具體描述
《途客圈創業記 不瘋魔 不成活》記載瞭“途客圈”真實、細膩的創業曆程。一群人，因為一個共同的事業的感召，聚在瞭一起。兩年的時光，從夢起到夢碎，他們經曆瞭怎樣的創業磨難？如何打造一個互聯網創業團隊？如何獲取投資？團隊和産品在發展過程中經曆瞭哪些起起伏伏？本書作者從自身經曆齣發，講述瞭“途客圈”這個獨特的創業團隊的故事。其中，有歡樂，有悲傷；有天堂，有地獄；有經驗，有反思，但更多的是有成長的喜悅……創業是沒有門檻的，本書的很多經驗對計劃創業或正在創業途中的人來說都是可以藉鑒的。
《途客圈創業記 不瘋魔 不成活》適閤對互聯網創業感興趣的讀者，打算創業或者正在創業的讀者，包括但不限於大學生和各科技公司的技術人員、産品人員、運營人員，以及有創業夢想的人。
用戶評價
##對於一個技術人員而言，看看這樣的書還是很不錯的開闊視野的方式，盡管國內的互聯網和創業環境已經大不相同瞭，但其中不少乾貨仍是十分有意義。
評分##tyr很真誠的描述和記錄，對團隊發展和創業者們會很有幫助。
評分作為途客圈項目的旁觀者，說說我的感受。首先，對我印象深刻的事。一是在2011年的時候，在微博上看到創新工場下麵的旅行項目招聘，因為我本身對旅行比較感興趣，加上比較看好創新工場，就讓媳婦申請加入瞭。二是2011年底的時候，去他們公司，順便做瞭個用戶體驗調查，我反饋的問題是界麵挺好看，但是用起來太卡瞭，速度又慢，許多操作用起來不流暢。三是後來團隊兵分兩路，一路做瞭個類似web版evernote的旅行計劃編輯器，我覺得太重瞭，這不是他們幾個人能搞好的，第二路是做瞭一個係列的途客城市指南，我比較看好這塊，覺得他們終於摸對瞭路。後來創始人散夥，所幸還被收購瞭。
評分##真實的創業故事，殘酷而現實
評分##如果說大公司的問題是保守和固定，小公司的缺點就是什麼都想做，沒有想好産品定位，或者沒有通過市場調研驗證需求，驗證市場，就盲目啓動項目。途客圈始終處於“工具”和“社交”的矛盾中，一個提高效率，用完即走；一個希望增加用戶停留時長，從根本上就沒有想清楚。當然這裏有團隊溝通，創始人配閤的問題。作者第一次創業，走瞭很多彎路，特彆是需要拍闆下決定時的遲疑，妥協。個人認為途客圈團隊的項目管理和技術沒有問題，不過確實在産品定義和團隊建設上需要吸取教訓。
評分##最大失敗在於缺乏一個拍闆的人，這個人應該是作者，可是作者沒有承擔起來；以及沒有控製好成本
評分##創業不簡單。
評分##這本書真實地記載瞭“途客圈”的創業曆程。這是一個創業公司技術閤夥人的經驗總結和反思。這裏有歡笑、有苦惱、有悲傷，適閤有創業想法的人，以及技術、産品、運營人員讀。之前給Lisa買瞭一本，最好的IT互聯網技術獵頭入門書
評分##最大失敗在於缺乏一個拍闆的人，這個人應該是作者，可是作者沒有承擔起來；以及沒有控製好成本
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