##因为自己有了互联网创业公司工作的经历,对里面描述的关于无论是企业文化、制度、招聘、团队建设、业务发展都深有体会。一个公司从小成长成巨擎,技术的先发制人只是1%的起点,更多的是关于人的管理艺术,如何最大限度的发挥人的能力,什么样的制度吸引人才,什么样的制度保证人才的效用最大化。这本书最大的特点大概是结构比较松散,但同时又避免了教科书般的假大空,用一个又一个实例诉说了google的成长经历,更像是一个又一个的trick,当然把这些运用到自己的团队里又会是因人而异的另一番景象了。不过对于“人”或者如书中所言Smart Creative 的重视却是值得深刻理解和践行的信条。
评分##因为自己有了互联网创业公司工作的经历,对里面描述的关于无论是企业文化、制度、招聘、团队建设、业务发展都深有体会。一个公司从小成长成巨擎,技术的先发制人只是1%的起点,更多的是关于人的管理艺术,如何最大限度的发挥人的能力,什么样的制度吸引人才,什么样的制度保证人才的效用最大化。这本书最大的特点大概是结构比较松散,但同时又避免了教科书般的假大空,用一个又一个实例诉说了google的成长经历,更像是一个又一个的trick,当然把这些运用到自己的团队里又会是因人而异的另一番景象了。不过对于“人”或者如书中所言Smart Creative 的重视却是值得深刻理解和践行的信条。
评分##跟畅销书还是一个套路。不过因为例子都来自Google,感觉还是convincing很多!
评分##有时候静下心读书的方式是在运动后
评分##谷歌这种公司在中国是不可能存在的 中国的科技管理者也不用过度迷信谷歌
评分##like hire Phd only
评分##谷歌这种公司在中国是不可能存在的 中国的科技管理者也不用过度迷信谷歌
评分##更多是关于公司组织,好玩的干货不足。或许应该看in the plex
评分##大公司版的<Rework>。还是有点意思的。自从我开始commute之后,听书的速度明显快了。:D