##因為自己有瞭互聯網創業公司工作的經曆,對裏麵描述的關於無論是企業文化、製度、招聘、團隊建設、業務發展都深有體會。一個公司從小成長成巨擎,技術的先發製人隻是1%的起點,更多的是關於人的管理藝術,如何最大限度的發揮人的能力,什麼樣的製度吸引人纔,什麼樣的製度保證人纔的效用最大化。這本書最大的特點大概是結構比較鬆散,但同時又避免瞭教科書般的假大空,用一個又一個實例訴說瞭google的成長經曆,更像是一個又一個的trick,當然把這些運用到自己的團隊裏又會是因人而異的另一番景象瞭。不過對於“人”或者如書中所言Smart Creative 的重視卻是值得深刻理解和踐行的信條。
評分##精神和文化能夠貫徹的關鍵是招人。隻招最好的人,就不需要在“管教和引導”上花太大經曆。反觀某菊。。
評分##有時候靜下心讀書的方式是在運動後
評分##跟暢銷書還是一個套路。不過因為例子都來自Google,感覺還是convincing很多!
評分##會不會書中描述的已經成為瞭曆史?
評分##居然是本“高B格科技公司管理”教戰手冊。。。
評分##居然是本“高B格科技公司管理”教戰手冊。。。
評分##會不會書中描述的已經成為瞭曆史?
評分##榖歌這種公司在中國是不可能存在的 中國的科技管理者也不用過度迷信榖歌