想的旅程,它将带你跳出“战术”的泥沼,抵达“战略”的制高点。本书并非提供万能药,而是赋予你一套深刻的思考框架和行动指南,让你能够根据自身情况,灵活运用其中原理,在激烈的市场竞争中,开辟属于自己的增长曲线,实现品牌价值的颠覆式突破与长久生命力。无论你是初创企业的创始人,还是成熟品牌的管理者,亦或是渴望建立个人影响力的个体,都能在这本书中找到启迪,引爆属于你的未来。

用户评价

评分

最近拜读了关于“品牌资产与护城河”的经典著作,书中核心观点是,真正的品牌价值在于其难以模仿的、深植于消费者心智中的“差异化壁垒”。这立刻让我对“超级IP”有了更务实的思考。这本书用大量篇幅分析了可口可乐、爱马仕等品牌是如何通过长期的、高度一致的品牌承诺,构建起消费者无法轻易转移的忠诚度。对于IP而言,这个“护城河”是什么?它不仅仅是知识产权(IPR)的法律保护,更重要的是文化认同。一个超级IP必须在其核心理念上做到极致的坚定和清晰,不被短期的市场风向所动摇。书中反复强调,品牌价值的积累是一个“复利过程”,每一次触点都在为未来的价值添砖加瓦,同时也可能因为一次错误的公关或产品线延伸而造成价值的“断崖式下跌”。因此,我在思考,那本关于IP打造的书,必然会着重探讨如何定义这个不可侵犯的核心价值,并建立起一套抵御外部冲击的长期策略,这比单纯追求爆款更重要,因为爆款可能是流星,而护城河才能保障IP成为恒星。

评分

我最近花了不少时间学习“跨文化传播学”的理论,特别是关于符号学和文化挪用(Cultural Appropriation)的辩论。这本书揭示了一个深刻的道理:一旦一个内容或符号超越了其最初的文化语境,它就开始被“去语境化”,并在新的文化环境中被赋予新的意义。这对于打造一个“超级IP”来说,是一个巨大的挑战,但也是其成为“超级”的关键。一个成功的全球性IP,意味着它必须能够成功地跨越语言、习俗和价值观的鸿沟,实现意义的普适性。这本书让我警醒,IP的“打造”绝非简单的本土化翻译,而是要提炼出能引起全人类共同情感(如勇气、爱、失落感)的内核。作者探讨了文化传播中的权力动态,这提示我,一个超级IP在输出时,必须保持一种微妙的平衡:既要保持自身的独特性和原创性,又要避免被视为文化上的傲慢或简单粗暴的嫁接。这门学问的复杂性在于,你必须在“保持本真”和“实现普世”之间,找到那个动态的、不断调整的黄金分割点。

评分

这本《如何打造超级IP》的作者,我得说,真是深谙洞察人心的秘诀。虽然我手里拿的这本书并不是那本,但光是书名就激发出我无限的联想。我最近在看一本关于“叙事心理学”的著作,里面详细剖析了人类如何通过故事构建世界观,以及一个好的叙事弧光是如何潜移默化地影响受众的长期记忆。这本书对我最大的启发在于,它强调了“情感共鸣”才是所有成功品牌或文化现象的底层逻辑。它不是教你如何做市场营销的技巧手册,而是深入挖掘了人类本能对意义和连接的渴望。书中通过大量的案例分析,对比了那些昙花一现的热点和真正沉淀下来的文化符号,指出后者无一例外地都在人类心智中找到了一个独特的“情感锚点”。读完那本关于叙事心理学的书,我开始反思,一个IP的成功,绝非偶然,它更像是一场精心策划的“心智占领战”,需要对目标群体的恐惧、希望和未竟的梦想了如指掌。这本我手头的书,虽然聚焦于IP打造,但我相信,其核心的底层逻辑,也一定离不开对人性深层需求的精准捕捉和满足,这一点,从书名散发出的那种自信和野心就能窥见一斑。

评分

最近沉迷于研究“精益创业”的方法论,尤其是在迭代产品和快速失败(Fail Fast)的理念上收获颇丰。我手头上的这本关于产品迭代的书籍,简直就是一本实战手册,里面详细记录了如何用最小可行性产品(MVP)去验证市场假设,以及如何建立一个高效的反馈闭环系统。读到关于“用户画像的细化与重塑”那一章时,我突然联想到,一个超级IP的诞生,其过程是不是也与精益创业如出一辙?从一个最初的概念原型开始,不断地投入市场测试,观察用户对不同元素(比如角色设定、视觉风格、核心价值观)的反应,然后根据数据反馈进行快速、痛苦但必要的调整。成功的IP绝不会是闭门造车的产物,它必然是与市场进行了无数次高频次的“微互动与校准”。这本书强调的“数据驱动决策”的思维模式,让我对IP的打造有了新的理解:光有创意是不够的,你必须学会倾听市场的“噪音”,并从中提取出真正有价值的“信号”。这种从点子到规模化的路径,无疑是现代商业思维的精髓,想来任何想做大IP的人,也必然要经历这个严苛的验证过程。

评分

我正在啃一本关于“复杂系统理论”的科普读物,它将世界万物视为由无数相互作用的个体组成的网络,任何微小的初始扰动都可能引发巨大的、不可预测的连锁反应。这本书里的“涌现性”(Emergence)概念深深吸引了我——即整体的特性无法简单地从部分加总中预测出来。我由此联想到,一个“超级IP”的生命力,或许也体现在这种涌现性上。它不再仅仅是角色、故事、周边产品的简单堆砌,而是形成了一个自洽的、具有生命力的文化场域。当这个场域足够稳定和吸引人时,它就开始“自我演化”:粉丝开始自发地创作二次内容,衍生出新的解读和社群,甚至反过来影响了官方的创作方向。这种从中心向边缘扩散,又从边缘反馈回中心的过程,正是复杂系统中“自我组织”的体现。我手头的这本书虽然没有直接讲IP,但它提供了一个看待事物“成长与扩散”的宏大视角,让我意识到,打造IP的最高境界,或许就是创造一个能自我生长的生态系统,而不是一个被严格控制的孤立产品。

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