| 書名: | 淘寶客服CJ口纔訓練與實用技巧-網店銷售中的144個經典溝通實例 | ||
| 作者: | 編者:畢傳福 | 開本: | |
| YJ: | 45 | 頁數: | |
| 現價: | 見1;CY =CY部 | 齣版時間 | 2015-05-01 |
| 書號: | 9787115389770 | 印刷時間: | |
| 齣版社: | 人民郵電齣版社 | 版次: | |
| 商品類型: | 正版圖書 | 印次: | |
如果說這本書有什麼亮點,那可能就是它展示瞭客服工作中的一些“灰暗麵”,但處理得又過於錶麵化。它似乎想告訴我們,客服工作充滿瞭委屈、被誤解和無休止的糾纏,但它提供的“解藥”卻顯得蒼白無力。例如,書中有一部分內容談到瞭如何應對“惡意差評”或“無理取鬧”的客戶,給齣的策略是“保持禮貌,堅持原則”。這聽起來很正確,但對於一個每天都要麵對情緒化攻擊的客服來說,這簡直是廢話。真正的挑戰在於,如何在保證服務態度的同時,不讓自己的情緒被對方完全牽著走,如何在不違反平颱規則的前提下,巧妙地化解僵局。這本書沒有提供任何關於客服心理建設、壓力釋放機製,或者更高級彆的“衝突降級”技巧。它隻是教你如何“應對”,而不是如何“掌控”局麵。讀完這些部分,我感到的不是掌握瞭技巧的自信,反而是對客服這一職業更加沉重的悲觀——因為它似乎默認瞭,我們隻能被動地接受這些挑戰,而無法主動地塑造溝通的走嚮。那種能夠讓人挺直腰闆、自信應對一切“奇葩”客戶的強大內心力量,在這本書裏是缺失的。
評分從排版和編輯的角度來看,這本書的製作質量實在不敢恭維,這直接影響瞭閱讀體驗,甚至讓人懷疑其內容是如何通過審校的。頁邊距的處理顯得有些局促,字體在不同章節之間的粗細和字號經常發生不一緻的跳躍,仿佛是多位不同作者在不同時間用不同軟件拼湊而成的文稿。更令人惱火的是,大量的錯彆字和標點符號的使用混亂,在嚴肅的“技巧”書籍中,這是一種極不專業的錶現。難道一本教授“溝通”和“細節”的書,自身在細節上就如此粗糙嗎?這種低劣的製作水平,會不自覺地引導讀者對書中內容的嚴謹性産生懷疑。我不得不承認,每一次閱讀,我都會被這些小錯誤分散注意力,這嚴重乾擾瞭我試圖深入學習專業知識的專注度。一本好的工具書,其物理形態應該服務於內容,幫助讀者更好地吸收知識。但遺憾的是,這本書的裝幀和排版,反而成瞭學習過程中的一個絆腳石,讓人很難對其産生“珍藏”或“推薦”的意願。它看起來更像是一份匆忙趕工的內部培訓材料,而不是一本麵嚮市場的、經過精心打磨的專業讀物。
評分這本所謂的“寶典”,我拿到手的時候,說實話,心裏是抱有一絲期待的。畢竟在這個人人都在網店裏摸爬滾打的時代,誰不想成為那個溝通高手,讓客戶心甘情願地掏錢呢?然而,當我翻開第一頁,試圖尋找那些傳說中能點石成金的“超級口纔”時,我發現這更像是一本零散的、缺乏係統性的經驗匯編。書裏堆砌瞭大量的對話片段,但這些片段往往是孤立的,缺乏對背後心理學原理的深入剖析。舉個例子,當遇到一個對價格極其敏感的客戶時,書裏可能隻是簡單地給齣瞭一個“強調性價比”的迴復模闆。這很錶麵!真正的厲害的客服,是能迅速捕捉到客戶猶豫的真正原因——是預算緊張,還是對産品價值沒有建立信心?這本書給齣的答案,就像是一張地圖,隻標齣瞭終點,卻沒告訴你如何選擇閤適的交通工具,更彆提應對突發路況的變通瞭。我期待的是那種能讓我從根本上理解“人”的溝通邏輯,而不是僅僅學會幾句漂亮的場麵話。讀完之後,我感覺自己像是一個背誦瞭許多段子的相聲演員,可以在某些特定場閤應付一下,但真到瞭要即興發揮、處理復雜情緒衝突的時候,心裏還是打鼓。那種深入骨髓的、能夠建立長期信任關係的溝通技巧,在這本書裏是缺位的。它更像是一本“應急手冊”,而不是一本“內功心法”。
評分說實話,這本書的閱讀體驗非常像在翻閱一個老舊的論壇帖子閤集,內容是有的,但組織結構簡直是一場災難。作者似乎把所有他認為有用的案例一股腦地塞瞭進來,絲毫沒有考慮到讀者的學習麯綫。你很難從中找到一個清晰的脈絡,比如從“初級問候”到“異議處理”,再到“促成交易”的漸進式訓練。它就像是把一個大型裝修工地的所有材料堆在瞭客廳中央,讓你自己去琢磨哪裏是地基,哪裏是屋頂。比如,書中某些段落還在熱火朝天地討論如何處理售後投訴,而緊接著的下一頁,可能又跳躍到瞭如何優雅地推銷新款産品。這種不連貫性極大地削弱瞭知識的吸收效率。我花瞭大量時間在反復翻頁和對比不同章節的內容,試圖拼湊齣一個完整的知識體係,但徒勞無功。對於一個希望係統性提升自己溝通能力的讀者來說,這種體驗是極其令人沮喪的。它沒有提供任何可以自我測試或鞏固學習的練習環節,全篇都是“灌輸式”的呈現。如果要用一個詞來形容,那就是“信息過載”與“結構缺失”的矛盾體。它更適閤那些已經有一定經驗,隻想找幾個特定問題的“現成答案”的客服,而對於新手來說,它更像是一本難以入手的“天書”。
評分這本書在試圖涵蓋“網店銷售”的方方麵麵時,顯得力不從心,尤其是在緊跟時代變化方麵,錶現得非常滯後。我注意到書中很多案例和術語,都帶有明顯的幾年前電商環境的烙印。比如,對於直播帶貨興起後,客戶情緒爆發點和關注焦點已經發生瞭顯著變化,但書中的應對策略依然停留在傳統的圖文客服階段。現在的客戶更追求即時反饋、更看重主播的個人魅力和信任背書,以及對視頻中産品細節的苛刻審視。然而,這本書的“經典溝通實例”大多聚焦於文字聊天記錄的來迴拉扯,對於如何用更生動的語言(比如語音或視頻通話中)來建立親和力和專業性,幾乎沒有著墨。這就好比你拿著一本諾基亞時代的手機使用說明書,去修理一颱最新的智能手機——基礎邏輯也許相通,但核心操作和新功能完全無法對應。我希望看到的,是能夠涵蓋多平颱、多媒介的溝通策略,而不是固守在一個被快速迭代的領域中,用老舊的“武功秘籍”來應對全新的挑戰。這使得這本書的“實用性”大打摺扣,更像是對過去經驗的一種“考古”,而非對未來銷售的“預演”。
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